课程ID:38609

代伟伟:人力资源管理|激活团队潜力,提升企业绩效的必备技能

在快速变化的商业环境中,企业管理者面临如何激发员工潜力与提升团队绩效的挑战。借助经验丰富的专家指导,学习精准选才、激励机制、能力培养等关键管理技能,帮助企业创建高效团队,推动可持续发展。通过实操案例与互动学习,让管理者能够真正掌握实用的管理工具与技巧。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 精准选才通过科学的选才流程,识别员工的潜力与动机,确保团队成员能够在合适的岗位上发挥最大价值。
  • 激励机制探讨外在与内在激励的有效策略,帮助管理者设计适合团队的激励方案,提升员工的工作积极性与承诺度。
  • 能力发展通过能力盘点与发展计划,帮助员工挖掘潜力,制定个性化的成长路径,实现个人与团队的共同进步。
  • 团队建设通过团队模型与关键行为的分析,帮助管理者构建高效合作的团队文化,提升团队的整体绩效。
  • 绩效管理系统理解员工绩效的决定因素,帮助管理者创造出适合的环境与条件,以实现团队目标的高效达成。

激活企业潜能,驱动绩效提升的管理策略 本课程重点围绕员工绩效的三大决定因素——动力、能力与机会,深入探讨如何通过精准选才、有效激励与团队建设来提升企业整体绩效。通过系统化的学习,管理者能掌握关键管理技能,建立高效的团队合作机制,推动企业持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

绩效提升的关键策略,构建高效团队的实践指南

通过九个核心模块,全面解析提升员工绩效的路径,帮助管理者从多个维度理解并有效应对团队管理中的挑战。每个模块结合实战案例与互动练习,确保管理者不仅能理解理论,还能在实践中灵活运用。
  • 员工绩效决定因素

    深入分析员工绩效的三大因素,帮助管理者理解各因素之间的关联,形成系统思维。
  • 动力的塑造

    通过精准选才与激励机制的设计,帮助管理者激发员工的内在动机,提升团队活力。
  • 能力的发展

    学习如何通过能力盘点与辅导,促进员工的职业发展,实现个人与组织的双赢。
  • 团队协作

    掌握团队建设的核心技巧,提升团队协作效率,构建高效的团队工作氛围。
  • 绩效管理体系

    建立科学的绩效管理体系,确保绩效目标的清晰与可量化,推动团队持续改进。
  • 管理者的角色

    理解作为管理者在激励、培养与团队建设中的多重角色,提升管理者的综合素质。
  • 案例分析

    通过经典案例的分析,学习成功企业如何应对管理挑战,为实际操作提供参考。
  • 互动学习

    通过小组讨论与角色扮演,增强学习的参与感和实操性,确保知识的有效转化。
  • 实用工具

    掌握一系列实用的管理工具与技巧,便于在日常管理中灵活应用,提升工作效率。

提升管理技能,打造卓越团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握多种管理技能,能够有效激励团队,提升团队绩效,建设高效的工作环境。每位参与者都将收获实用的知识和工具,能够在实际工作中灵活运用,助力企业成长。
  • 激励策略

    掌握多种激励策略,能够有效提升员工的工作积极性与团队凝聚力。
  • 选才技巧

    学会科学的选才技巧,确保团队成员具备合适的能力与动机。
  • 能力发展计划

    能够为员工制定个性化的能力发展计划,帮助员工实现职业成长。
  • 团队建设方法

    掌握团队建设的方法与工具,能够有效提升团队的合作效率与绩效。
  • 绩效评估能力

    能够建立科学的绩效评估标准,确保团队目标的达成与持续改进。
  • 沟通技巧

    提升与团队成员的沟通能力,增强团队的信任感与协作精神。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与成长。
  • 案例学习

    通过案例学习,能够识别成功与失败的管理经验,避免常见的管理误区。
  • 实践应用

    将所学知识与技能应用于实际工作中,提升工作效率与团队绩效。

解决管理痛点,提升团队效能

针对企业在员工管理与团队绩效提升过程中常遇到的痛点,提供系统的解决方案。通过科学的管理方法与技巧,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,推动组织的高效运行。
  • 员工动机不足

    通过激励机制的优化,提升员工的工作积极性,解决动机不足的问题。
  • 选才失误

    借助精准选才技巧,降低选才失误率,确保团队成员的能力匹配。
  • 能力发展滞后

    通过能力盘点与发展计划,帮助员工实现能力的有效提升,解决发展滞后的问题。
  • 团队协作不良

    通过团队建设的方法,提升团队的协作效率,解决协作不良的问题。
  • 绩效目标不明

    建立科学的绩效管理体系,确保团队目标的清晰与可量化,解决目标不明的问题。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,消除沟通障碍,增强团队的信任感与合作精神。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与成长,解决反馈缺失的问题。
  • 管理思维狭隘

