课程ID:41640

吴东翰:数据分析培训|用数据驱动决策,助力企业洞察与增长

在信息爆炸的时代,数据成为企业决策的重要基础。但许多企业在数据分析上仍显得无从下手,难以提炼出有效信息。通过系统的教学,帮助企业掌握数据分析的核心工具与方法,提升数据洞察能力,从而实现科学决策与业绩增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 生产数据解析从生产数据的来源、可靠性和研究方法入手,帮助企业理解数据的真正意义与应用价值。
  • 流程分析通过流程图和案例研究,帮助企业识别价值链中的关键环节,提高整体流程的效率与效益。
  • 数据采集方法掌握多种数据收集技术,包括抽样方法和数据收集表的应用,确保数据的准确性与代表性。
  • Minitab操作学习Minitab软件的基本功能,通过图表制作与数据分析,提升数据可视化能力,辅助决策支持。
  • 问题分析与解决运用PSP与PST方法,帮助企业识别并解决问题,提高团队的解决问题能力与效率。

数据分析驱动企业增长:掌握数据背后的价值 在数字化转型的背景下,企业需要通过数据分析来提升决策效率和市场应对能力。课程将围绕生产数据的解析、流程分析、数据采集方法及数据分析工具,构建企业系统性的数据分析能力,帮助企业在复杂市场中找到增长机会。

获取课程大纲内训课程定制

数据分析的全景视图:九大关键要素

通过九个核心模块,全面打通数据分析的各个环节,从数据采集到问题解决,构建企业的完整数据分析能力。每个模块提供实用工具与方法,确保学员能够在实际工作中灵活运用。
  • 数据来源

    深入探讨生产数据的来源和可靠性,确保后续分析的基础扎实。
  • 样本与母体

    理解样本与母体的关系,通过样本分析推断整体,为决策提供科学依据。
  • 流程图绘制

    通过流程图绘制技术,帮助企业清晰展示工作流程,识别关键环节与改进机会。
  • 数据收集技巧

    掌握多种数据收集技巧,确保数据的有效性与准确性,推动科学决策。
  • Minitab工具使用

    学习如何使用Minitab分析软件进行数据处理和可视化,提高数据分析效率。
  • 问题意识

    培养学员的问题意识,帮助他们在工作中能够主动识别与分析问题。
  • PSP与PST方法

    掌握PSP与PST分析方法,提升团队的分析与解决问题的能力。
  • 5Why分析法

    通过5Why分析法挖掘问题根源,提高问题解决的准确性与效率。
  • 关键点与原则

    学习解决问题的关键点与原则,确保问题解决方案的有效性与可行性。

用数据赋能决策,提升业务综合能力

学员将通过系统化的学习,掌握数据分析的核心技能,提升在数据驱动决策中的应用能力,帮助企业在竞争中脱颖而出。
  • 数据解读能力

    提升对生产数据的解读能力,帮助企业更好地理解市场与内部运营。
  • 流程优化技能

    掌握流程分析与优化的工具,提高工作效率,降低运营成本。
  • 数据采集能力

    能够独立制定数据收集计划,确保数据的准确性与代表性。
  • Minitab应用能力

    熟练使用Minitab进行数据分析与可视化,提升数据处理效率。
  • 问题解决技能

    掌握多种问题解决技巧,提升团队的应对能力与灵活性。
  • 团队协作能力

    强化团队在数据分析与决策中的协作能力,提高整体执行力。
  • 科学决策能力

    以数据为依据进行决策,提高决策的有效性与准确性。
  • 创新思维能力

    通过数据分析激发创新思维,推动企业持续发展与成长。
  • 市场敏锐度

    增强对市场变化的敏锐度,帮助企业把握机会与应对挑战。

解决企业数据分析中的关键问题

通过系统的学习与实战演练,帮助企业解决在数据分析与应用中遇到的常见问题,提升决策效率与业务执行力。
  • 数据不可信

    解决数据来源不可靠的问题,确保分析结果的准确性与可用性。
  • 流程效率低

    识别并改善流程中的低效环节,提高整体工作效率。
  • 数据采集困难

    制定有效的数据收集计划,克服数据采集中的障碍,保证数据的完整性。
  • 分析工具不熟悉

    通过Minitab的培训,解决团队对数据分析工具的不熟悉问题。
  • 问题识别不足

    加强问题意识的培养,提高团队对问题的识别能力。
  • 解决方案不精准

    运用PSP与PST方法,提升问题解决方案的精准性与有效性。
  • 决策依据不足

    通过数据分析提供科学的决策依据,提升决策的有效性。
  • 市场变化反应慢

    增强市场敏锐度,帮助企业快速应对市场变化与挑战。
  • 团队协作不畅

    通过培训提升团队在数据分析中的协作能力,增强执行力。

相关推荐

大家在看