课程ID:38794

范斌:生产管理培训|破解执行难题,提升企业竞争力与效率

在企业快速发展的过程中,如何打破生产管理的瓶颈?通过系统化的生产管理培训,帮助企业明确战略方向,提升执行力,优化管理体系。课程结合实际案例,深入浅出,助力企业在复杂环境中实现高效运营与持续盈利。

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曹大嘴老师
  • 精益生产掌握精益生产的核心思想与工具,识别并消除生产过程中的浪费,实现高效运作。
  • 流程管理建立科学的流程管理系统,确保每个环节都有明确的标准与流程,提升组织的执行力。
  • 变革管理学习如何有效管理变革过程,帮助企业在变革中保持稳定与效率,推动组织成长。
  • 拉动生产理解拉动式生产的概念,优化生产计划与供应链管理,实现及时交付与库存控制。
  • 案例分享通过实际案例分析,帮助学员在实践中理解理论,确保所学知识能够立即应用于工作。

从痛点到解决方案:系统提升生产管理能力 通过全面分析企业现状与管理痛点,制定切实可行的解决方案,帮助企业构建高效的生产管理体系,提升整体运营效率与竞争力。

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打通生产管理全链条,构建高效执行体系

通过系统的课程内容,学员将全面了解生产管理的各个方面,建立起科学、规范的管理体系,推动企业的持续发展与效益提升。
  • 精益思想

    理解精益思想的内涵,掌握其在生产管理中的应用,从而提升企业的整体效率与效益。
  • 标准化作业

    学习如何制定标准作业流程,确保操作的一致性与高效性,减少变异与浪费。
  • 目视化管理

    掌握目视化管理的工具与技术,让管理变得更加直观,便于各层级员工理解与执行。
  • 生产线平衡

    通过生产线平衡与生产节拍的学习,优化资源配置,提高生产效率。
  • 拉动与准时化生产

    理解拉动与准时化生产的原则,实现生产计划与实际交付的高效对接。
  • 流程管理系统

    建立完善的流程管理系统,提升企业在管理上的科学性与有效性。
  • 变革管理

    帮助企业有效应对变革挑战,提升组织适应环境变化的能力。
  • 供应链优化

    学习如何优化供应链管理,确保原材料供应的稳定与成本控制。
  • 案例分析

    通过实际案例的分析,帮助学员将理论知识与实际操作相结合,提升实践能力。

提升管理能力,赋能企业长久发展

通过系统的学习与实践,学员将掌握先进的生产管理理念与工具,为企业的长远发展打下坚实基础。
  • 提升执行力

    掌握提升中基层管理人员执行力的策略,推动企业向更高效的方向发展。
  • 优化管理体系

    通过科学的诊断与分析,优化企业的生产管理体系,确保高效运作。
  • 推动主动管理

    培养管理者的主动管理意识,提升组织的整体管理水平。
  • 精益管理工具

    掌握多种精益管理工具与应用,提升生产效率与资源利用率。
  • 行动计划制定

    能够为企业制定切实可行的行动改善计划,确保学习成果的有效落实。
  • 管理思维转变

    在管理思维上进行转变,提升企业面对挑战时的应对能力。
  • 提升客户服务

    通过提升生产效率,增强企业对客户的服务能力,实现更高的客户满意度。
  • 团队协作能力

    促进企业内部各部门的协作与沟通,提高整体工作效率。
  • 市场适应能力

    提升企业在市场变化中的适应能力,确保持续的竞争力。

解决企业痛点,助力持续增长

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在生产管理过程中遇到的各种问题,推动企业的持续健康发展。
  • 执行力不足

    解决企业在战略执行上存在的障碍,提升整体执行力。
  • 管理体系不完善

    针对管理体系不健全的问题,提出有效的改善方案,提升管理效率。
  • 生产效率低

    通过精益生产理念与工具的学习,提升生产效率,降低成本。
  • 库存管理不善

    优化库存管理,减少库存成本,提高资金周转率。
  • 计划与交付矛盾

    解决计划与交付之间的矛盾,确保按时交付与客户满意度。
  • 中基层管理能力不足

    提升中基层管理人员的能力,推动主动管理行为。
  • 缺乏科学管理理念

    引入先进的生产管理理念,提升企业整体管理水平。
  • 变革应对能力弱

    增强企业在变革中的适应能力,确保组织的持续发展。
  • 响应市场变化慢

    提升企业快速响应市场变化的能力,确保在竞争中抢占先机。

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