课程ID:39119

余星冰:团队建设|提升一线管理者能力,驱动业绩增长的关键课程

在竞争激烈的市场中,一线管理者是战略落地的关键。通过系统化的管理基本功培训,帮助企业解决战略模糊、团队协作不力的问题,提升整体执行力与业绩表现。适合中高层管理者及高潜管理骨干,助力企业在复杂环境中实现稳健增长。

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曹大嘴老师
  • 战略思维帮助管理者理解企业战略的核心要素,从而更好地在日常管理中进行战略落地,提升决策能力。
  • 导演思维通过戏剧创排的方式,培养管理者的导演思维,提升团队协作能力与创造力,让目标更具可执行性。
  • 领导力提升关注腰部管理者的领导力素养,帮助其在团队中形成良好的影响力与凝聚力,推动团队高效运作。
  • 团队建设通过实战演练与案例分享,帮助管理者掌握如何搭建高效团队,促进上下协同与协作。
  • 执行力强化提升管理者在目标拆解与执行方面的能力,确保战略目标在团队中得到有效落实与实现。

提升管理者能力,构建高效团队的实战指南 通过四大模块的深度探讨与实战演练,帮助管理者全面理解自身角色,掌握战略与执行的结合,推动团队协作与业绩提升。课程内容涉及战略思维、导演思维及腰部领导力建设,为企业培养出高效的中层管理者。

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从战略到执行,全面提升一线管理者的能力

通过九大重点内容,系统化地提升管理者的综合素质,助力企业在市场竞争中占据优势。每一个重点环节都与实际管理场景紧密结合,确保学员能够学以致用。
  • 战略理解

    帮助管理者深刻理解企业战略的内涵,明确自身在战略落实中的角色与责任。
  • 目标设定

    引导管理者学会如何将战略目标转化为可执行的具体计划,增强目标的可操作性。
  • 组织搭建

    教授管理者如何构建高效的团队架构,形成良好的组织氛围,提升整体绩效。
  • 有效沟通

    强调沟通在团队管理中的重要性,帮助管理者提高与团队成员的沟通效率与质量。
  • 绩效管理

    介绍绩效管理的基本方法,帮助管理者有效评估团队表现,及时进行调整与优化。
  • 危机应对

    培养管理者在面对突发事件时的应变能力,提升其领导力与决策能力。
  • 团队激励

    分享有效的团队激励机制,帮助管理者激发团队成员的工作热情与创造力。
  • 实践反思

    通过实际案例与反思环节,促进管理者将理论应用于实践,增强学习成果的转化。
  • 持续学习

    鼓励管理者建立持续学习的意识,提升自身能力以适应快速变化的市场环境。

全面提升管理者素质,锻造高效团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握一线管理者所需的关键能力,从而推动团队的高效运作与业绩提升。
  • 战略思维

    理解战略思维的重要性,能够在复杂环境中做出有效决策。
  • 团队协作

    掌握团队协作的技巧,提升团队的整体执行力与目标达成率。
  • 领导能力

    增强自身的领导能力,能够更好地影响与带领团队。
  • 业务洞察

    培养业务洞察力,能够及时识别市场机会与挑战。
  • 执行力

    提升执行力,确保战略目标的高效落实。
  • 创新能力

    激发创新能力,为团队提供新的思路与解决方案。
  • 沟通技巧

    改善与团队成员的沟通,促进信息的有效传递。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的基本要素,能够有效评估与激励团队表现。
  • 自我反思

    增强自我反思能力,持续改进自身管理方式。

解决企业管理中的关键问题,提升组织效能

针对企业在管理中常遇到的问题,提供系统化的解决方案,帮助企业高效运作,提升整体业绩。
  • 战略落地难

    通过系统培训,帮助企业管理者有效理解并执行公司战略,降低战略落地难度。
  • 团队协作不足

    通过培养团队协作意识与技能,增强团队之间的沟通与合作,提升整体执行力。
  • 领导力不足

    提升中层管理者的领导能力,帮助其在团队中形成良好的领导氛围,增强团队凝聚力。
  • 绩效管理难

    提供有效的绩效管理工具与方法,帮助管理者科学评估与激励团队表现。
  • 创新能力缺乏

    通过创新思维训练,激发团队成员的创造力,为企业带来新的增长点。
  • 应变能力弱

    增强管理者的危机应对能力,帮助其在突发状况中做出快速有效的决策。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通,降低信息传递中的误差,提升团队工作效率。
  • 缺乏目标感

    通过目标设定与绩效管理,帮助团队明确目标,增强团队的方向感与紧迫感。
  • 持续学习不足

    鼓励管理者建立持续学习的文化,不断提升自身与团队的能力。

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