课程ID:38141

肖小峰:人力资源内训|精准优化人力,助力企业扭亏为盈,实现可持续发展

在经济下行压力和团队士气低落的背景下,企业如何有效进行人力资源优化,以实现降本增效?课程将系统传授人力降本增效的方法,通过深度人才盘点、组织优化与核心业务聚焦,帮助企业在危机中转危为机,激活组织潜力,提升人效与利润。适合各级管理者与HR团队,助力企业重塑竞争优势。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人才盘点通过系统人才盘点,识别和优化多余人力,帮助企业实现短期减员与长期人效提升,确保资源高效配置。
  • 组织优化运用组织诊断工具,优化组织架构,提升团队协作效率,助力企业在复杂环境中保持竞争力。
  • 业务聚焦聚焦核心业务,合理分配资源,提升关键市场的竞争力,助力企业在激烈市场中获得最大收益。
  • 人效提升通过科学的管理机制与长效的人力管控,提升员工整体绩效,激发团队战斗力与创新能力。
  • 危机应对在市场波动中,帮助企业识别危机机遇,制定有效应对策略,实现从危机中逆袭的能力。

高效人力优化:构建企业降本增效的系统解决方案 在激烈竞争与经济压力并存的时代,企业亟需通过人力资源优化实现降本增效。课程围绕人才盘点、组织优化与业务聚焦三大核心,提供系统性解决方案,帮助企业有效识别优化空间,提升管理水平与组织效率。适用于希望在市场中占据优势地位的企业管理者。

获取课程大纲内训课程定制

关键环节全掌握,助力企业人力优化的全流程

课程通过深入分析企业在降本增效中面临的痛点与挑战,提供系统的解决方案与实战案例,帮助企业在短期内快速见效,长远提升管理水平与市场竞争力。聚焦于人才盘点、组织优化、业务精简、员工关系处理等九大重点,确保企业在实施过程中稳步推进。
  • 痛点分析

    识别企业在降本增效过程中面临的主要痛点,提供切实可行的解决方案,确保管理目标的顺利达成。
  • 组织诊断

    运用组织诊断工具,分析现有架构与流程,提出优化建议,提升组织效率与响应能力。
  • 人才盘点

    通过深度的人才盘点,精准识别关键岗位与多余人力,帮助企业实现科学减员,提升整体人效。
  • 业务聚焦

    运用业务矩阵工具,分析业务优先级,制定聚焦核心业务的实施策略,确保资源的高效利用。
  • 员工关系

    在减员过程中妥善处理员工关系,降低对团队士气的影响,维护企业文化与员工信任。
  • 机制建设

    构建人力资源动态管控机制,确保人才使用与组织目标的高度一致,提升人力管理的科学性与灵活性。
  • 案例分享

    通过成功企业案例的分享,帮助学员借鉴有效的管理经验,增强实操能力与应用信心。
  • 小组演练

    通过小组讨论与演练,强化学员对人力优化方法的理解与应用能力,实现理论与实践的有效结合。
  • 总结反思

    在课程结束时,通过总结与反思,帮助学员梳理所学内容,增强知识的内化与应用。

掌握人力优化核心技能,提升企业竞争力与市场反应能力

学员将通过系统学习,掌握人力资源降本增效的核心技能。在人才盘点、组织优化、业务聚焦等方面深耕细作,提升解决实际问题的能力,为企业创造持续价值。
  • 高效人才管理

    掌握有效的人才管理与盘点技巧,打造高效、动态的人力资源配置体系。
  • 组织优化能力

    提升组织架构优化的能力,推动部门协作与资源共享,提升整体运营效率。
  • 业务优先级识别

    掌握业务优先级分析工具,有效聚焦核心业务,确保资源的最优配置与使用。
  • 协调员工关系

    学习处理减员过程中员工关系的技巧,维护团队士气与企业文化。
  • 战略思维

    培养战略性思维能力,从全局出发考虑人力资源与业务优化,以实现长远发展。
  • 决策能力

    提升在复杂环境下的决策能力,能够根据数据与市场变化做出有效反应。
  • 系统思维

    通过系统性思维,整合各类管理工具与方法,形成综合解决方案。
  • 实战经验

    通过案例分析与小组演练,积累实战经验,提升应对复杂问题的能力。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的意识与能力,能够跟进市场变化与管理新趋势,保持竞争优势。

系统化解决企业人力资源管理难题,提升组织效能

通过系统化的方法与工具,解决企业在降本增效过程中遇到的各种难题,确保组织的健康发展与高效运作。
  • 人员冗余

    识别与优化人员冗余问题,帮助企业制定科学的减员策略,提升人力资源使用效率。
  • 团队士气低落

    通过有效的沟通与管理,缓解因减员造成的团队士气低落,维护企业文化与员工信任。
  • 组织架构不清晰

    运用组织诊断工具,明确组织架构与职责,提升部门协作与资源配置效率。
  • 决策效率低

    通过系统思维与分析工具,提升决策效率,确保企业在快速变化中保持灵活应变能力。
  • 缺乏科学依据

    引入数据驱动的人才盘点与评估机制,避免凭感觉决策,确保优化措施的有效性。
  • 沟通障碍

    制定有效的沟通策略与流程,确保在人员优化过程中顺利传达决策与措施。
  • 市场适应能力差

    培养企业的市场适应能力,通过人才与资源的优化配置,确保在复杂市场环境中的竞争力。
  • 短期与长期目标冲突

    通过系统的管理机制,平衡短期降本与长期人效提升的目标,确保企业可持续发展。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分享与小组演练,提升管理者的实战能力,增强应对复杂问题的信心与能力。