    通过案例学习,拓展管理者的思维,避免管理思维的狭隘与片面。
  • 实践与理论脱节

    将理论知识与实际操作结合,确保所学内容能够有效应用于实际工作中。

相关推荐

  • 代伟伟:绩效管理课程|破解企业绩效困境,重塑高效管理体系

    在经济新常态下,企业需要通过科学有效的绩效管理来提升整体业绩和效率。凭借丰富的实战经验与案例分析,课程旨在帮助企业管理者深入理解绩效管理的核心理念与实施方法,解决管理中的痛点,构建高效可控的绩效管理体系,实现持续的经营增长。

  • 代伟伟:绩效管理|助力企业驱动业绩增长,破解管理难题

    在当今竞争激烈的市场环境中,绩效管理已成为企业成功的关键。然而,许多企业在绩效管理中面临困惑与挑战。通过深入剖析华为等高绩效组织的成功经验,帮助企业识别战略差距、优化执行链路,构建高效的绩效管理系统,推动业绩持续增长。

  • 代伟伟:绩效提升|破解企业业绩瓶颈,构建高效绩效管理系统

    在经济转型的关键时刻,如何推动企业绩效管理成为经营者最紧迫的挑战。借助系统化的绩效管理理念与实践,帮助企业识别并解决绩效管理中的盲点,以确保每位员工都能为企业的持续增长贡献力量。通过实战案例与有效工具,助力企业在复杂的市场环境中实现高效运作与资源优化。

  • 代伟伟:绩效管理系统|提升员工绩效,驱动企业增长新引擎

    在企业面临业绩挑战的关键时刻,如何通过有效的绩效管理系统来提升员工绩效、实现企业目标?借鉴高绩效组织的成功经验,帮助企业打破传统绩效管理的瓶颈,构建高效的战略绩效管理体系,真正推动经营业绩的增长。适合各类企业管理层、HR从业者及希望提升绩效管理能力的团队。

  • 代伟伟:企业绩效管理|解锁高效绩效管理系统,驱动企业持续增长

    在后疫情时代,企业需重新思考绩效管理的价值与意义。通过深入分析高效绩效管理系统的关键特征与实施要点,帮助企业管理者突破绩效管理的误区,建立可持续的绩效提升机制。以实战案例为基础,传授有效工具与方法,助力企业在复杂的市场环境中实现卓越经营业绩。

大家在看

  • 代伟伟:绩效管理课程|破解企业绩效困境,重塑高效管理体系

    在经济新常态下,企业需要通过科学有效的绩效管理来提升整体业绩和效率。凭借丰富的实战经验与案例分析,课程旨在帮助企业管理者深入理解绩效管理的核心理念与实施方法,解决管理中的痛点,构建高效可控的绩效管理体系,实现持续的经营增长。

  • 代伟伟:绩效管理|助力企业驱动业绩增长,破解管理难题

    在当今竞争激烈的市场环境中,绩效管理已成为企业成功的关键。然而,许多企业在绩效管理中面临困惑与挑战。通过深入剖析华为等高绩效组织的成功经验,帮助企业识别战略差距、优化执行链路,构建高效的绩效管理系统,推动业绩持续增长。

  • 代伟伟:绩效提升|破解企业业绩瓶颈,构建高效绩效管理系统

    在经济转型的关键时刻,如何推动企业绩效管理成为经营者最紧迫的挑战。借助系统化的绩效管理理念与实践,帮助企业识别并解决绩效管理中的盲点,以确保每位员工都能为企业的持续增长贡献力量。通过实战案例与有效工具,助力企业在复杂的市场环境中实现高效运作与资源优化。

  • 代伟伟:绩效管理系统|提升员工绩效,驱动企业增长新引擎

    在企业面临业绩挑战的关键时刻,如何通过有效的绩效管理系统来提升员工绩效、实现企业目标?借鉴高绩效组织的成功经验,帮助企业打破传统绩效管理的瓶颈,构建高效的战略绩效管理体系,真正推动经营业绩的增长。适合各类企业管理层、HR从业者及希望提升绩效管理能力的团队。

  • 代伟伟:企业绩效管理|解锁高效绩效管理系统,驱动企业持续增长

    在后疫情时代,企业需重新思考绩效管理的价值与意义。通过深入分析高效绩效管理系统的关键特征与实施要点,帮助企业管理者突破绩效管理的误区,建立可持续的绩效提升机制。以实战案例为基础,传授有效工具与方法,助力企业在复杂的市场环境中实现卓越经营业绩。