课程ID:41023

陶威:供应链优化|助力企业突破发展瓶颈,打造高效竞争力

在当前复杂的市场环境中,企业面临着如何高效构建和优化供应链体系的挑战。课程将系统性地揭示供应链的核心原理与思维模式,帮助企业管理者掌握从战略到执行的全链条逻辑,消除管理盲点,提升市场竞争力。适合希望在供应链管理上寻求突破的各类企业,助您在激烈竞争中占得先机。

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曹大嘴老师
  • 供应链全局图帮助企业清晰识别供应链的整体结构,理解各环节的相互关系及其对业务的影响。
  • 供应链建设原理掌握建设高效供应链所需遵循的基本原理,确保战略与执行的一致性。
  • 供应链逻辑顺序明确供应链搭建的逻辑步骤,为内部流程优化提供指导。
  • 标杆企业整合方法学习行业内标杆企业的成功案例,掌握先进的供应链整合与管理方法。
  • 基本工具模型掌握供应链管理中的基本工具和模型,提升团队的实操能力与效率。

重构供应链思维,构建高效管理体系 通过对供应链核心原理的深刻理解,帮助企业厘清供应链建设的逻辑顺序与实践方法,确保企业在动态市场中拥有明确的竞争策略。课程内容涵盖供应链全局图、核心工具及标杆企业案例,助力企业全面提升供应链管理水平。

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全面掌握供应链管理,提升企业竞争力

通过深入的分析与案例分享,帮助企业明确在供应链管理中需要关注的关键要素,确保战略的有效落地,推动企业实现可持续增长。
  • 供应链三核心

    分析供应链的三大核心要素,揭示其对企业运营的重要性。
  • 四流与底层服务

    探讨供应链四流(物流、信息流、资金流、价值流)及底层服务的协同作用。
  • 六大思维

    掌握供应链管理中的六种核心思维,提升决策与执行能力。
  • 核心目标

    明确供应链管理的核心目标,确保各项策略的有效实施。
  • 核心工具

    学习并应用供应链管理中的核心工具,提升整体效率。
  • 市场机会策略

    通过友商案例,分析在供应商管理中如何创造市场机会。
  • 快速交付

    探讨在生产制造中如何实现快速交付,以满足市场需求。
  • 成本优化策略

    学习如何通过有效的成本优化策略,提升企业的市场竞争力。
  • 交付体系

    分析物流体系与库存策略的协调,确保供应链的高效运作。

掌握供应链核心技能,提升管理水平

通过系统学习与实践,企业学员将提升供应链管理能力,具备应对市场挑战的实战技能,推动企业的长远发展。
  • 清晰的供应链视图

    学员将能够全面理解供应链的结构与运作,提升系统思维能力。
  • 原理与思维方式

    掌握供应链建设的基本原理及思维方式,确保管理决策的科学性。
  • 逻辑顺序理解

    学员将明确供应链搭建的逻辑顺序,为后续的实施提供清晰路径。
  • 标杆企业学习

    通过标杆企业案例学习,增强学员的实战能力与市场洞察力。
  • 基本工具掌握

    掌握供应链管理中的基本工具与模型,提升团队的实操能力。
  • 策略创造能力

    增强学员在供应商管理与市场机会创造中的策略思维与实战能力。
  • 快速交付技巧

    学习如何在生产制造中实现快速交付,提升市场响应能力。
  • 成本控制能力

    学员将掌握有效的成本优化策略,助力企业实现利润最大化。
  • 高效交付体系

    分析交付体系的构建与优化,确保供应链的高效运作。

解决企业供应链管理难题,提升运营效率

通过系统的理论学习与实践案例分析,帮助企业识别并解决供应链管理中的常见问题,提升整体运营效率。
  • 供应链不清晰

    帮助企业厘清供应链的整体结构与各环节的关系,消除管理盲点。
  • 缺乏理论支撑

    提供系统的供应链理论与实践指导,确保企业在决策时有据可依。
  • 竞争力不足

    通过学习标杆企业的成功案例,帮助企业提升市场竞争力。
  • 执行力不足

    强化战略与执行的结合,提升企业的整体执行能力。
  • 资源配置不合理

    分析资源配置的优化策略,确保供应链的高效运作。
  • 市场机会识别难

    通过案例学习,帮助企业识别在竞争中潜在的市场机会。
  • 成本控制难题

    提供有效的成本控制策略,提升企业的盈利能力。
  • 交付不及时

    优化交付体系与物流策略,确保客户需求的及时满足。
  • 缺乏系统思维

    培养学员的系统思维能力,提升整体供应链管理水平。

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