课程ID:38229

周建华:管理内训|打破管理瓶颈,提升团队执行力,激发组织潜能

通过深入分析中层管理干部面临的实际问题,结合新生代员工特征,系统传授目标设定、团队建设和高效沟通等实用技能,帮助企业构建高效执行力的管理体系,提升整体组织绩效。适用于希望突破管理困境、激活团队潜力的中层管理者。

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曹大嘴老师
  • 责任文化掌握团队责任文化的构建方法,形成主动负责的团队氛围,提升整体执行力与工作效率。
  • 目标管理学习如何设定明确且可量化的目标,培养下属的目标执行力,确保组织目标有效落实。
  • 团队建设掌握识人用人的技巧,打造高绩效团队,促进团队成员间的信任与协作。
  • 沟通技巧提升高效沟通的能力,化解团队冲突,确保信息流畅,增进团队凝聚力。
  • 领导魅力培养个人领导魅力,增强影响力,实现有效领导,推动团队向目标迈进。

打造高效管理体系:从责任文化到执行力提升 课程围绕中层管理干部的成长与工作重点,重点关注责任文化、目标设定、团队建设、沟通技巧和个人领导魅力五大核心主题,帮助管理者建立有效管理体系,实现团队执行力的提升。

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战略管理全景:九大要素助力高效执行

通过系统的管理方法,聚焦九个关键要素,帮助中层管理干部全面提升管理能力,确保战略的高效落地与执行效果。
  • 角色认知

    明确管理者在组织中的角色定位,优化上下级、同级之间的关系,提升管理效率。
  • 责任认知

    理解责任的不同层次,推动个人与团队的责任文化建设,提升组织整体执行力。
  • 领导影响力

    培养领导者的影响力,提升专业能力与格局思维,增强团队向心力。
  • 高绩效团队

    分析高绩效团队的要素,制定相应的团队建设策略,促进团队高效运作。
  • 性格分析

    通过性格色彩分析,了解团队成员特点,优化人员配置,实现最佳团队搭配。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,激发团队成员的积极性与创造性,提升团队整体战斗力。
  • 目标设定

    系统学习目标管理的关键要素,确保目标的清晰性与可执行性。
  • 沟通策略

    掌握高效沟通的技巧,提高团队间的协作与理解,减少误解与冲突。
  • 授权管理

    学习如何有效授权,使团队成员发挥自主性与创造性,提升整体工作效率。

提升管理能力,锻造优秀团队

通过系统学习,帮助企业学员掌握管理核心技能,提升团队执行力,使管理者能够在复杂环境中灵活应对各种挑战。
  • 责任文化

    掌握如何构建团队的责任文化,提升团队成员的责任感与执行力。
  • 目标设定

    学习如何科学设定目标,提高目标管理的有效性与可落地性。
  • 团队协作

    掌握团队建设方法,促进团队成员间的信任与协作,增强整体绩效。
  • 高效沟通

    提升沟通技巧,减少误解与冲突,确保信息的有效传递。
  • 领导魅力

    增强个人领导魅力,提升影响力,实现更有效的团队管理与引导。
  • 激励机制

    了解如何设计个性化激励机制,激发团队成员的工作热情与创造力。
  • 授权能力

    学习有效授权的方法,提升团队自主性与执行力。
  • 应对挑战

    掌握应对管理挑战的实用策略,提升解决问题的能力。
  • 执行力提升

    通过系统学习,提升团队的整体执行力,实现高效管理。

高效管理,解决企业痛点

通过系统的管理培训,帮助企业解决以下关键问题,提升整体管理效率与团队执行力。
  • 管理流程不畅

    通过优化管理流程,减少不必要的环节,提升管理效率与执行力。
  • 目标模糊

    帮助管理者设定明确的目标,确保团队方向一致,避免目标流于形式。
  • 沟通障碍

    提升高效沟通的技巧,有效化解团队内外部的沟通冲突,确保信息畅通。
  • 责任缺失

    通过责任文化建设,明确每位成员的责任,提升团队执行力。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设策略,增强团队成员间的信任与协作,提高团队凝聚力。
  • 执行力不足

    通过目标设定与激励机制的优化,提高团队的执行力与工作积极性。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升个人领导魅力,增强影响力,实现更有效的团队引导。
  • 冲突频发

    提升沟通与冲突管理能力,有效减少团队内的摩擦与冲突,保持团队和谐。
  • 管理能力不足

    通过系统学习与实操演练,提升管理者的综合管理能力与应对挑战的能力。

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