课程ID:38173

张冬:采购管理|打破采购瓶颈,助力企业实现高效竞争优势

在竞争日益激烈的市场中,企业的成功离不开高效的采购管理。通过系统化的采购培训,帮助企业提升采购人员的专业能力,优化采购流程,真正实现采购价值的最大化。让采购从日常事务中解放出来,转变为企业战略的有力支持者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略采购通过对战略采购的深入理解,帮助企业在采购决策中更好地匹配市场需求与资源配置,确保获取最佳供给。
  • 供应商管理掌握供应商的选择、培育与管理技巧,建立长期合作关系,提升供应链的整体效能与竞争力。
  • 降本策略学习多维度的采购降本模型,引导企业在保证质量的前提下,有效控制采购成本,提升利润空间。
  • 合同管理系统掌握合同的关键条款与风险管理,确保合同的合法性与有效性,降低采购过程中潜在的法律风险。
  • 谈判技巧提升采购人员的谈判能力,掌握多种谈判策略与技巧,确保在采购中获得最佳条件与价格。

战略采购与供应链管理的全新思维 通过深入解析采购管理的全貌,企业将能够识别当前采购的短板,并找到有针对性的改进方向。着眼于战略采购、供应商管理与降本策略,构建一套全面的采购体系来提升企业的市场竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

