课程ID:39029

李皖彰:供应链管理内训|打破传统壁垒,构建高效合规的供应链运营体系

在瞬息万变的市场环境中,企业如何确保供应链的合规与效率?通过深度剖析合约管理、服务商管理与合规策略,帮助企业提升内控合规意识,规避风险,增强竞争力。结合最新法律法规与真实案例,适合希望提升管理水平、优化资源配置的采购负责人及管理者。

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曹大嘴老师
  • 合约管理掌握合约的定义与管理重要性,了解合约订立的基本步骤与准备工作,确保合规性与有效性。
  • 服务商管理学习如何评估服务商的履约能力,制定风险规避策略,提升服务商管理的整体效率与效果。
  • 合规管理从遵循法律法规的角度,帮助企业建立合规体系,确保运营的合法性与稳定性。
  • 合约谈判掌握合约谈判的技巧,了解关键环节与常见问题,为企业争取有利条款,提升谈判成功率。
  • 总成本管理从总成本角度分析合规管理,合理界定外包业务,优化资源配置,提升企业的成本效益。

构建供应链管理的合规与效率体系 课程涵盖合约管理、服务商管理、合规风险控制、合约谈判技巧等多个关键模块,旨在提升学员在供应链管理中的综合能力,帮助企业在复杂环境中实现稳定发展。

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精细化管理,提升供应链运营能力

通过对合约与合规管理的深度分析,帮助企业打破传统运营壁垒,构建高效的供应链管理体系,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 合规的重要性

    深入探讨合规对企业运营的重要性,帮助学员认清合规管理的必要性与实际应用。
  • 服务商履约风险

    通过案例分析,教导学员如何识别和规避服务商履约中的潜在风险。
  • 合约谈判策略

    掌握谈判中有效的沟通技巧与策略,提升合约谈判的成功率。
  • 外包业务管理

    合理界定外包与非外包业务,确保外包策略的有效实施与管理。
  • 合约执行监督

    学习合约执行过程中的监管原则,确保合约条款的有效实施。
  • 多部门协作

    强调各部门间的合作与协调,优化资源配置,以实现更高效的合规管理。
  • 绩效评估

    探讨合约商绩效评估及退出机制设计,确保服务质量与成本控制的平衡。
  • 合规风险控制

    通过案例解析,帮助学员学习如何有效控制合规风险,确保企业长久稳定发展。
  • 持续改进

    强调在供应链管理中持续改进的重要性,帮助企业保持竞争优势。

提升合规管理与供应链效率的实战能力

通过系统学习与实践,帮助学员提升合约管理、服务商管理及合规策略的能力,为企业在复杂的市场环境中奠定坚实的基础。
  • 合规意识

    增强学员的合规意识,确保企业在运营中不触犯法律法规。
  • 风险识别

    培养学员识别服务商履约风险的能力,确保供应链的稳定性。
  • 谈判技巧

    提升学员的合约谈判技巧,帮助企业在谈判中实现利益最大化。
  • 外包管理能力

    提高学员对外包业务的管理能力,优化企业资源配置。
  • 合约执行能力

    增强学员在合约执行过程中的监督与管理能力,确保合约的有效实施。
  • 跨部门协作

    培养学员的跨部门协作能力,以提高整体合规管理的效率。
  • 绩效评估能力

    提升学员对合约商绩效的评估能力,确保服务质量与成本控制平衡。
  • 持续改进意识

    培养学员持续改进的意识,确保企业在市场中保持竞争优势。
  • 法律知识

    提升学员对法律法规的认知,确保合规经营管理。

破解供应链管理中的难题,提升企业竞争力

通过系统化的培训与实践,帮助企业识别并解决供应链管理中的各类问题,提升整体运营效率与合规性。
  • 合规风险

    帮助企业识别合规风险,确保运营的合法性与合规性。
  • 服务商管理

    解决服务商履约能力不足的问题,通过有效管理确保服务质量。
  • 合约谈判困难

    提供谈判策略与技巧,帮助企业在合约谈判中实现更有利的条款。
  • 外包管理不善

    探讨外包业务的合理界定与管理,优化资源配置与使用效率。
  • 合约执行缺乏监督

    建立合约执行的监督机制,确保合约的有效实施。
  • 部门间协作不畅

    通过跨部门合作与协调,解决各部门间的沟通障碍问题。
  • 绩效评估缺失

    建立合约商绩效评估机制,确保服务质量与成本控制的平衡。
  • 缺乏持续改进

    培养持续改进的意识,确保企业在市场中保持竞争优势。
  • 法律法规认知不足

    提升对法律法规的认知,确保企业合法合规经营。

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