课程ID:38656

赖丰:管理内训课程|以机会为导向,重塑企业管理思维与效能

在快速变化的新时代,企业管理者需要从以问题为导向转变为以机会为导向的管理思维。课程将深入探讨新时代管理环境的变化和管理者的角色重塑,通过实战技能帮助企业激发团队潜力,实现高效管理与人才培育。适合中高层管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 管理演变理解管理方式的历史变迁,帮助管理者适应新时代的职能转变与角色重塑。
  • 自我管理提升管理者自身的管理能力,学会在日常工作中进行有效的自我调节与自我激励。
  • 团队激励掌握多种激励方式,促进团队成员的积极性,增强团队凝聚力与合作精神。
  • 沟通技巧通过走心的沟通技巧,建立良好的上下级关系,提升团队协作效果。
  • 管理者形象塑造出色的管理者形象,提升职业素养与影响力,更好地赢得团队的信任与支持。

重塑管理思维,提升团队效能 课程内容涵盖新时代管理的核心理念与技能,从宏观视角解析管理演变,结合实际案例与工具,帮助管理者建立有效的沟通与管理能力,充分调动团队的积极性与创造力。

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从管理认知到实战技能的全方位提升

通过九个关键点,深入探讨管理者在新时代的职能与责任,助力企业实现管理能力的整体提升。
  • 管理者角色

    探讨管理者在新时代中的角色转变,如何从传统的控制者变为团队的支持者与引导者。
  • 权力与责任

    理解权力的分散与管理的难度,培养管理者在新环境下的责任意识与担当。
  • 信息与决策

    掌握信息透明带来的挑战,提升管理者在信息化背景下的决策能力。
  • 激励机制

    建立有效的激励机制,激发团队成员的主动性与创造力,推动团队目标达成。
  • 沟通与协作

    强化上下级之间的沟通与协作能力,提升团队的整体执行力与效率。
  • 自我管理

    提升自我管理能力,帮助管理者更好地应对工作压力与挑战。
  • 个体崛起

    适应个体崛起的趋势,培养管理者赋能团队成员的能力。
  • 职场形象

    塑造专业的职场形象,增强管理者在团队中的权威与影响力。
  • 团队合作

    推动团队合作精神,建立和谐的团队氛围,提升整体工作效率。

掌握新时代管理者的必备技能

通过系统的学习与实践,帮助管理者全面提升管理能力与团队领导力,打造高效的管理团队。
  • 机会导向

    学会从机会出发进行管理决策,迅速应对市场变化与挑战。
  • 高效沟通

    掌握有效的沟通技巧,增强上下级之间的理解与信任。
  • 团队激励

    学会多样化的激励方案,提升团队的积极性与工作热情。
  • 自我管理

    提升自我管理与调节能力,保持良好的工作状态和心态。
  • 职业形象

    塑造良好的职业形象,增强自身在团队中的领导力与影响力。
  • 角色认知

    清晰管理者在团队中的角色与责任,提升领导力与执行力。
  • 决策能力

    提升在复杂信息环境下的决策与执行能力。
  • 管理创新

    培养创新思维,推动管理模式的持续改进。
  • 人际关系

    构建良好的职场人际关系,提升团队的协作效率。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者有效识别并解决管理中的各类问题,提升团队的整体效能。
  • 目标不达成

    帮助管理者分析目标未达成的原因,并制定有效的改进方案。
  • 员工积极性低

    通过激励机制与沟通技巧,提升员工的积极性与主动性。
  • 管理者角色模糊

    明确管理者的角色与责任,提升管理效能与团队协作。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,消除上下级之间的沟通障碍,增强团队凝聚力。
  • 信息不对称

    提升管理者在信息透明时代的决策能力,解决信息不对称问题。
  • 团队协同不足

    通过团队建设与激励机制,提升团队的协同工作能力。
  • 职场形象不佳

    帮助管理者塑造良好的职场形象,增强职业素养与影响力。
  • 自我管理不足

    培养管理者的自我管理能力,提升应对工作压力的能力。
  • 决策效率低

    通过信息分析与决策工具,提升管理者的决策效率与准确性。

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