课程ID:38606

代伟伟:人力资源课|掌握AI时代的核心能力,重塑企业人才管理模式

在人工智能迅速崛起的背景下,企业面临着前所未有的人才管理挑战。通过本课程,帮助人力资源从业者掌握AI技术与人力资源管理的深度结合,实现智能化转型,提升企业竞争力。内容涵盖AI的应用、人才选配、评估与成长等关键领域,助力企业应对未来人才需求。

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曹大嘴老师
  • 智能化转型通过AI技术推动人力资源管理的智能化转型,提升效率与决策能力,适应市场变化。
  • 人才选配利用AI驱动的人才画像与智能筛选工具,精准匹配合适的人才,提升招聘效率。
  • 绩效评估基于AI技术的绩效评估系统,为企业提供更为客观、科学的人才评估,助力人力资源决策。
  • 人才成长聚焦以学员为中心的学习转变,利用游戏化和沉浸式学习提升员工的成长与发展。
  • 文化锻造通过AI技术进行文化诊断与分析,提升企业的员工敬业度和组织健康度,形成良好的企业文化。

AI驱动的人力资源转型:重塑企业人才管理 在智能化时代,企业需要通过AI技术重塑人力资源管理,打破传统界限,提升决策效率与人才价值。课程将深入探讨AI在人才生命周期各个环节的应用,帮助企业实现高效的人才选配、评估与成长。

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AI赋能:人力资源管理的未来

在智能化浪潮的推动下,人力资源管理的未来将更加依赖于AI技术的应用。通过九大重点内容的深入探讨,帮助企业全面理解AI在人才管理中的重要性,构建高效的人力资源体系。
  • AI的本质

    了解生成式人工智能的基本原理及其对人力资源管理的影响,掌握AI在企业中的应用潜力。
  • 提问技巧

    学习如何与人工智能体进行有效互动,提升信息获取与问题解决的能力,使AI更好地服务于人力资源管理。
  • 智能中台

    探讨人工智能对人力资源三支柱的重塑,理解智能中台在企业管理中的重要角色。
  • 人才评估

    掌握基于AI的人才评估方法,提升岗位价值与绩效评估的科学性与准确性。
  • 智能化学习

    通过AI技术实现个性化学习与成长,提升员工的学习体验与效果,促进人才的持续发展。
  • 文化建设

    利用AI技术进行文化分析与诊断,推动企业文化的建设与发展,提升员工的归属感与敬业度。
  • 薪酬激励

    通过智能薪酬分析平台,优化薪酬结构,提升员工的激励效果,增强企业竞争力。
  • 组织健康

    应用AI进行组织健康度分析,及时发现并解决组织中的潜在问题,确保企业的可持续发展。
  • 四化模型

    学习如何将四化模型与人力资源智能化结合,推动企业在智能化转型过程中实现高效运营。

掌握AI赋能的战略思维与实践

通过系统学习,企业学员将掌握AI技术在人才管理中的实际应用,提升战略思维与实战能力,打造高效的人力资源团队。
  • 战略思维

    培养学员在AI背景下的人力资源战略思维,能够更好地应对市场变化与人才挑战。
  • 实践能力

    通过具体案例与工具的学习,提升学员在实际工作中的AI应用能力,推动企业的智能化转型。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的协作能力,通过AI技术实现更高效的沟通与合作。
  • 数据分析

    加强数据分析能力,帮助学员更好地理解与运用数据驱动的人力资源决策。
  • 技术应用

    掌握各类AI工具的使用方法,提升学员在日常工作中的技术应用能力。
  • 问题解决

    提高学员的综合问题解决能力,能够在复杂的环境中快速做出有效决策。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,鼓励在人才管理中探索新的思路与方法。
  • 持续学习

    培养学员的持续学习意识,适应快速变化的市场与技术环境。
  • 领导能力

    提升学员的领导能力,通过AI赋能的方式更好地管理团队与推动变革。

AI赋能:解决企业人力资源管理痛点

通过本课程的学习,企业能够有效解决人力资源管理中的多项痛点,提升整体运营效率与决策质量。
  • 人才短缺

    利用AI技术优化人才选配流程,提高招聘效率,解决企业人才短缺的问题。
  • 评估不精准

    通过科学的AI评估工具,提升人才评估的客观性与准确性,帮助企业做出明智的人事决策。
  • 员工发展缓慢

    利用个性化学习与发展方案,提升员工的成长速度与效果,推动人才的可持续发展。
  • 文化不融合

    应用AI文化诊断工具,发现并解决企业文化中的问题,促进企业文化的融合与发展。
  • 激励不足

    通过智能薪酬激励工具,优化薪酬结构,增强员工的工作动力与归属感。
  • 组织效率低

    通过AI技术进行组织健康度分析,及时调整组织架构,提高运营效率。
  • 决策滞后

    利用AI数据分析能力,提升决策的时效性与科学性,帮助企业快速响应市场变化。
  • 人才流失

    通过数据驱动的员工关怀与发展方案,减少人才流失率,提升员工的忠诚度。
  • 技能不匹配

    通过AI工具进行技能盘点与分析,帮助企业实现技能与岗位的精准匹配。

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