课程ID:39126

余星冰:敏捷管理培训|助力企业应对变化,打造高效协作与创新能力

在快速变化的商业环境中,企业如何灵活应对市场挑战、激发团队创造力?通过结合敏捷管理与设计思维的方法论,帮助企业优化招聘流程、提升员工培训效果、推进绩效改革,实现管理变革。适合高管、HR及业务负责人,构建适应性强、创新力高的团队,推动企业可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 设计思维工具掌握多种设计思维工具,帮助团队从用户视角出发,精准识别问题与需求,推动创新方案的形成与落地。
  • 敏捷管理原理理解敏捷管理的基本原理,通过灵活的工作方式提升团队适应变化的能力,增强组织的反应速度与执行力。
  • 参与式演练围绕真实问题进行参与式演练,促进团队合作与沟通,激发创意与解决方案的产生。
  • 方案设计与实施学习如何根据实际需求设计适合的工作坊方案,并有效实施,确保团队目标的达成与成果的落地。
  • 持续赋能制定后续陪跑方案,确保团队在工作坊之后能够继续保持高效协作与创新能力,推动企业的持续发展。

设计敏捷结合:激活团队协作与创新的全新思维 通过结合敏捷管理与设计思维,帮助企业在复杂环境中找到灵活的解决方案。课程涵盖工具应用、研讨实施与持续赋能,旨在提升团队的协作能力与创新思维,为企业的战略转型提供有力支持。

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从诊断到实施,全面提升团队敏捷与创新能力

通过系统的工作坊设计与实施,围绕企业具体问题,帮助团队从诊断阶段到方案实施,全面提升敏捷管理与设计思维的应用能力,确保战略目标的实现。
  • 工作坊前诊断

    通过与关键团队的沟通交流,初步诊断出团队希望讨论的关键问题,明确工作坊的核心主题与目标。
  • 方案设计

    根据诊断结果,从丰富的设计工具库中挑选最合适的工具,确保工作坊的流程设计与实施方案的有效性。
  • 研讨会实施

    通过设计思维工具的讲解与实操,帮助团队掌握敏捷管理的实践案例,进行有效的方案研讨与成果总结。
  • 主题小组研讨

    小组分议题进行深入讨论,通过多议题交互与反馈,促进团队的思维碰撞与协作创新。
  • 成果反馈与迭代

    各组成果通晒与反馈,促进方案的二次迭代,确保最终成果的实用性与可行性。
  • 课后反馈

    通过课后反馈与持续赋能,帮助团队在研讨会后继续保持高效的工作效率与创新能力。
  • 持续赋能方案

    根据团队的实际需求,制定后续的陪跑方案,确保团队在工作坊后能持续提升与进步。
  • 团队氛围建设

    通过共创会议公约与团队期望,提升团队的凝聚力与协作氛围,营造积极的工作环境。
  • 创新思维激发

    通过设计思维激活团队的创新思维,帮助团队在面临复杂问题时找到更多可能的解决方案。

锻造敏捷思维,提升团队的协作与创新能力

通过系统的学习与实践,团队成员将掌握敏捷管理与设计思维的核心工具与方法,提升在复杂环境中应对问题的能力,推动团队的持续进步与创新。
  • 设计思维应用

    学习如何应用设计思维工具,提升团队在问题识别与创新方案设计方面的能力。
  • 敏捷管理实践

    掌握敏捷管理的基本原理与实践方法,提升团队的灵活应变能力与执行效率。
  • 团队协作提升

    通过参与式演练与小组讨论,增强团队的沟通与协作能力,促进高效团队建设。
  • 问题解决能力

    围绕实际问题进行研讨,提升团队在复杂情况下的分析与解决能力。
  • 成果分享与反馈

    通过成果分享与反馈机制,促进团队成员之间的学习与成长,提升整体执行力。
  • 创新能力提升

    激励团队成员思考与创造,推动团队在市场竞争中的创新表现。
  • 工作坊设计能力

    掌握设计与实施高效工作坊的能力,确保团队在未来会议中能持续获得良好的成果。
  • 持续学习能力

    培养团队的持续学习意识,确保在快速变化的环境中不断更新与提升能力。
  • 战略思维强化

    通过系统的思考方式,提升团队在战略规划与执行中的敏锐度与准确性。

打破瓶颈,推动企业高效运转与持续发展

通过敏捷管理与设计思维的结合,帮助企业识别并打破在战略执行、团队协作与创新能力等方面的瓶颈,推动企业整体效能提升与持续发展。
  • 战略执行力不足

    通过系统的培训与实操,帮助企业提升战略执行的落地能力,确保战略目标的实现。
  • 团队沟通障碍

    通过参与式研讨与小组讨论,打破部门间的沟通壁垒,提升团队协作的效率与效果。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,帮助企业在产品设计与市场响应中保持竞争优势。
  • 适应变化能力差

    通过敏捷管理的实践,提升企业在快速变化的市场环境中的适应与应对能力。
  • 人才培养不足

    通过系统的学习与实践,帮助企业培养具备敏捷思维与创新能力的人才,推动企业发展。
  • 执行方案不明确

    通过清晰的工作坊设计与实施方案,确保团队在执行过程中有明确的方向与目标。
  • 缺乏持续反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队在工作过程中能够及时调整与改进,提升工作效率。
  • 文化建设滞后

    通过团队氛围的共创与建设,推动企业文化与价值观的落实与传播,提升团队凝聚力。
  • 市场响应迟缓

    通过敏捷管理的应用,提升企业对市场变化的响应速度与灵活性,增强市场竞争力。

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