课程ID:39126

余星冰:设计思维内训|打破常规,激发创新,提升团队协作力

通过结合设计思维与敏捷管理的最佳实践,帮助企业重塑招聘、培训及管理流程,提升团队创造力与执行力。此项目不仅注重用户中心,更强调组织的灵活适应与持续迭代,助力企业在复杂环境中抓住机遇,实现高效增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 设计思维工具学习如何运用多种设计思维工具,激励团队产生新想法,提升问题解决能力。
  • 敏捷管理掌握敏捷管理的基本原理,灵活应对市场变化,推动团队高效协作。
  • 参与式演练通过真实问题的演练,实践所学工具,确保理论与实践的有效结合。
  • 团队协作增强团队间的沟通与协作,提升整体工作效率,形成良好的团队氛围。
  • 创新思维激发团队的创新思维能力,帮助企业在竞争中脱颖而出。

双重驱动:设计思维与敏捷管理的协同效应 在快速变化的商业环境中,设计思维与敏捷管理相辅相成,构建以用户为中心的解决方案至关重要。通过4种设计思维工具的掌握与真实问题的参与式演练,企业将能有效提升团队的创新能力和适应能力。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践,构建高效团队的创新框架

通过以下九个重点内容,企业将建立一套完善的战略框架,从而实现高效的团队合作与创新能力的提升。
  • 前期诊断

    通过与团队沟通,明确工作坊的主题与目标,为后续研讨奠定基础。
  • 工具选择

    从77个设计思维工具中筛选合适的工具,针对具体问题制定实施方案。
  • 案例分析

    借鉴大众汽车、钉钉等成功案例,理解敏捷管理与设计思维的有效结合。
  • 实操体验

    通过实操环节,深入掌握设计思维工具的应用,提升团队的实际操作能力。
  • 小组研讨

    分组进行主题研讨,促进多样化思维,形成更全面的解决方案。
  • 成果反馈

    各组轮流展示成果,互相反馈,确保方案的不断迭代与优化。
  • 持续赋能

    讨论后续陪跑方案,确保研讨成果的长期落地与实施。
  • 氛围营造

    通过共创会议公约,营造开放、信任的讨论氛围,提升团队参与感。
  • 战略实施

    从战略规划到具体实施,形成有效的执行链条,实现战略落地。

提升团队创新能力,实现战略与执行的无缝对接

通过系统学习,企业将能提升团队的创新能力,确保战略目标的有效落地。
  • 设计思维应用

    掌握设计思维工具的应用,提升团队的创造力与解决问题的能力。
  • 敏捷管理原则

    理解敏捷管理的核心原则,帮助团队灵活应对变化。
  • 团队沟通

    提升团队成员间的沟通能力,增强协作效果。
  • 问题解决能力

    通过真实案例的演练,提升团队的实际问题解决能力。
  • 创新思维模式

    激发团队的创新思维,帮助企业在复杂环境中保持竞争力。
  • 实施反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保方案的持续优化与调整。
  • 成果评估

    掌握评估成果的方法,确保战略与执行的一致性。
  • 持续学习

    鼓励团队在实际工作中不断学习与应用新方法。
  • 适应能力

    提升团队面对变化的适应能力,保持高效运作。

解决管理难题,提升企业竞争力

通过系统学习与实践,企业将能够有效解决以下管理难题,提升整体竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,明确目标与实施路径。
  • 执行力不足

    通过有效的工具与方法,提升团队执行力与工作效率。
  • 创新不足

    激发团队的创新思维,打破常规,寻找新机会。
  • 沟通障碍

    改善团队间的沟通,增强协作与信任。
  • 适应性差

    提升团队面对变化的适应能力,快速响应市场需求。
  • 执行与战略脱节

    打通战略与执行的链条,确保目标的有效落地。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进持续学习与改进。
  • 知识沉淀不足

    促进团队知识的沉淀与分享,形成良好的学习氛围。
  • 管理变革困难

    通过设计思维与敏捷管理的结合,推动管理变革的顺利实施。

相关推荐

大家在看