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余星冰:敏捷管理课程|打破传统束缚,激发团队创新与执行力

在瞬息万变的商业环境中,企业如何提升灵活性与创新能力?结合敏捷管理与设计思维,提供系统化的解决方案,帮助企业优化招聘流程、员工培训、绩效改革与文化建设,从而激活团队潜能,推动管理变革。适用于希望提升市场竞争力的企业高管、HR伙伴和业务负责人。

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曹大嘴老师
  • 设计思维工具学习多种设计思维工具,帮助团队在面对复杂问题时,能够创造性地提出解决方案,激发团队的创新思维。
  • 敏捷管理原理掌握敏捷管理的基本原理,提升团队在快速变化环境中的适应能力,推动组织的灵活运作。
  • 参与式演练通过真实问题的参与式演练,增强团队的实战能力,推动理论与实践的结合,提升解决问题的效率。
  • 目标导向围绕实际问题制定明确的目标导向,确保团队在实施过程中聚焦关键目标,提升执行力与效果。
  • 持续赋能在研讨会结束后,为团队提供持续的支持与赋能,确保所学知识能够在实际工作中得到有效应用。

创新与灵活的结合:敏捷管理与设计思维的全景解析 通过整合敏捷管理与设计思维,企业能够在多个关键领域实现突破,提升团队的协作能力与创新能力。掌握敏捷管理的基本原理及多种设计思维工具,助力企业在竞争日益激烈的市场中快速适应变化,提升决策效率与执行力。

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全面激活团队潜能,驱动企业创新与增长

通过深入的模块化学习,企业能够全面提升团队的创新能力与执行力,确保战略在实际操作中的有效落地。以下九个重点将帮助团队在敏捷管理与设计思维的结合中,实现更高效的协作与成果。
  • 工作坊前诊断

    与团队关键成员沟通,初步识别研讨主题与关键问题,为后续讨论奠定基础。
  • 方案设计

    根据实际需求,定制化工作坊方案,选择合适的设计思维工具,推动团队高效交流与创新思维。
  • 案例学习

    分析成功案例,如大众汽车与钉钉等,借鉴其敏捷管理与设计思维的实践经验,提升团队的实际应用能力。
  • 工具讲解

    详细讲解设计思维的各个步骤与工具,确保团队在实操中能够灵活运用所学知识。
  • 实操体验

    通过实操环节,团队能够在模拟环境中体验设计思维的应用,促进理论与实践的深度结合。
  • 小组研讨

    分组进行深度讨论,鼓励团队成员在多样化议题中贡献想法,提升团队的集体智慧。
  • 成果反馈

    通过小组成果通晒与反馈机制,促进团队间的知识共享与经验总结,确保持续改进。
  • 行动计划

    在研讨会结束后,制定具体的行动计划,以确保所学内容能够有效落地并产生实际效果。
  • 持续赋能

    根据研讨会的实际效果,为团队提供后续支持与赋能,确保创新思维与管理方法的持续应用。

锻造敏捷思维,提升团队创新与执行能力

通过系统的学习与实践,参与者将掌握敏捷管理与设计思维的关键技能,提升在复杂环境下的决策与执行能力,推动团队的整体发展,形成强大的市场竞争力。
  • 敏捷决策能力

    培养快速决策的能力,帮助团队在变化迅速的市场环境中,做出有效的应对与调整。
  • 创新思维

    激发团队的创造力,运用设计思维解决实际问题,从而推动组织的持续创新。
  • 团队协作

    提升团队内部的沟通与协作能力,确保在项目实施过程中高效配合,形成合力。
  • 问题解决能力

    通过参与式演练,增强团队在面对复杂问题时的分析与解决能力,提高应对挑战的自信心。
  • 执行力提升

    确保所学知识能够在实际工作中落地,提升团队执行战略的能力与效率。
  • 适应变化

    培养团队在面对不确定性时的适应能力,推动组织向敏捷转型。
  • 实战经验

    通过实际案例学习与模拟演练,团队能够积累宝贵的实战经验,为日后工作提供指导。
  • 持续学习

    建立持续学习的文化,鼓励团队在工作中不断反思与改进,提升整体素质。
  • 增长思维

    树立以增长为导向的思维方式,引导团队在战略执行中保持积极的态度与目标感。

解决管理困境,提升企业竞争力

通过系统的敏捷管理与设计思维培训,企业能够有效解决多种管理困境,提升团队的整体执行力与创新能力,确保在激烈的市场竞争中保持领先。
  • 战略执行不力

    通过明确目标与执行路径,提升团队在战略实施中的执行力,确保各项措施落实到位。
  • 创新能力不足

    运用设计思维激活团队的创新潜力,帮助企业在市场中不断推出创新产品与服务。
  • 沟通障碍

    通过优化团队沟通机制,促进信息共享与协作,提升团队的整体效率。
  • 适应性差

    培养团队在面对快速变化时的适应能力,确保组织在不确定的环境中依然能够蓬勃发展。
  • 人才流失

    通过提升员工参与感与发展机会,增强团队凝聚力,减少人才流失的风险。
  • 绩效低下

    通过制定明确的绩效指标与评估机制,提升团队的工作效率与绩效表现。
  • 变革抵抗

    通过参与式的变革管理,降低团队对变革的抵抗,提高变革的成功率。
  • 资源配置不合理

    通过全面分析与评估,优化资源配置,确保企业在实施战略时能够高效利用资源。
  • 市场反应迟缓

    通过提升敏捷管理能力,确保企业能够快速响应市场变化,抓住机遇。

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