课程ID:41022

陶威:供应链内训|破解企业增长瓶颈,重塑市场竞争力!

在全球经济瞬息万变的背景下,企业如何在供应链管理中找到发展突破口?通过深度剖析最新供应链理论与实践,结合实战案例,帮助企业优化供应链流程、提升运营效率,进而实现可持续增长。课程内容覆盖宏观经济、数字化转型及行业最佳实践,适合希望增强市场竞争力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 宏观经济与供应链思维解析全球经济变化对供应链管理的影响,帮助学员理解如何把握宏观趋势,制定有效的供应链战略。
  • 供应链三个零理论介绍零库存、零资金、零沟通的核心理念,帮助企业实现高效运作与资源优化配置。
  • 数字化与智能化转型探讨物联网、人工智能等新技术在供应链中的应用,推动企业实现数字化转型,提升市场竞争力。
  • 行业最佳实践案例通过分析成功企业如华为、联想等的供应链管理实例,提供可操作的实践指南,助力学员在实际工作中灵活应用。
  • 供应链优化管理结合理论与实操,通过游戏与案例分析,提升学员的供应链管理能力,确保战略落地。

重塑供应链思维,激发企业增长潜力 课程从宏观经济与供应链思维出发,深入探索数字化转型及智能供应链的应用,帮助企业构建高效的供应链管理体系。涵盖的五大核心主题将引导学员理解供应链的最新趋势,掌握实战技能,推动企业从传统到现代的转型。

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九大关键点,全面提升供应链管理能力

通过对供应链核心理论与实践的深入剖析,帮助企业重构供应链思维,提升市场应对能力,实现高效运营和持续增长。
  • 全球供应链变革

    分析全球供应链的变革趋势,帮助企业适应新环境,抓住机遇。
  • 疫情下的供应链挑战

    探讨疫情影响下,企业面临的主要供应链问题,提出解决方案与应对策略。
  • 数字化转型的必要性

    强调数字化转型在供应链管理中的重要性,传授具体实施方法。
  • 供应链三流理论

    介绍供应链的资金流、物流及信息流的协同作用,构建高效供应链体系。
  • 数据驱动的决策模型

    通过数据分析提升决策效率,帮助企业快速响应市场变化。
  • 供应链协同机制

    探讨供应链内各环节的协同工作,提升整体运作效率。
  • 案例学习与分享

    通过对成功企业案例的分析,学习最佳实践,提升学员实际操作能力。
  • 供应链创新思维

    鼓励学员打破传统思维,探索创新的供应链管理方式,推动企业发展。
  • 综合管理技能提升

    培养学员的综合管理能力,确保战略实施与组织目标一致。

掌握战略思维,提升市场应对能力

通过系统的培训,学员将掌握现代供应链管理的核心理念与实践,提升自身在市场中的竞争力与决策能力。
  • 战略规划能力

    学会如何制定符合市场需求的供应链战略,提高企业的市场适应能力。
  • 数字化管理技能

    掌握数字化工具与技术在供应链管理中的应用,提升业务效率。
  • 案例分析能力

    通过实际案例的学习,提高问题分析与解决能力,增强实践应用能力。
  • 团队协作能力

    增强跨部门协作意识与能力,推动企业内部资源的高效整合与利用。
  • 市场洞察能力

    提升对市场变化的敏感度,帮助企业在竞争中抢占先机。
  • 创新思维能力

    培养创新思维,探索新模式与新方法,提高企业的竞争力。
  • 风险管理能力

    学会识别与应对供应链中的潜在风险,保障企业的可持续发展。
  • 决策制定能力

    提升数据驱动决策的能力,确保企业在复杂环境中的快速反应。
  • 实操能力

    通过实战演练,提升在真实环境中应用理论知识的能力,确保学以致用。

解决企业面临的关键供应链问题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在供应链管理中存在的各种问题,从而提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 供应链协同不足

    解决企业内部及外部供应链环节之间的协同问题,提升整体运作效率。
  • 应对市场变化能力弱

    提高企业对市场变化的敏感度与应对速度,确保市场竞争力。
  • 信息化程度低

    改善企业信息化水平,推动数字化转型,提升供应链管理效率。
  • 资源配置不合理

    优化资源配置与利用效率,降低企业运营成本。
  • 风险管理缺失

    建立有效的风险管理机制,确保企业在不确定环境中的安全运营。
  • 缺乏创新能力

    鼓励企业文化中的创新意识,提升供应链管理的灵活性与创新能力。
  • 决策效率低下

    通过数据驱动的决策支持系统,提高决策效率与精准度。
  • 市场预测能力不足

    提升市场预测与分析能力,帮助企业把握市场机会。
  • 持续改进乏力

    推动企业建立持续改进的机制,确保供应链管理的不断优化与提升。

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