课程ID:39126

余星冰:设计思维培训|激发团队创新,助力企业高效转型

在快速变化的商业环境中,企业面对的挑战愈发复杂。如何有效提升团队的创新能力和灵活应变能力,成为了管理者亟需解决的问题。通过结合设计思维与敏捷管理的最佳实践,帮助企业打造以用户为中心的解决方案,优化工作流程,提升团队协作效率,实现持续的业务增长。适合各类组织的高管、业务负责人及HR团队,为企业注入新活力。

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曹大嘴老师
  • 用户中心强调以用户需求为导向,确保解决方案的实用性与有效性,激发团队创新思维。
  • 敏捷管理通过灵活的管理模式,提高团队对变化的适应能力,快速响应市场需求,推动项目进展。
  • 团队协作强化团队内部沟通与协作,促进知识共享与集体智慧,为问题解决提供多元视角。
  • 实践演练围绕真实问题进行参与式演练,帮助学员在实际场景中运用所学工具与方法,增强学习效果。
  • 持续赋能课程结束后,提供后续支持与反馈,确保学员能够将所学知识有效落地,形成持续的改进机制。

设计思维与敏捷管理的融合:高效企业转型之道 本课程通过系统梳理设计思维与敏捷管理的核心理念与工具,帮助企业团队在实际工作中有效结合这两种方法论,快速响应市场变化。课程涵盖工作坊设计、问题解决、团队协作等关键环节,旨在培养学员独立运用设计思维进行问题分析与解决的能力,提升组织的整体创新能力。

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从理念到实践:提升组织创新与敏捷能力

通过深入探讨设计思维与敏捷管理的结合,课程帮助企业在复杂的市场环境中找到解决方案,提升团队的创新能力,从而实现业务的持续增长。以下九个重点将为学员提供系统的学习框架和实操指导。
  • 关键问题识别

    通过有效的访谈与沟通,识别团队在工作坊中希望解决的关键问题,为研讨奠定基础。
  • 工具库选择

    结合团队的具体需求,从丰富的设计思维工具中筛选出合适的方案,制定个性化的实施计划。
  • 案例学习

    通过分析成功案例,帮助学员理解敏捷管理与设计思维在实际中的应用,提供真实的借鉴。
  • 小组研讨

    围绕多个议题分组讨论,促进多元化思维碰撞,形成创新解决方案,提升团队的协作能力。
  • 成果反馈

    各组之间相互反馈与分享成果,促进知识共享与集体智慧,推动方案的进一步优化。
  • 实施方案迭代

    通过金鱼缸模式与开放空间技术,进行方案的迭代与完善,确保最终成果的可行性与有效性。
  • 持续支持

    为团队提供后续陪跑支持,确保所学知识与技能能够在实际工作中得到应用与延续。
  • 创新文化建设

    在组织内部营造积极的创新氛围,鼓励团队不断尝试与迭代,形成持续的学习与改进机制。
  • 成果转化

    将讨论与研讨的成果有效转化为具体行动计划,确保战略方向精准可行。

掌握设计思维与敏捷管理,提升组织竞争力

学员通过参与课程,将全面掌握设计思维与敏捷管理的核心理念与工具,提升团队应对复杂问题的能力,增强组织的创新与执行力。
  • 设计思维工具运用

    学会运用多种设计思维工具,有效识别与定义问题,为团队提供切实可行的解决方案。
  • 敏捷项目管理

    掌握敏捷管理的基本原理与实践方法,提升项目的灵活性与适应性,快速响应市场变化。
  • 团队协作技巧

    通过小组研讨与互动,提升团队内部沟通与协作能力,激发集体智慧,推动创新。
  • 实践案例分析

    通过学习成功案例,理解如何将理论与实践相结合,提升团队在实际工作中的应用能力。
  • 成果分享与反馈

    加强学习成果的分享与反馈,促进知识流动与技能提升,形成良好的学习氛围。
  • 持续改进能力

    构建持续改进的机制,确保团队能够在实践中不断学习与优化,提升组织的整体竞争力。
  • 创新思维培养

    培养学员的创新思维能力,使其能够在复杂环境中提出新颖的解决方案,推动组织发展。
  • 战略思维能力

    提升参与者的战略思维能力,使其能够在快速变化的市场中把握机会,制定合理的业务战略。
  • 用户需求导向

    强化以用户为中心的思维方式,确保团队在解决问题时始终关注用户需求与市场反馈。

有效解决企业管理中的多重挑战

通过结合设计思维与敏捷管理,本课程帮助企业解决在管理变革中遇到的多重挑战,提升团队的创新能力与执行力。
  • 战略模糊

    通过系统的市场分析与问题识别,帮助企业明确战略方向,消除战略模糊带来的困扰。
  • 团队协作不畅

    通过强化团队沟通与协作机制,提升团队内部的合作效率,推动项目顺利进行。
  • 创新能力不足

    通过设计思维的学习与运用,激发团队的创新思维,促进新想法与新解决方案的产生。
  • 市场反应迟缓

    借助敏捷管理的方法,提升团队对市场变化的响应速度,快速调整战略与战术。
  • 执行力低下

    通过实战演练与反馈机制,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 人才流失

    通过优化员工培训与职业发展规划,增强员工的归属感与满意度,减少人才流失。
  • 文化建设滞后

    在团队中营造积极的创新文化,鼓励员工尝试与学习,提升组织的整体氛围。
  • 问题解决效率低

    通过参与式演练,提升团队针对复杂问题的解决效率与效果,形成高效的问题解决机制。
  • 资源配置不合理

    通过明确战略目标与关键产出,优化资源配置,确保企业在执行层面的高效运作。

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