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代伟伟:AI与人力资源|重塑HR管理新模式,提升企业竞争力与效能

在智能化浪潮下,企业人力资源管理面临前所未有的挑战与机遇。通过深刻理解人工智能的本质与应用,帮助HR从业者掌握AI在数据驱动决策与工作效能提升中的核心方法,助力企业在竞争中立于不败之地。适合所有希望重塑人力资源管理的企业团队和决策者。

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曹大嘴老师
  • 人工智能的本质深入探讨人工智能的基本概念及其与传统人类智能的区别,为HR从业者提供理论基础,帮助其理解AI如何影响工作流程。
  • AI在HR的应用全面解析AI在招聘、培训、绩效等HR核心职能中的具体应用,助力企业提升效率与决策质量。
  • 智能化决策探讨如何利用AI进行数据分析与驱动决策,帮助HR从业者更科学地指导人才管理与配置。
  • AI助手的使用介绍如何与AI助手协同工作,提升HR工作的精准度与效率,包括提问技巧和文件分析等应用。
  • 组织发展与人才管理围绕如何通过AI重塑人力资源三支柱(SSC、CoE、HRBP),推动组织的整体发展与人才的有效管理。

AI驱动人力资源管理的全新思维 人工智能的发展正在深刻变革人力资源管理的方式与理念。通过理解AI技术的本质、掌握具体应用场景,企业能够有效提升人力资源的管理效能,实现高质量的组织发展与人才管理。

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从AI视角重塑HR管理体系

通过十个关键模块,帮助企业深入理解AI如何在各个HR职能中发挥作用,实现人力资源管理的智能化与高效化。每个模块都提供实用的案例与方法,使学员能够灵活运用所学知识。
  • 理解AI的本质

    透彻掌握人工智能及生成式AI的基础知识,帮助HR从业者适应AI时代的工作环境与需求。
  • AI驱动效能提升

    学习如何通过AI工具提升日常HR工作的效率,掌握核心提问技巧以精准表达需求。
  • 数据驱动的决策

    建立数据分析能力,运用AI技术进行精准的人才管理与决策支持。
  • 人才选用育留

    探索AI在人才生命周期各阶段的应用,包括招聘、评估、培训与激励。
  • 智能化组织发展

    通过案例分析,理解如何利用AI提升组织健康度和团队效能。
  • AI赋能的绩效管理

    探讨如何借助AI重构绩效管理体系,以实现对人才的有效监控与激励。
  • 领导力的AI时代

    分析AI时代领导力的新要求,提升领导者在智能化背景下的管理能力。
  • 智能HR平台构建

    学习如何将AI融入HR管理平台,以构建智能化的人力资源管理生态。
  • 案例分享与实践

    通过真实案例,深入了解AI在HR领域的最佳实践,激发学员的创新思维。

全面提升HR专业能力与战略思维

通过系统的学习与实践,学员将能够掌握AI在HR管理中的应用,提升自身的专业能力与战略思维水平,推动企业在智能化时代的转型与发展。
  • 驾驭AI应用

    掌握AI技术在HR各个模块中的实际操作方法,提高工作效率与决策能力。
  • 数据分析能力

    增强数据驱动决策能力,利用AI分析工具提升人才管理的科学性与精准度。
  • 智能化思维

    培养智能化思维,理解如何在复杂环境中灵活运用AI提升组织效能。
  • 领导力提升

    深化对AI时代领导力的理解,提升在智能化转型中的领导能力与适应性。
  • 创新人才管理

    探索AI在人才选用与发展中的创新应用,推动企业人力资源管理的转型。
  • 实践案例分析

    通过分析成功案例,学习如何将AI应用于实际工作中,提升解决问题的能力。
  • 有效沟通技巧

    提升与AI助手协同工作的沟通技巧,确保信息传递的准确与高效。
  • 团队协作能力

    学习如何在AI环境下与团队成员高效协作,提升团队的整体执行力。
  • 持续学习能力

    建立持续学习的能力,紧跟AI与HR管理的最新发展趋势,保持竞争力。

助力企业应对智能化转型挑战

通过系统的学习与实践,企业能够有效应对智能化转型中遇到的各类挑战,提升人力资源管理的科学性与效率,从而驱动整体业务的增长与发展。
  • 人力资源管理效率低下

    通过AI技术提升HR各项工作的自动化与智能化,显著提高工作效率。
  • 决策缺乏数据支持

    利用数据驱动的决策方法,为HR管理提供科学依据,减少决策风险。
  • 人才管理不精准

    通过AI技术实现人才画像及智能匹配,提升人才选用与培养的精准性。
  • 团队协作障碍

    通过引入AI助手,提升团队协作的效率与沟通的流畅性,增强团队执行力。
  • 组织发展滞后

    利用AI技术评估组织氛围与健康度,推动组织的全面发展与提升。
  • 绩效管理缺乏科学性

    通过智能化的绩效监控体系,提升绩效管理的客观性与有效性。
  • 领导力适应性差

    培养适应智能化时代的领导力,提升领导者在新环境下的决策与管理能力。
  • 缺乏创新的管理方法

    通过学习AI的应用,激发HR管理的创新思维,推动管理方法的转型。
  • 人力资源管理无法适应市场变化

    建立灵活的人力资源管理机制,确保在市场变化中快速响应与调整。

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