课程ID:39124

余星冰:产品经理课程|助力企业用产品驱动业务增长,构建高效市场策略

通过系统学习产品战略、市场洞察与运营优化,帮助企业打破增长瓶颈,提升市场竞争力。课程融合实战经验与理论知识,适合希望在竞争激烈的市场环境中实现可持续发展的企业管理者与技术团队。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察通过宏观环境分析与用户画像,帮助企业识别市场机会,掌握行业发展趋势,确保战略决策的准确性与前瞻性。
  • 产品战略设定明确的产品愿景与阶段性目标,结合市场需求与公司战略,形成系统的产品规划与发展路径。
  • 用户增长应用增长黑客策略与多渠道营销方法,实现用户获取、激活与留存的闭环管理,提升产品市场占有率。
  • 销售管理优化销售渠道与客户服务体系,确保销售团队高效运作,通过数据分析与反馈机制提升销售业绩与客户满意度。
  • 盈利模式探索多元化盈利模式,结合成本控制与预算管理,实现财务健康与可持续增长,确保企业在激烈竞争中的生存与发展。

从战略到执行,构建高效的产品驱动增长体系 课程内容涵盖五个核心关键词,帮助企业全面提升市场洞察与运营能力,打通产品规划与市场推广的全流程,实现业务持续健康发展。

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全面提升市场竞争力,构建从战略到执行的完整体系

通过九个重点模块,帮助企业在产品战略、市场营销及客户服务等方面建立系统的执行能力,实现高效的业务增长。
  • 市场趋势分析

    深入分析宏观环境与行业动态,帮助企业及时调整战略,抓住市场机遇,确保产品的市场适应性。
  • 竞品分析

    通过对竞品的功能与市场策略进行对比,帮助企业找到差异化竞争优势,制定出更具针对性的市场策略。
  • 用户需求调研

    运用深入访谈与问卷调查等方法,识别用户的真实需求与痛点,确保产品设计与市场推广的精准性。
  • 敏捷开发管理

    构建跨职能团队,实施敏捷开发模式,提高项目开发效率,确保产品能够快速响应市场变化。
  • 用户增长策略

    通过数据驱动的增长黑客实验,制定有效的用户获取与留存策略,提升产品的市场竞争力。
  • 销售渠道优化

    分析并优化直销与分销渠道,提升销售团队的工作效率,确保产品能够快速到达目标客户。
  • 客户服务体系

    构建完善的客户服务流程,提升客户满意度,确保客户在使用产品过程中获得良好的体验。
  • 盈利模式创新

    探索多样化的盈利模式,确保企业在竞争中保持盈利能力,实现可持续发展。
  • 财务管理策略

    通过成本控制与预算管理,建立健全的财务管理体系,确保企业的资金运转健康。

掌握产品驱动增长的核心技能与策略

通过系统学习与实践,企业学员将能够全面提升产品管理与市场运营能力,为企业的业务增长打下坚实基础。
  • 产品战略规划

    掌握产品愿景与路线图的制定技能,为产品的长期发展奠定基础。
  • 市场洞察能力

    具备深入分析市场动态与用户需求的能力,确保产品设计与市场策略的有效性。
  • 用户激活与留存

    能够通过有效的用户激励策略与引导流程,提升用户的使用体验与留存率。
  • 销售与客户管理

    掌握销售渠道的管理与客户关系的维护,提升销售团队的整体效率与业绩。
  • 数据分析能力

    能够利用数据分析工具,评估市场与销售策略的效果,及时调整优化方案。
  • 团队协作能力

    通过敏捷开发与项目管理,提升团队的协作效率,确保项目按时交付。
  • 盈利模式设计

    了解多种盈利模式,能够根据市场需求灵活调整产品的商业模式。
  • 财务规划能力

    具备基本的财务管理与预算控制能力,确保企业在资源使用上的高效性。
  • 创新思维

    培养持续创新的思维方式,推动产品与业务的不断升级与优化。

为企业提供系统的市场与产品解决方案

通过培训,企业能够解决在产品管理、市场营销及客户服务等方面面临的多种挑战,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业清晰界定产品战略与市场定位,确保发展方向明确、可行。
  • 市场判断失误

    通过全面的市场分析与用户调研,减少判断失误的风险,确保决策基于数据与事实。
  • 执行力不足

    通过明确的目标设定与团队协作机制,提升战略执行的效率与效果。
  • 用户增长困难

    提供科学的用户获取与留存策略,帮助企业突破用户增长的瓶颈。
  • 销售管理混乱

    优化销售流程与渠道管理,提升销售团队的运作效率,确保业绩的稳定增长。
  • 客户体验差

    建立完善的客户服务体系,提高客户满意度与忠诚度,确保良好的市场口碑。
  • 盈利模式单一

    探索多样化的盈利模式,增强企业抵御市场风险的能力,实现可持续发展。
  • 财务管理不善

    通过系统的财务规划与成本控制,确保企业运营的资金安全与健康。
  • 缺乏创新能力

    培养创新思维与方法,推动企业在产品与服务上的持续改进与升级。

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