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代伟伟:绩效管理课程|破解企业绩效困境,重塑高效管理体系

在经济新常态下,企业需要通过科学有效的绩效管理来提升整体业绩和效率。凭借丰富的实战经验与案例分析,课程旨在帮助企业管理者深入理解绩效管理的核心理念与实施方法,解决管理中的痛点,构建高效可控的绩效管理体系,实现持续的经营增长。

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曹大嘴老师
  • 绩效认知识别并纠正企业在绩效管理中的误区,树立正确的绩效观念,为后续的管理实践打下坚实基础。
  • 高效系统了解高效绩效管理系统的关键特征,学会如何评估和诊断企业现有绩效管理的有效性。
  • 组织绩效探讨组织绩效管理的核心要素,掌握从战略目标到组织绩效的有效转化方法。
  • 个人绩效学习个人绩效管理的PDCA循环,明确个人目标的来源及其与团队目标的关联。
  • 绩效文化培育高绩效文化的重要性,掌握激励机制与团队文化的塑造方法,推动持续的绩效提升。

系统构建高效绩效管理体系,实现经营业绩的飞跃 通过分析企业绩效管理中的常见误区,聚焦高效绩效管理系统的特征,帮助企业管理者掌握组织和个人绩效的管理方法,构建持续改进的绩效文化,确保企业在竞争中立于不败之地。

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九大重点,全面提升企业绩效管理能力

通过对绩效管理各个环节的深度分析,帮助企业构建系统化的绩效管理框架,从而提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 绩效管理认知

    深入理解绩效管理的真正含义,打破传统认知,避免管理误区。
  • 有效性评估

    学习如何使用有效性量表对企业绩效管理进行诊断,发现问题与改进方向。
  • 价值创造

    掌握企业价值创造的全流程,明确如何通过组织绩效管理实现价值最大化。
  • 目标制定

    学习使用战略地图和逻辑树进行组织目标的制定与分解,确保目标的可执行性。
  • 绩效监控

    了解如何构建有效的绩效监控系统,确保组织目标与实际执行相符。
  • PDCA循环

    掌握个人绩效管理的PDCA循环,确保个人目标与组织目标的一致性。
  • 激励机制

    探讨如何设计个性化激励机制,以提升员工的积极性和创造力。
  • 团队文化

    学习如何塑造高绩效团队文化,增强团队的凝聚力与竞争力。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,确保绩效管理系统的有效性和适应性。

掌握绩效管理核心技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,提升管理者在绩效管理领域的能力,从而推动企业的可持续发展与增长。
  • 绩效概念

    深入理解绩效管理的基本概念和核心理念,为绩效管理奠定理论基础。
  • 系统设计

    掌握绩效管理系统的设计与实施流程,确保系统的有效运行。
  • 有效诊断

    具备诊断企业绩效系统有效性的能力,识别潜在问题并提出改进建议。
  • 目标转化

    学习如何将战略目标转化为可执行的绩效目标,确保战略落地。
  • 监控技巧

    掌握绩效监控系统的构建方法,确保目标的实现。
  • 辅导能力

    提升绩效辅导的技能,帮助团队成员更好地达成个人目标。
  • 激励策略

    制定有效的激励策略,提升团队的工作积极性。
  • 文化塑造

    学习如何在企业内部塑造高绩效文化,提高整体团队表现。
  • 案例分析

    通过实战案例的分析,提升理论与实践相结合的能力。

解决企业在绩效管理中遇到的核心问题

通过系统学习与实践,帮助企业识别并解决在绩效管理实践中遇到的各类问题,提升管理的科学性与有效性。
  • 管理盲区

    识别企业在绩效管理中存在的盲区,确保管理的全面性与有效性。
  • 目标模糊

    解决企业目标设定不明确的问题,确保目标清晰、可执行。
  • 系统碎片

    打破绩效管理系统的碎片化,构建整体性管理框架。
  • 反馈缺失

    解决绩效反馈不及时、不有效的问题,提升绩效管理的反馈机制。
  • 激励不足

    针对企业激励措施不足的问题,提出有效的改进方案。
  • 文化缺失

    解决企业绩效文化缺失的问题,塑造积极向上的企业文化。
  • 执行力弱

    提升团队的执行力,确保绩效目标的达成。
  • 管理经验缺乏

    通过案例分析,弥补管理经验的不足,提升实战能力。
  • 持续改进难

    建立有效的持续改进机制,确保绩效管理的动态适应性。

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