聚焦采购管理的核心要素

通过九大模块的深入解析,企业将全面了解采购管理的各个方面,从战略制定到执行落地,确保每一环节都能有效衔接,形成系统化的采购管理能力。
  • 采购现状分析

    透视当前采购状况,识别问题根源,为后续改进提供依据,确保采购管理与企业战略目标一致。
  • 采购组织优化

    探讨采购组织的最佳架构与能力建设,提升采购团队的整体素质与协作效率。
  • 战略采购框架

    构建战略采购的实施步骤,确保企业在采购中实现价值最大化与风险最小化。
  • 降本方法论

    学习系统的采购降本策略,帮助企业在不同情境下灵活运用,降低采购成本。
  • 招标管理技巧

    掌握招标采购的关键流程与管理要点,确保招标过程的公正、透明与高效。
  • 供应商关系管理

    通过建立良好的供应商关系,提高合作的黏性与效率,共同推动企业的成长。
  • 风险控制策略

    识别合同中的潜在风险,学习有效的应对策略,确保采购过程的顺畅与安全。
  • 谈判策略与技巧

    提高谈判能力,掌握多种谈判策略,确保在采购中获得最佳结果与条件。
  • 绩效考核与激励

    建立科学的供应商绩效考核体系,确保对供应商的管理与激励相结合,推动供应链的整体绩效。

提升采购管理能力,打造高效团队

通过系统学习,学员将掌握采购管理的核心技能与实战策略,能够在实际工作中灵活运用,推动企业的可持续发展与竞争优势。
  • 识别采购价值

    学会评估采购在企业中的战略价值,将采购工作与企业整体目标相结合。
  • 优化采购流程

    通过对采购流程的优化,提高工作效率,确保采购环节的顺畅。
  • 提升谈判技巧

    掌握多种谈判技巧,增强在采购中的谈判能力,确保利益最大化。
  • 加强供应商管理

    建立科学的供应商管理体系,确保与供应商的关系长期稳定,互利共赢。
  • 控制采购成本

    学习多种降本策略,有效降低采购成本,提高利润空间。
  • 风险管理能力

    掌握合同中的风险控制策略,确保采购过程的安全与合法。
  • 绩效考核与激励

    建立完善的供应商绩效考核与激励机制,推动供应商的积极性与合作。
  • 提升团队协作

    培养团队协作能力,确保采购团队在工作中高效配合,实现目标。
  • 战略思维能力

    培养战略思维能力,将采购作为企业战略的一部分,为企业的长期发展提供支持。

针对性解决企业采购管理痛点

通过系统的培训与实践,企业将能够针对采购管理中存在的痛点与难题,制定切实可行的解决方案,助力企业高效运营。
  • 采购流程不畅

    识别流程中的瓶颈,优化采购环节,提升整体工作效率。
  • 供应商关系紧张

    建立良好的供应商关系管理体系,增强合作的稳定性与互信。
  • 成本控制不足

    运用降本策略,有效控制采购成本,提高企业的利润空间。
  • 风险管理缺失

    通过合同与风险管理的学习,确保采购过程的合规性与安全性。
  • 采购能力不足

    提升采购人员的专业能力,确保其能够胜任复杂的采购任务。
  • 战略未落地

    将采购工作与企业战略目标对接,确保战略的有效落实与执行。
  • 协作不畅

    推动各部门协作,确保采购工作与其他部门的信息共享与有效配合。
  • 谈判能力不足

    提高采购人员的谈判能力,确保在谈判中获得最佳结果。
  • 绩效考核不科学

    建立科学合理的绩效考核体系,确保对供应商与采购人员的有效管理与激励。

相关推荐

  • 张冬:战略采购培训|提升采购管理能力,助力企业赢得竞争优势

    在日益激烈的市场竞争中,企业亟需优化采购管理,以提高资源配置效率和供应商合作质量。通过学习系统的战略采购理论与实战技巧,帮助企业从根本上解决采购过程中的问题,提升整体运营效率,进而实现可持续增长。

  • 张冬:供应商管理|提升采购价值,打破行业壁垒,构建高效供应链

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业必须重塑供应商管理思维,才能在逆境中寻求突破。课程从战略采购、供应商关系管理到风险控制,全方位提升企业的采购能力与供应商合作价值。通过科学的选、育、管机制,帮助企业打造高效、稳定、可持续的供应链体系。

  • 谢鸣:现场管理培训|破解成本压力,提升生产效率的全面解决方案

    在当前市场竞争加剧、成本压力不断上升的背景下,企业亟需提升现场管理与改善能力,以实现高效生产和可持续增长。通过系统化的理论与实战技术,帮助企业识别和消除生产过程中的七大浪费,优化资源配置,提升整体效率。课程适合工厂经理、生产总监及各级管理者,旨在打造高效、可控的现场管理体系。

  • 谢鸣:现场管理课程|提升生产效率,消除浪费,实现可持续增长

    在竞争愈发激烈和成本压力不断上升的市场环境中,企业亟需通过系统性的现场管理和改善方法,提升生产效率、降低成本。课程通过深入解析七大浪费及其影响,结合实战技术与工具,帮助企业构建高效可落地的现场改善体系,推动持续的业务成长。适合各类制造企业、生产团队及管理者,助力企业实现精益生产。

  • 谢鸣:精益生产内训|破解成本压力,提升企业竞争力的系统性解决方案

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着成本上涨和效率降低的双重压力。通过系统学习精益生产的理念与方法,帮助企业识别和消除生产过程中的各种浪费,优化资源配置,实现持续的成本控制和效率提升。适合各类制造企业、管理者以及一线员工,共同打造高效的生产体系。

大家在看

  • 张冬:供应链培训|提升企业竞争力,构建高效供应链管理能力

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着供应链管理的多重挑战。通过系统化的供应链培训,帮助企业提升服务能力、收益能力和竞争能力。课程结合实际案例与最佳实践,针对企业管理者的痛点,提供可操作的解决方案,助力企业实现战略目标与市场价值的最大化。

  • 张冬:供应链管理|提升企业竞争力,构建高效供应链能力

    在当前市场竞争加剧的环境中,企业亟需提升供应链管理能力,以应对复杂的市场需求和挑战。通过系统化的供应链管理课程,帮助企业管理者掌握精益思想和实战技巧,优化流程,提高效率,从而在竞争中占据优势。课程内容结合经典案例与实战经验,适用于各类企业,助力企业实现可持续发展。

  • 张冬:供应链内训|破解管理瓶颈,提升企业市场竞争力与效率

    在当前市场环境下,企业需提升供应链能力以应对激烈竞争与快速变化。通过系统性的供应链内训,帮助企业管理者理解精益管理的核心理念,优化各职能部门的协作,提升整体供应链的服务能力与收益能力,从而实现可持续的市场价值最大化。

  • 张冬:供应链优化|提升企业竞争力,重塑市场价值与效率

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业需要不断优化供应链管理,以提升整体运作效率和市场响应速度。该课程深度探讨供应链的核心要素,结合实战案例,帮助企业全面理解并有效实施精益供应链管理策略,从而增强竞争优势,实现可持续增长。

  • 张冬:供应链战略|提升供应链管理能力,助力企业高效增长

    以现代供应链管理理论为基础,深入分析传统制造企业在战略发展中的痛点与挑战,提供切实可行的解决方案。通过精益管理理念,帮助企业提升供应链的服务能力和竞争力,实现可持续发展。适合希望突破瓶颈、重塑战略体系的企业管理者,打造高效的供应链运营能力。