课程ID:39118

余星冰:人力资源管理|提升心理韧性,打造高效团队应对挑战的利器

在快速变化的商业环境中,企业如何选拔、培养和保留具有心理韧性的员工,已成为HR管理的新挑战。本课程深入探讨心理韧性在HR选用、育留中的应用,帮助管理者掌握评估与培养的方法,为企业持续健康发展提供强有力的人才保障。

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曹大嘴老师
  • 心理韧性理解心理韧性及其在HR管理中的重要性,明确其对员工和组织的积极影响。
  • 选拔掌握心理韧性评估方法,提升人才选拔的准确性,确保招募到适应力强的员工。
  • 培养学习如何通过培训与发展提高员工的心理韧性,促进个人成长与职业发展。
  • 激励优化激励机制,增强员工的心理韧性与工作动力,推动整体团队的积极性。
  • 留存构建心理韧性的支持体系,提升员工的忠诚度与留存率,减少流失带来的成本。

心理韧性驱动的HR管理新模式 通过系统化的心理韧性理念,帮助企业HR管理者在选用、培养和留存员工时构建科学有效的管理体系,从而提升团队整体绩效与员工幸福感。

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心理韧性赋能HR管理的全新视角

通过九大重点模块,深入探讨心理韧性如何在HR管理各个环节中发挥关键作用,使管理者能够有效应对当今复杂的商业挑战。
  • 心理韧性的定义

    深入理解心理韧性的构成要素及其在个人及组织中的重要性,为后续应用奠定基础。
  • 评估方法

    学习心理韧性的评估工具与技巧,帮助HR在选用过程中准确识别高潜力人才。
  • 培训技巧

    掌握心理健康培训的重要性,提升员工的心理韧性与应对逆境的能力。
  • 激励机制

    优化薪酬与福利体系,增强员工的内在驱动力,推动组织的积极文化。
  • 沟通反馈

    建立开放透明的沟通氛围,促进员工表达与心理韧性的培养。
  • 支持体系

    搭建心理健康支持服务,确保员工在面对压力时获得必要的帮助与支持。
  • 企业文化

    营造积极的企业文化,关注员工心理健康,以提升整体工作氛围。
  • 团队管理

    培养团队的协作能力与心理韧性,提升团队在面对挑战时的应对能力。
  • 总结与分享

    通过学员分享与讨论,深入探讨心理韧性的实际应用与挑战。

掌握心理韧性,提升企业人力资源管理能力

通过系统学习,企业HR管理者将获得提升心理韧性的方法与策略,有效应对员工管理中的各类挑战,推动企业可持续发展。
  • 评估技能

    熟练掌握心理韧性评估工具,提升人才选拔的科学性与有效性。
  • 培养能力

    学习有效的培训技巧,帮助员工提升心理韧性,促进其职业发展。
  • 激励策略

    优化激励机制,增强员工的工作动力与忠诚度,推动团队整体绩效。
  • 支持系统

    建立全面的心理健康支持体系,提升员工在面对压力时的应对能力。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通与反馈技巧,促进员工与管理者之间的理解与信任。
  • 文化建设

    营造积极向上的企业文化,增强员工对企业的认同感与归属感。
  • 团队协作

    提升团队管理能力,培养团队成员间的协作与支持,增强整体抗压能力。
  • 案例分析

    通过案例分析与讨论,深入理解心理韧性在实际工作中的应用与挑战。
  • 持续改进

    掌握持续改进的理念与方法,确保企业在心理韧性管理上的不断优化与提升。

解决HR管理中的关键问题,提升企业竞争力

通过心理韧性训练,帮助企业HR管理者有效应对当前面临的各类挑战,从而提升企业的整体竞争力与市场适应性。
  • 人才选拔不精准

    通过心理韧性评估工具,提高人才选拔的准确性,确保招募合适的人才。
  • 员工流失率高

    建立心理韧性支持体系,提升员工满意度与忠诚度,降低流失风险。
  • 员工激励不足

    优化激励机制与沟通方式,增强员工的内在驱动力,提升工作热情。
  • 团队协作困难

    通过心理韧性的培养,提升团队成员的沟通与协作能力,增强团队凝聚力。
  • 应对压力能力弱

    通过心理健康培训,提高员工的抗压能力,帮助其更好地应对工作中的挑战。
  • 缺乏支持系统

    建立全面的心理健康支持服务,确保员工在面临压力时获得及时的帮助。
  • 企业文化不健康

    营造积极向上的企业文化,关注员工心理健康,提升整体工作氛围。
  • 发展路径不清晰

    通过职业发展机会与培训,帮助员工明确发展路径,增强其工作动力。
  • 缺乏管理能力

    通过系统培训,提升HR管理者在心理韧性方面的管理能力与实战技巧。

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