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代伟伟:人力资源内训课|从选才到激励,助力管理者提升团队绩效

通过深入剖析员工绩效的决定因素,帮助管理者掌握科学的选才、激励与团队建设方法,提升团队整体表现,创造高效能工作环境。结合丰富的管理实践和理论,提供实用的工具与技巧,助力企业应对当今复杂的商业挑战。

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曹大嘴老师
  • 精准选才通过科学的选才流程,识别和吸引最适合企业文化与岗位需求的人才,确保团队的基础牢固。
  • 激活个体掌握激励员工的技巧,通过有效的激励策略提升团队士气和个人绩效。
  • 能力发展了解员工能力现状,制定个性化的发展计划,促进员工的职业成长与提升。
  • 团队建设学习如何构建高效团队,明确团队目标与角色分工,提升团队协作能力与整体绩效。
  • 绩效管理系统掌握绩效管理的理论与实践,帮助管理者创建以结果为导向的绩效文化。

绩效提升的核心要素:从人才选育到团队建设的全景图 通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握提升团队绩效的关键要素,包括精准选才、激活个体能力、团队建设等。每个模块都结合实际案例与工具,为管理者提供可操作性的指导,确保所学知识能够有效落地。

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从选才到团队建设的全链条管理

通过九大重点内容的深度探索,帮助管理者全面理解并掌握提升员工绩效的必备技能与策略,为建设高效团队打下坚实基础。
  • 动力激发

    学习如何识别和激发员工的内在动力,提升团队整体积极性与创造力。
  • 精准选才

    掌握精准选才的技巧,确保新进员工与团队文化及目标的一致性。
  • 能力盘点

    通过能力盘点工具,了解员工优势与短板,制定针对性的能力提升计划。
  • 团队角色

    明确团队成员的角色定位,提升团队协作效率,促进目标达成。
  • 激励策略

    探索多样化的激励策略,帮助管理者有效激发团队的潜能与动力。
  • 团队发展

    学习团队发展模型,了解团队在不同阶段的管理重点与策略。
  • 绩效反馈

    掌握有效的绩效反馈机制,帮助员工持续改进与成长。
  • 文化建设

    学习如何营造积极的团队文化,促进员工的归属感与忠诚度。
  • 持续改进

    通过持续的绩效评估与反馈,确保团队在动态环境中保持竞争力与适应性。

全面掌握团队管理核心技能

通过系统学习,帮助管理者掌握团队管理的各项核心技能,提升团队的执行力和绩效水平,从而推动企业的可持续发展。
  • 选才技巧

    掌握精准选才的方法,确保团队的基础稳定,提升整体素质。
  • 激励机制

    学习多样化的激励机制,提升员工的积极性与创造力。
  • 能力培养

    制定有效的员工能力发展计划,促进其职业成长与潜力挖掘。
  • 团队协作

    提升团队的协作效率,明确角色分工,促进目标达成。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理,提升团队的工作效率与成果。
  • 文化建设

    营造积极的团队文化,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,确保团队在变化中保持竞争力。
  • 反馈机制

    掌握有效的反馈机制,帮助员工识别成长空间与改进方向。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者在复杂环境中做出决策。

解决企业管理中的关键难题

通过系统性的方法与工具,帮助企业解决在员工管理与团队建设中常见的关键问题,提升整体管理效能。
  • 绩效低下

    分析绩效低下的原因,制定针对性的提升方案,确保团队目标达成。
  • 员工流失

    通过建立良好的激励与职业发展机制,降低员工流失率,增强团队稳定性。
  • 团队不和

    学习团队建设的技巧,促进成员间的沟通与协作,提升团队凝聚力。
  • 选才失误

    掌握有效的选才方法,减少招聘失误,提升团队整体素质。
  • 激励不足

    分析员工的激励需求,制定多样化的激励策略,提升员工满意度与工作热情。
  • 能力不足

    通过能力盘点与发展计划,帮助员工提升必要的技能与知识。
  • 目标不清

    明确团队目标与方向,确保所有成员朝着共同的目标努力。
  • 反馈缺乏

    建立有效的反馈机制,促进员工的持续改进与成长。
  • 文化缺失

    通过团队文化建设,增强员工的归属感与忠诚度,提升团队整体凝聚力。

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