课程ID:41565

李彩玉:沟通技巧培训|提升管理者核心能力,破解企业人才管理难题

在5G时代,企业面临着年轻化、多样化的管理挑战。通过系统化的沟通技巧培训,帮助管理者掌握沟通的核心要素与实战技巧,提升员工的成交力与变革力。针对企业人才发展新趋势,优化人力资源管理,构建高效的团队文化与激励机制,助力企业实现高质量的经营绩效。

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曹大嘴老师
  • 沟通核心掌握沟通的三大核心要素,帮助管理者减少沟通误差,提升沟通效率。
  • 角色认知明确管理者在团队中的角色定位,强化认知与技能,助力团队目标达成。
  • 人才激励建立有效的人才激励策略,留住核心人才,增强团队凝聚力。
  • 团队文化打造积极向上的团队文化,确保企业的可持续发展与基业长青。
  • 实战技巧结合案例与实操,帮助管理者掌握职场沟通的实战技巧。

提升沟通能力,激活团队潜力 本培训围绕沟通技巧与人才管理展开,涵盖三个核心领域:沟通的核心要素、管理者的角色认知与人才激励策略。通过案例分析与实操练习,帮助管理者在实际工作中有效应用所学知识,提升组织绩效。

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从沟通到管理,全面提升团队执行力

通过深入分析与实践,聚焦沟通技巧与管理能力的提升,帮助企业管理者在动态环境中灵活应对各种挑战,实现团队高效执行与绩效提升。
  • 角色定位

    帮助管理者找到自身角色定位,明确职责与目标,提升执行效果。
  • 沟通技巧

    系统学习高效沟通的核心要素与技巧,减少沟通误差,提升信息传递效率。
  • 团队激励

    通过心理学激励理论,帮助管理者有效激励团队,提高员工积极性与创造力。
  • 团队文化

    建设积极的团队文化,促进员工归属感与参与感,增强团队凝聚力。
  • 实操演练

    通过案例分析与实操练习,增强学员的实际操作能力,提高管理效果。
  • 互动学习

    通过课堂互动与分享,促进学员之间的经验交流,提升学习效果。
  • 案例分析

    结合实际案例,帮助学员理解理论与实践的结合,提升管理决策能力。
  • 绩效管理

    分析企业绩效管理的特点,帮助管理者制定有效的绩效管理策略。
  • 沟通误差

    识别沟通中的误差源,学习如何有效降低沟通成本,提升团队协作效果。

培养全方位的管理者,提升团队战斗力

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握沟通技巧与人力资源管理的关键要素,提升个人与组织的综合竞争力,打造高效执行的团队。
  • 沟通能力

    学会有效的沟通技巧,提升在不同层级沟通中的自信与能力。
  • 角色认知

    增强对管理者角色的认知,明确职责与目标,提升管理效果。
  • 激励策略

    掌握多种激励策略,增强团队凝聚力与员工积极性。
  • 团队建设

    建立积极向上的团队文化,提升员工的归属感与参与感。
  • 实战技巧

    通过案例分析与实操,增强管理者的实际操作能力与决策能力。
  • 绩效提升

    通过沟通与激励,提升团队绩效,实现目标的有效达成。
  • 心理学应用

    学习运用心理学激励理论,提升团队的工作效率与创新能力。
  • 信息传递

    提高信息传递的效率,减少沟通中的误差与冲突。
  • 互动学习

    通过互动与分享,增强团队协作与经验交流的能力。

提升管理者能力,破解企业管理难题

通过系统的沟通技巧与人才管理培训,帮助企业管理者有效识别与解决管理过程中的各种问题,提升组织的整体绩效与竞争力。
  • 沟通障碍

    识别沟通中的障碍,学习有效的沟通技巧,减少误解与冲突。
  • 人才流失

    通过建立有效的激励机制,留住企业的核心人才,减少人才流失。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,减少内部摩擦与冲突,提高整体工作效率。
  • 绩效管理

    优化绩效管理流程,帮助管理者更好地评估与激励员工。
  • 角色迷茫

    帮助管理者找到自身的角色定位与职责,提升管理能力与自信。
  • 团队文化

    建设积极向上的团队文化,增强员工的归属感与参与感。
  • 心理因素

    运用心理学理论,识别员工工作中的心理因素,提升激励效果。
  • 管理模式

    帮助管理者识别与调整管理模式,提升管理效率与效果。
  • 信息不对称

    通过有效的沟通减少信息不对称,提升决策的准确性与效率。

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