相关推荐

大家在看

  • 肖小峰:人才盘点|破解人效低迷,助力企业高效管理与利润增长

    在竞争激烈的市场环境中,企业常常面临业绩下滑和利润压缩的双重压力。通过系统化的人才盘点,企业能够深入了解团队人才的质量和结构,精准识别关键岗位的人才缺失与潜力,进而建立高效、战斗力强的团队。此课程将为企业提供科学的人才管理工具和方法,帮助管理者重塑团队架构,实现人才与业绩的真正联动。适合所有希望提升人效、优化管理的企业领导者。

  • 肖小峰:绩效考核体系|打破管理瓶颈,提升团队协作与目标达成能力

    在快速变化的商业环境中,如何科学合理地实施绩效考核,成为企业管理者的重大挑战。通过系统化的绩效管理方法,帮助企业高效传递目标,激励团队士气,解决绩效考核中的痛点,为业绩的持续增长打下坚实基础。适用于各级部门负责人及人力资源管理人员,助力企业实现真正的绩效提升。

  • 肖小峰:组织变革管理|掌握变革艺术,助力企业高效转型与可持续发展

    在AI时代,企业面临着不断变化的市场环境和激烈的竞争,如何有效实施组织变革以适应新挑战?通过深度解析组织变革的核心价值与实际操作,帮助企业识别变革时机、克服内外部阻力、实现战略目标的落地。适合希望提升组织效能、增强市场竞争力的管理者与HR团队,打造灵活、适应性强的组织结构。

  • 肖小峰:企业绩效内训|破解绩效管理痛点,激发团队潜能,共同达成卓越目标

    通过深度剖析绩效管理中的关键痛点,结合科学的目标制定与分解方法,帮助企业建立高效的绩效管理体系。无论是提升团队士气还是确保考核的公平公正,课程将为企业提供实用的工具与方法,助力一号位从容应对管理挑战,实现业绩的飞跃式增长。

  • 肖小峰:绩效管理课程|破解管理痛点,提升组织效能的必修课

    在面临业绩压力与团队协作挑战的时代,绩效管理成为企业成功的关键。通过系统化的工具与方法,帮助企业管理者有效识别和解决绩效管理中的痛点,提升组织的协作效率与执行力。此课程特别适合希望突破管理瓶颈、实现高效目标达成的企业团队。

  • 肖小峰:人力资源管理培训|精准打击人才管理痛点,助力企业实现业绩翻倍增长

    在竞争激烈的市场环境中,企业面临着“选不对人、用不好人、留不住人”等一系列人力资源管理难题。通过系统化的培训,帮助企业管理者掌握实用工具与方法,从而提升团队战斗力与业务执行力,实现稳定、持续的业绩增长。适用于各类企业中高层管理者,助力企业在人力资源管理上实现质的飞跃。

  • 肖小峰:人力资源培训|打破人才管理困境,提升团队战斗力,实现业绩倍增

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业面临着如何更有效地管理和激励人才的挑战。通过系统化的人力资源管理培训,帮助企业解决选人、用人、育人、留人、淘汰人等关键问题,打造高效、有战斗力的团队,助力企业在复杂环境中实现持续增长。

  • 肖小峰:绩效管理培训|突破业绩瓶颈,激活团队潜能,实现目标共振

    在企业快速变化的环境中,如何有效管理绩效,成为了每位管理者必须面对的挑战。通过系统化的绩效管理培训,帮助企业理清管理主线、激活团队合作、提升执行力,确保各级目标的高效落地,让业绩增长不再是空谈。适合各类中高层管理者,帮助他们掌握科学的管理工具与方法,从而推动企业的持续发展。

  • 肖小峰:团队建设课程|重塑人才管理,助力高效组织发展

    在市场竞争愈发激烈的今天,企业需要超越传统的人力资源管理方式,采用科学的人才盘点方法,提升团队的整体战斗力。通过系统的理论与实操结合,掌握人才管理的底层逻辑,识别人才的真实价值,推动业绩的持续增长,构建高效能的团队。适合各级管理者及HR专业人士,助力企业在复杂环境中立于不败之地。

  • 肖小峰:绩效管理工具|打破管理瓶颈,助力团队高效达成目标

    在企业战略目标日益提升的背景下,绩效管理成为推动组织高效运作的关键。通过系统化的绩效管理工具,帮助领导者有效传递压力,实现团队协作,构建高效的执行力,最终达成业绩目标。适用于中高层管理者,助力企业突破管理困境,提升整体绩效。