课程ID:38142

肖小峰:人才盘点|破解人效低迷,助力企业高效管理与利润增长

在竞争激烈的市场环境中,企业常常面临业绩下滑和利润压缩的双重压力。通过系统化的人才盘点,企业能够深入了解团队人才的质量和结构,精准识别关键岗位的人才缺失与潜力,进而建立高效、战斗力强的团队。此课程将为企业提供科学的人才管理工具和方法,帮助管理者重塑团队架构,实现人才与业绩的真正联动。适合所有希望提升人效、优化管理的企业领导者。

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曹大嘴老师
  • 人才管理掌握人才管理的底层逻辑,打通人才与业绩的关系,深刻理解如何通过科学的人才管理提升组织效率。
  • 高战力团队学习如何通过精准的人才识别与筛选,打造高效能的团队,提升企业的竞争力和市场反应能力。
  • 业绩增长通过人才盘点,清晰明确业绩增长的关键所在,进而优化团队结构,实现业绩的持续增长。
  • 人才盘点掌握科学的人才盘点方法,运用6步法提升人才的使用效率,确保企业在激烈市场竞争中的优势。
  • 人才流失识别人才流失风险,建立有效的保留机制,确保企业核心人才的稳定性和团队的持续发展。

提升组织效率,实现高利润的战略性人才管理 从深层次剖析人才盘点的价值入手,本课程帮助企业识别并解决人才管理中的痛点,构建高效的人才管理体系,提升团队的整体战斗力。通过系统化的6步法,确保人才数量与质量的精准把控,为企业的业务规划提供强有力的支持。

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构建高效执行力,助力企业可持续发展

通过对人才盘点的系统分析,帮助企业识别关键问题与痛点,明确发展方向,形成有效的战略执行框架,确保企业在复杂的市场环境中保持竞争优势。
  • 痛点识别

    识别并分析企业在人才管理中存在的痛点,提供切实可行的解决方案,帮助企业有效应对市场变化。
  • 6步法

    掌握人才盘点的6步法,从业务规划、人才需求到结果应用,形成系统化的人才管理流程。
  • 团队建设

    通过科学的人才选拔与培养,确保团队的稳定与高效,提升整体业务执行力。
  • 战略落地

    将人才盘点的结果有效转化为业务执行力,确保战略目标的实现。
  • 人才流动

    分析人才流动的原因,建立有效的激励与保留机制,提高人才的稳定性与企业忠诚度。
  • 业绩提升

    通过优化人才配置与管理方式,实现企业业绩的持续增长,提升整体利润水平。
  • 数据驱动

    运用数据分析工具,帮助企业精准掌握人才现状,为决策提供有力支持。
  • 有效沟通

    培养团队之间有效沟通的能力,确保人才盘点结果得到充分理解与落实。
  • 案例分析

    通过成功企业的案例分析,提炼出有效的人才管理经验,帮助企业在实践中不断完善。

掌握人才管理的核心技能,提升企业竞争力

通过对人才盘点的深入学习,参与者将掌握一系列实用的管理工具和方法,能够在实际工作中有效提升人才使用效率和团队战斗力,实现企业的可持续发展。
  • 管理理念

    建立科学的人才管理理念,以数据为基础,确保决策的有效性与科学性。
  • 团队优化

    学习如何通过人才盘点优化团队结构,提升团队的整体战斗力与执行力。
  • 决策能力

    增强在人才管理方面的决策能力,能够快速识别人才的优缺点,做出合理的人才配置。
  • 风险识别

    识别人才流失与断层风险,建立有效的管理机制进行及时调整与应对。
  • 战略执行

    将人才管理与企业战略紧密结合,确保每个环节都能有效执行,达到预期的业务目标。
  • 激励机制

    建立有效的激励机制,提升员工的工作积极性与企业忠诚度。
  • 沟通技巧

    提升沟通技巧,确保人才盘点结果能够得到充分理解与有效落实。
  • 数据分析

    掌握数据分析工具,能够利用数据支持人才决策,提高管理的科学性。
  • 案例应用

    通过案例学习,能够将理论知识应用于实践,解决实际工作中的问题。

精准识别问题,制定高效解决方案

针对企业在管理和人才运用中常见的问题,提供科学的分析与解决方案,帮助企业提升整体管理水平,确保人才使用效率最大化。
  • 人效低下

    识别人效低下的原因,并提供切实可行的改进措施,提升团队的整体效率。
  • 人才流失

    建立人才流失的预警机制,及时采取措施保留核心人才,降低流失率。
  • 能力缺失

    识别团队在关键能力上的缺失,并制定相应的培训与激励方案,提升团队综合素质。
  • 决策失误

    通过数据分析和案例学习,减少在人才选用与配置上的决策失误,提高管理的科学性。
  • 团队不和

    分析团队内部沟通与协作的问题,提供有效的沟通技巧与团队建设方案,提升团队凝聚力。
  • 管理盲目

    通过系统的人才盘点,消除管理上的盲目性,为决策提供数据支持与依据。
  • 岗位不匹配

    识别并调整岗位与人才的匹配度,确保每个岗位都能找到合适的人才,提高工作效率。
  • 激励不足

    建立有效的激励机制,增强员工的归属感与工作积极性,提升团队整体战斗力。
  • 战略不清

    通过人才盘点为企业战略规划提供依据,确保每个环节与战略目标一致。

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