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代伟伟:高效团队内训|打破管理瓶颈,培养未来高效能团队的驱动力

在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临着业绩增长、员工多样性和技术颠覆等多重挑战。通过系统化的团队领导力培训,帮助管理者认清自身角色与使命,掌握构建高绩效团队的核心技能,推动团队文化的转型与升级,实现团队的高效协作与目标达成。

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曹大嘴老师
  • 团队构建通过系统分析与模型应用,帮助管理者识别并提升团队的核心能力,确保团队目标与战略的一致性,推动团队绩效的持续提升。
  • 文化塑造深入探讨企业文化对团队绩效的影响,掌握塑造积极团队文化的策略与方法,确保团队成员在共同愿景下协作,增强团队凝聚力。
  • 绩效管理通过科学的绩效管理框架,帮助管理者合理评估和激励团队成员,确保团队目标的达成与个人发展相结合,形成良性循环。
  • 领导力提升提升管理者的领导力,掌握影响力的多种来源与应用技巧,激发团队成员的主动性与创造力,推动团队整体绩效的提升。
  • AI时代的管理探讨AI与数字化技术对团队管理的影响,帮助管理者理解如何在新技术环境中有效运用AI工具,提高团队工作效率与决策能力。

从团队构建到文化塑造:实现高效能的全流程管理 在复杂的市场环境中,企业需要清晰的团队构建与文化塑造策略,以应对不断变化的挑战。通过五大核心模块,帮助管理者理解团队的本质、识别团队发展的阶段与特征,并掌握有效的管理工具与方法,推动团队向高效能转型。

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从团队现状到高效运作:九步清晰路径

解构团队运作的关键要素,通过九大核心模块,帮助管理者系统梳理团队现状,发现差距,并制定切实可行的提升策略,确保团队朝着高效能发展。
  • 业绩曲线分析

    通过分析团队业绩曲线,识别团队当前所处的发展阶段,为后续管理策略的制定提供数据支撑与方向指引。
  • 团队与群体的区别

    明确团队与群体的本质差异,帮助管理者转变思维,从管理群体向建设高效团队转型,提升团队协作能力。
  • 团队建模

    运用GRPI模型分析团队问题,帮助管理者精准识别团队在目标、角色、流程等方面的障碍,制定针对性解决方案。
  • 文化影响力

    探讨管理者如何塑造团队文化,理解文化对团队绩效的深远影响,提升团队的认同感与归属感。
  • 使命与愿景

    通过明确团队使命与愿景,帮助团队成员认同共同目标,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 制度建设

    建立合理的管理制度,明确奖惩机制,确保团队在规范的框架下高效运作,推动团队绩效的持续优化。
  • 影响策略

    掌握不同的影响策略,帮助管理者在不同情境下有效激励团队成员,提升团队整体动力与执行力。
  • AI在管理中的应用

    探讨AI如何助力团队管理,提升工作效率与决策能力,帮助管理者更好地适应数字化转型的挑战。
  • 团队氛围建设

    通过建立积极的团队氛围,增强团队成员之间的信任与合作,推动团队向高效能转型。

构建高效团队,提升管理者的核心能力

通过系统的培训与实践,帮助学员掌握高效团队建设与管理的核心技能,提升其在快速变化环境中的应对能力与领导力,推动团队向高效能转型。
  • 团队识别能力

    提升管理者对团队现状及潜力的识别能力,为团队的优化与提升提供数据支撑与方向指导。
  • 高效沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,增强团队成员之间的交流与协作,提高团队整体的执行力。
  • 目标制定能力

    学会科学制定团队目标,确保目标与企业战略的一致性,推动团队朝着高效能发展。
  • 文化建设能力

    掌握塑造积极团队文化的策略,增强团队凝聚力与认同感,提升团队整体绩效。
  • 问题解决能力

    通过系统的分析与模型应用,提高管理者识别与解决团队问题的能力,推动团队持续优化。
  • 数据驱动决策

    增强管理者运用数据支持决策的能力,推动团队向高效能转型。
  • 影响力运用

    掌握不同影响力来源的运用技巧,提高管理者在团队中的影响力与领导力。
  • AI应用能力

    掌握AI在团队管理中的应用,提升工作效率与决策能力,帮助团队适应数字化转型。
  • 团队协作能力

    通过团队合作与实践,提升学员的团队协作能力,推动团队整体向高效能发展。

打破瓶颈,实现团队高效能

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别团队管理中的瓶颈与挑战,制定切实可行的解决方案,推动团队向高效能转型。
  • 管理者角色不清

    帮助管理者认清自身角色与使命,明确在团队管理中的定位与作用,推动团队向高效能发展。
  • 团队目标模糊

    通过科学的目标制定方法,帮助团队明确目标,确保目标与企业战略的一致性,推动团队绩效提升。
  • 团队文化缺失

    提升管理者对团队文化的重视,帮助塑造积极的团队文化,增强团队凝聚力与认同感。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧培训,帮助管理者提升团队成员之间的沟通与协作能力,推动团队整体绩效提升。
  • 绩效管理不力

    掌握科学的绩效管理框架,帮助管理者合理评估与激励团队成员,确保团队目标的达成。
  • 缺乏适应能力

    通过对AI及数字化技术的探讨,帮助管理者提升在新技术环境中的适应能力,推动团队向高效能转型。
  • 决策依赖经验

    增强管理者运用数据支持决策的能力,推动团队向高效能转型。
  • 团队协作不足

    通过团队实践与游戏化教学,提升团队成员之间的信任与合作,推动团队向高效能转型。
  • 缺乏系统思维

    通过系统化的培训与实践,帮助管理者建立清晰的团队管理思维,推动团队向高效能发展。

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