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李皖彰:人力资源课程|破解劳动用工法律风险,助力企业稳健发展

在法治日益完善的背景下,企业面对的劳动用工风险愈加复杂。通过系统的法律知识与实用的谈判技巧,帮助HR提升风险防控能力,妥善处理劳动关系,从而保障企业的长远发展与员工的合法权益。适用于人力资源管理者、企业管理层以及希望提升劳动用工管理水平的团队。

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曹大嘴老师
  • 劳动法全面解析《劳动法》、《劳动合同法》和《民法典》的核心内容,帮助HR构建法律知识体系,提升合规意识与能力。
  • 风险防范识别劳动用工中的潜在法律风险,制定有效的防范措施,降低人力资源管理中的法律纠纷发生率。
  • 离职管理通过实战案例与技巧,帮助HR掌握离职谈判的要点与策略,妥善处理员工离职问题,维护企业利益。
  • 情绪管理理解员工心理,学会在离职过程中有效管理情绪,通过同理心建立良好的沟通渠道,促进和谐劳动关系。
  • 证据收集掌握劳动争议中的证据类型与搜集技巧,确保在法律纠纷中能够提供充分的证据支持,增强企业的法律保障能力。

全面掌握劳动用工法律风险管理 通过对劳动法及相关法律法规的深度解读,结合实际案例分析,帮助HR系统性地理解和应对劳动用工中的法律风险,确保企业在复杂的法律环境中依然能够稳健运营。

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从理论到实践,打通劳动用工法律风险管理的全链条

通过对劳动用工法律环境的深入分析与实战案例的解析,帮助企业HR全面提升法律风险意识与管理能力,实现从理论到实践的有效转化。
  • 劳动争议特点

    分析企业常见劳动争议的特点,帮助HR正视争议的复杂性,制定应对策略,降低纠纷发生概率。
  • 劳动关系认定

    深入探讨劳动关系的法律属性,帮助HR清晰理解劳动关系的各类主体及其权利义务,确保用工合规。
  • 离职管理技巧

    系统学习离职管理的技巧与方法,帮助HR有效应对员工离职所带来的法律风险与管理挑战。
  • 谈判技巧

    掌握在离职管理中进行有效沟通与谈判的技巧,增强HR在关键时刻的应变能力与谈判能力。
  • 法律实务应用

    通过实践案例,帮助HR将理论知识转化为实际操作能力,提升法律实务中的应对能力。
  • 纠纷预防

    学习如何通过有效的法律风险防范体系,降低劳动争议的发生率,实现企业的稳定发展。
  • 证据处理

    掌握证据的种类及其在劳动纠纷中的重要性,提升HR在处理劳动争议中的法律应对能力。
  • 员工心理分析

    通过员工心理分析,帮助HR更加人性化地处理劳动关系,提高员工满意度,促进企业和谐。
  • 综合性管理

    通过综合性管理思维,帮助HR从全局的视角看待劳动用工问题,为企业的长远发展提供支持。

提升HR综合素质,打造高效劳动关系管理团队

通过系统的学习与实践,帮助HR在法律风险管理、离职处理及员工关系维护等方面全面提升自身素质,构建高效的劳动关系管理团队。
  • 法律知识

    掌握劳动法及相关法律法规的核心内容,提升HR的法律素养与合规意识。
  • 谈判能力

    提升离职谈判的技巧与策略,增强HR在劳动关系中的沟通能力与影响力。
  • 风险识别

    强化对劳动用工法律风险的识别能力,及时发现潜在问题,避免法律纠纷。
  • 情绪智力

    学会在离职管理中运用情绪智力,建立良好的员工沟通与关系维护机制。
  • 证据处理

    熟悉证据收集与处理的技巧,在劳动争议中为企业提供有力的法律支持。
  • 综合管理能力

    通过综合管理的视角,提升HR对劳动用工的整体把控能力,优化用工管理流程。
  • 问题解决

    增强HR解决劳动用工实际问题的能力,提升企业对劳动关系的管理效率。
  • 法律实务应用

    将法律知识与实际案例结合,提升HR在工作中的法律实务应用能力。
  • 职业认同

    增强HR的岗位认同感与工作使命感,提升工作积极性与责任感。

解决企业劳动用工中的法律风险与管理难题

通过系统的培训与实践,帮助企业解决在劳动用工中面临的法律风险与管理难题,推动企业的合规发展与和谐劳动关系的建立。
  • 劳动争议

    有效识别与处理劳动争议,降低企业在用工过程中的法律风险,维护企业合法权益。
  • 合规问题

    提升企业在劳动用工中的合规管理能力,确保用工行为符合国家法律法规的要求。
  • 离职管理

    通过规范化的离职管理流程,减少因离职引发的法律纠纷,维护企业声誉。
  • 员工关系

    建立和谐的员工关系,提升员工满意度,降低因员工关系不和谐导致的法律风险。
  • 法律知识缺乏

    通过系统培训,提升HR的法律知识储备,增强其在劳动用工中的法律风险防控能力。
  • 沟通障碍

    通过情绪管理与沟通技巧的提升,解决HR与员工之间的沟通障碍,促进劳动关系的和谐。
  • 证据不足

    增强HR对证据种类与收集技巧的理解,确保在劳动争议中能够提供充分的证据支持。
  • 管理体系缺失

    构建完善的劳动用工法律风险防范体系,提升企业在劳动关系管理中的整体能力。
  • 法律实务应用不足

    通过案例分析与实务演练,提升HR在实际工作中的法律实务应用能力,确保应对劳动争议时游刃有余。

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