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李彩玉:人才培养|在5G时代洞察人性,激发团队潜力,提升组织绩效

随着5G时代的来临,企业管理面临着年轻化和多样化的挑战。通过深入探讨人性与心理学,揭示如何激活员工潜能,提升成交力与创造力,帮助企业建立高效的人才培养机制,确保在激烈竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 人才发展新趋势深入解析人才市场的变化,帮助企业适应新环境,构建符合现代需求的人才培养体系。
  • 管理者角色定位明确管理者在组织中的多重角色,提升其在团队中的影响力与有效性。
  • 高效沟通技巧掌握沟通的核心要素与技巧,降低沟通中的误差,提升职场沟通效率。
  • 人才激励策略通过心理学理论,帮助管理者设计有效的激励措施,留住核心人才。
  • 团队文化建设营造积极向上的团队氛围,确保企业文化的传承与发展。

重塑管理思维:聚焦人性与绩效提升 在企业管理中,人是最重要的资源。本课程通过科学的心理分析,帮助管理者理解人才发展的新趋势,掌握有效的管理工具,从而提升组织的整体绩效和竞争力。

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九大重点,助力企业绩效提升

通过系统的课程架构,帮助企业管理者识别当前管理中的痛点,并提供切实可行的解决方案,确保战略有效落地。
  • 强化认知

    明确管理者的角色与定位,提升其在团队中的引领能力与影响力。
  • 高效沟通

    培养管理者的沟通能力,确保信息的准确传递与有效互动。
  • 人才培养

    通过有效的培训与辅导,提升团队成员的专业能力与工作积极性。
  • 激励机制

    建立科学的激励体系,激发团队的创造力与主动性。
  • 绩效管理

    通过绩效管理工具,帮助企业明确目标,提升工作效率。
  • 心理学应用

    运用心理学原理,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 团队协作

    促进部门间的协作与沟通,提升整体工作效率与效益。
  • 文化建设

    塑造积极的企业文化,确保团队的长期稳定与发展。
  • 领导力提升

    帮助管理者提升个人领导力,推动团队向高效能转型。

掌握管理与心理学的深度结合

通过对管理心理学的深入理解与应用,提升管理者的综合素质与团队领导力,为企业的可持续发展提供有力支持。
  • 了解人才发展新趋势

    掌握当前人才市场的变化与发展方向,帮助企业制定相应的人才战略。
  • 提升管理者认知

    强化管理者的角色定位与职责理解,提升其管理能力。
  • 掌握沟通技巧

    学习有效的沟通策略,提升团队协作的效率与效果。
  • 建立激励策略

    设计适合企业文化的激励机制,激发员工的工作主动性。
  • 推动团队文化建设

    营造良好的团队氛围,增强员工的归属感与满意度。
  • 提升绩效管理能力

    掌握有效的绩效管理工具,帮助企业达成目标。
  • 增强心理学应用能力

    运用心理学原理提升团队凝聚力与工作效率。
  • 促进团队协作

    通过有效的团队建设,提升整体工作效率。
  • 提升领导力

    帮助管理者塑造个人魅力与领导风格,提升团队执行力。

解决企业管理中的核心问题

通过系统的培训,帮助企业有效识别并解决管理过程中存在的多种问题,提升组织的整体效能。
  • 沟通障碍

    通过高效沟通技巧的学习,降低团队内部的沟通误差,提升工作效率。
  • 人才流失

    建立科学的激励与培养机制,留住企业核心人才,减少流失率。
  • 团队士气低落

    通过营造积极的团队文化与氛围,提升员工的工作热情与积极性。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确自身的角色与职责,提升管理效果。
  • 绩效管理不力

    通过有效的绩效管理工具,帮助企业明确目标,提升团队的执行力。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统思维能力,提升整体管理水平。
  • 缺乏激励机制

    建立科学合理的激励机制,激发员工的创造力与主动性。
  • 团队协作不畅

    促进部门间的沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 心理健康问题

    关注员工的心理健康,提升团队的凝聚力与向心力。

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