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余星冰:人工智能内训课|掌握AI与业务融合之道,推动企业降本增效

面对AI技术的迅猛发展,许多企业在应用过程中仍感到迷茫。通过系统的案例导入与实践操作,帮助管理层快速理解AI的应用场景及其在业务中的重要性,从而推动企业的数字化转型与智能化升级。适合各行业的管理者与业务骨干,助力企业实现高效协作与创新发展。

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曹大嘴老师
  • AI应用场景深入了解当前市场上流行的10款AI产品及其具体应用场景,帮助企业明确选型与实施方向。
  • 智能化转型解析企业从传统业务走向智能化的四个关键步骤,制定切实可行的转型路线图。
  • 创新思维培养学员的创新思维,推动组织内部的数字化转型,提升团队的敏捷反应能力。
  • 案例分析通过领先企业的实践案例,展示AI如何有效助力降本增效,提升企业竞争力。
  • 风险管理探讨AI实施过程中的风险管理与合规性,确保企业在数字化转型中保持安全与合规。

智能化转型的必经之路:从理论到实践 通过对市面上热门AI产品及案例的深度解析,帮助企业清晰识别智能化转型的路径和关键步骤,构建有效的AI应用框架与管理机制。

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从理论到实践的全面解析:企业智能化的九个关键点

通过系统化的学习与实践,帮助企业打通战略与执行链路,构建完整的AI应用框架,确保智能化转型顺利推进。
  • 环境扫描

    分析全球AI发展趋势与政策支持,为企业的AI战略规划提供基础数据和决策依据。
  • 技术选型

    帮助企业评估关键技术,制定系统集成与数据整合策略,确保技术实施的有效性与可行性。
  • 组织变革

    围绕AI实施的四个阶段,设计团队重组与技能提升计划,推动组织文化的转型与适应。
  • 风险合规

    制定数据安全与隐私保护措施,确保企业在AI应用中的合规性和用户信任。
  • 案例实践

    结合实际案例,展示AI在智能客服、智能制造等领域的成功应用,激发学员的学习兴趣与实践动力。
  • 任务自动化

    探讨RPA在办公自动化中的应用,帮助企业提升工作效率,减少人工干预。
  • 协作提升

    利用AI工具优化企业沟通与协作,提升团队效率,实现信息流通的畅通无阻。
  • 人力资源管理

    介绍AI在招聘、绩效评估等方面的应用,帮助企业实现人力资源的智能化管理。
  • 战略执行

    探讨AI如何支持市场分析与竞争情报收集,确保企业的战略执行力提升。

掌握AI与业务融合的关键技能,助力企业智能化转型

通过系统学习,培养学员在AI应用、企业转型与创新思维方面的能力,确保能够有效推动企业的智能化发展。
  • 市场洞察

    增强市场分析与预测能力,利用AI技术获取竞争优势。
  • 战略规划

    掌握制定AI实施路线图的能力,确保企业的战略方向与技术应用相一致。
  • 技术应用

    理解如何选择与集成关键技术,为企业的AI实施提供技术支持。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,利用AI工具促进信息共享与工作效率。
  • 风险管理

    掌握AI实施过程中的风险识别与管理能力,确保企业的安全性与合规性。
  • 创新实践

    培养创新思维,推动企业在数字化转型过程中保持竞争力与活力。
  • 实战能力

    通过案例学习与实操演练,增强学员的实战能力与问题解决能力。
  • 变革适应

    理解组织变革的重要性,确保团队能快速适应AI带来的变化。
  • 客户管理

    掌握AI在客户关系管理中的应用,提升客户满意度与忠诚度。

解决企业在AI应用中的痛点,助力数字化转型

通过系统的学习与实践,帮助企业有效应对在AI应用过程中遇到的问题,实现业务降本增效。
  • 员工认知不足

    通过培训提升员工对AI的理解与应用能力,消除对AI的误解与恐惧。
  • 应用场景模糊

    明确AI在各业务领域的具体应用场景,帮助企业找到降本增效的切入点。
  • 转型路径不清

    系统解析企业智能化转型的四个关键步骤,帮助企业制定清晰的实施路径。
  • 人机协作难题

    探讨如何在引入AI的同时,保持企业的人文关怀与员工的创造力。
  • 技术与人力协同

    解决技术实施与人力资源管理之间的协同问题,确保团队能够高效运作。
  • 风险与合规挑战

    通过有效的风险管理与合规策略,确保企业在AI应用中的安全性与合规性。
  • 创新能力不足

    通过培养创新思维与实践能力,提升组织的整体创新能力与市场竞争力。
  • 市场变化应对

    帮助企业快速应对市场变化,利用AI技术提升市场反应速度。
  • 数字化转型障碍

    通过实战演练与案例学习,帮助企业克服数字化转型过程中的各种障碍与挑战。

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