课程ID:38610

代伟伟:绩效管理内训|打破业绩瓶颈,构建高效绩效管理系统

在后疫情时代,企业面临着前所未有的挑战,如何通过有效的绩效管理驱动经营业绩成为管理者的首要任务。课程将引导企业深入理解绩效管理的本质,掌握构建高效绩效管理系统的关键要素与工具,助力企业实现可持续发展与高质量增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 绩效管理核心深入探讨绩效管理的定义、要素及其对企业成功的重要性,建立清晰的绩效管理认知框架。
  • 关键特征分析高效绩效管理系统的关键特征及其在企业中的实际应用,以提升管理者对绩效管理的理解与把握。
  • 组织与个人绩效结合组织绩效与个人绩效的管理策略,明确二者之间的关系及其相互作用,以实现全方位的业绩提升。
  • 高绩效文化探讨如何通过激励机制、团队文化及管理者的角色,培育企业内的高绩效文化,推动组织整体的绩效提升。
  • 实战案例通过京东、华为等企业的绩效管理实战案例,帮助学员理解理论如何在实际中落地,提升学习的实用性与针对性。

绩效管理的全景探索:从策略到执行的闭环体系 通过深入分析绩效管理的核心要素与实战案例,帮助企业构建全面、系统的绩效管理体系,从而提升整体业绩水平与组织效率。

获取课程大纲内训课程定制

构建高效绩效管理闭环,激活组织潜能

通过九个关键模块,从理论到实践逐步引导企业掌握高效绩效管理的方法与策略,实现组织绩效的全面提升。
  • 绩效的定义与要素

    深入理解绩效的真正含义以及影响绩效水平的各种因素,为绩效管理打下基础。
  • 绩效管理的演化

    分析当前绩效管理的发展趋势及其对企业管理的影响,帮助学员把握未来的管理方向。
  • 绩效管理系统的关键特征

    剖析高效绩效管理系统的特征,明确实现绩效提升的必要条件,确保管理措施的有效性。
  • 目标设定与决策

    探讨如何通过科学的目标设定与决策,推动组织绩效管理的有效实施,形成合力。
  • 绩效监控与反馈

    学习如何建立绩效监控系统,及时调整管理策略,确保绩效目标的达成与反馈的有效性。
  • 团队一致性目标

    了解如何通过OGSM方法实现团队目标的一致性,提升团队的协作和执行力。
  • 个体绩效管理

    掌握个人绩效管理的基本技能,从目标设定到绩效反馈,提升个人的工作效率与成效。
  • 高绩效文化构建

    探讨如何通过激励与团队文化的塑造,形成组织内的高绩效文化,推动整体业绩的提升。
  • 实战案例分析

    通过对标行业优秀企业的绩效管理案例,帮助学员在实践中汲取经验,提升管理水平。

掌握绩效管理的实战能力,提升企业竞争力

通过系统的学习与实战演练,使学员掌握绩效管理的核心技能与应用,提升企业在市场中的竞争力。
  • 理解绩效管理的本质

    帮助学员全面理解绩效管理的概念及其在企业中的重要作用,打下坚实的理论基础。
  • 高效系统设计

    掌握设计高效绩效管理系统的基本流程与方法,提升企业绩效管理的科学性与有效性。
  • 目标制定与监控

    学习如何制定SMART目标,并建立监控体系,确保目标的有效达成与执行。
  • 绩效评估与反馈

    掌握有效的绩效评估与反馈机制,提升团队及个人的绩效水平与工作积极性。
  • 文化建设与激励

    学习如何通过激励机制与文化建设,形成高绩效团队,提高员工的积极性与创造力。
  • 案例分析能力

    提升学员分析与解决绩效管理实际问题的能力,借鉴成功案例提升管理水平。
  • 团队协作能力

    通过团队活动与互动学习,提升学员的团队协作能力,实现绩效目标的共同达成。
  • 实战应用能力

    将所学知识与技能应用于实际工作中,提高管理者的实战应用能力,推动企业绩效提升。
  • 持续改进意识

    培养学员持续改进的意识,推动绩效管理的不断优化与完善,提升企业的长期竞争力。

精准解决企业绩效管理的痛点与难题

通过专业的培训与实战案例,帮助企业识别并解决绩效管理中的常见问题,提升整体管理效率。
  • 绩效考核与管理的误区

    帮助管理者识别绩效考核与管理中的常见误区,避免因错误认知而导致的管理失误。
  • 目标设定不合理

    指导企业如何制定合理可行的绩效目标,防止因目标设置不当而影响整体绩效。
  • 绩效反馈不及时

    学习如何建立有效的反馈机制,确保绩效反馈的及时性与有效性,提升员工的工作积极性。
  • 团队目标不一致

    帮助企业解决团队目标不一致的问题,提升团队协作与整体绩效。
  • 缺乏高绩效文化

    探讨如何在企业中培育高绩效文化,提升员工的凝聚力与执行力,推动整体业绩的提升。
  • 绩效管理系统落地难

    指导企业如何有效落地绩效管理系统,确保管理措施的实施与执行。
  • 管理者的角色定位

    帮助管理者明确在绩效管理中的角色定位,提升其在团队中的引导与激励能力。
  • 绩效数据分析能力不足

    提升企业在绩效数据收集与分析方面的能力,为科学决策提供数据支持。
  • 实施效果评估缺失

    帮助企业建立绩效管理实施效果的评估机制,确保管理措施的有效性与持续改进。

相关推荐

  • 代伟伟:高效绩效管理|重塑组织绩效,助力企业持续增长

    在当今快速变化的市场环境中,企业面临着如何提升绩效、降低成本和实现可持续增长的挑战。通过深入理解绩效管理的本质,学习高效的绩效管理系统设计与实施方法,帮助企业打破传统的绩效考核模式,建立以结果为导向的绩效管理文化,真正实现管理效益的提升。适合所有希望提升绩效管理能力的企业管理者与人力资源从业者。

  • 代伟伟:人力资源培训|提升管理者绩效,激活团队潜能,驱动企业增长

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理者需要具备有效的员工激励与团队建设能力,才能实现可持续发展。通过精准选才与团队动态激活,掌握提升员工绩效的核心策略,助力企业在复杂多变的市场环境中立于不败之地。

  • 代伟伟:人力资源内训课|从选才到激励,助力管理者提升团队绩效

    通过深入剖析员工绩效的决定因素,帮助管理者掌握科学的选才、激励与团队建设方法,提升团队整体表现,创造高效能工作环境。结合丰富的管理实践和理论,提供实用的工具与技巧,助力企业应对当今复杂的商业挑战。

  • 代伟伟:人力资源管理|激活团队潜力,提升企业绩效的必备技能

    在快速变化的商业环境中,企业管理者面临如何激发员工潜力与提升团队绩效的挑战。借助经验丰富的专家指导,学习精准选才、激励机制、能力培养等关键管理技能,帮助企业创建高效团队,推动可持续发展。通过实操案例与互动学习,让管理者能够真正掌握实用的管理工具与技巧。

  • 代伟伟:绩效管理课程|破解企业绩效困境,重塑高效管理体系

    在经济新常态下,企业需要通过科学有效的绩效管理来提升整体业绩和效率。凭借丰富的实战经验与案例分析,课程旨在帮助企业管理者深入理解绩效管理的核心理念与实施方法,解决管理中的痛点,构建高效可控的绩效管理体系,实现持续的经营增长。

大家在看