课程ID:41040

廉发强:团队领导课程|助力中层管理者快速转型,提升团队绩效与执行力

在快速变化的市场环境中,企业亟需培养高效的团队领导者,提升团队的执行力与协作能力。通过系统化的管理理念与实战演练,帮助中层管理者从业务能手转变为卓越的团队领导者,解决管理中的痛点与挑战,让团队在复杂环境中保持高效运作。适合希望提升管理能力和团队绩效的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 角色认知准确理解管理者的多重身份与职能,帮助学员从业务能手转型为有效的团队领导者,提升管理自信。
  • 目标设定运用SMART原则设定清晰、可衡量的团队目标,确保团队共同朝着明确的方向努力,提升整体执行力。
  • 资源优化通过有效整合人力、物资与时间资源,提升团队的工作效率和协作能力,确保每个成员的潜能得到充分发挥。
  • 有效沟通培养360°沟通能力,帮助学员在不同层级与部门间建立高效的协作关系,消除信息壁垒,提升团队凝聚力。
  • 高效会议掌握高效会议的组织与管理技巧,确保会议的有效性与产出,推动团队在讨论中达成共识,落实决策。

从业务能手到团队领导:系统化管理能力提升之路 本课程聚焦中层管理者的角色转换与管理技能提升,涵盖团队建设、目标设定、资源优化、有效沟通等核心内容。通过情境模拟与实战训练,帮助学员理解管理本质,掌握科学管事与艺术理人的技巧,构建高效的团队执行体系。

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构建高效团队执行力,实现管理目标与绩效的全面提升

通过九大核心模块,帮助中层管理者识别自身管理短板,提升团队协作与执行能力,实现从目标制定到执行落地的闭环。每个模块都将结合实际案例与训练,确保学员能够在工作中直接应用所学知识。
  • 团队角色认知

    明确团队中各个角色的功能与责任,帮助学员更好地识别自身在团队中的定位与价值,提升团队协作效率。
  • 敏捷决策

    培养学员在快速变化环境中作出及时、有效的决策能力,确保团队能够迅速响应市场变化与内部挑战。
  • 绩效管理

    通过建立科学的绩效管理体系,帮助团队成员明确个人目标,增强责任感,提升整体业绩表现。
  • 团队授权

    掌握有效的授权技巧,确保团队成员在适当的任务中发挥最大能力,增强团队的自主性与创造力。
  • 会议管理

    通过高效会议的组织与管理,提升团队沟通效率,确保会议成果能够有效转化为行动。
  • 风险管理

    帮助学员识别并管理团队在执行过程中可能面临的风险,制定有效的应对策略,确保团队目标的实现。
  • 目标导向

    建立以目标为导向的团队文化,确保每个成员都能围绕共同目标展开工作,提升整体团队的执行力。
  • 跨部门合作

    培养学员跨部门沟通与协作能力,建立更加紧密的组织间合作关系,提升整体工作效率。
  • 创新思维

    鼓励学员打破传统思维模式,培养创新思维与解决问题的能力,以应对复杂多变的工作挑战。

增强管理能力,提升团队执行力与协作水平

通过系统的学习与实战训练,学员将掌握多项管理技能,提升个人及团队的综合素质,为组织的长远发展打下坚实的基础。
  • 提升决策能力

    帮助学员在复杂情况下做出有效决策,推动团队高效运作,确保目标的实现。
  • 优化资源配置

    学员将学会如何合理配置团队资源,在有限条件下实现最佳绩效,提升团队工作效率。
  • 增强团队凝聚力

    通过有效沟通与团队建设,提升团队的凝聚力,确保成员之间的信任与合作。
  • 科学绩效管理

    理解并应用绩效管理工具,帮助学员制定可衡量的目标,提升团队整体业绩。
  • 高效会议组织

    掌握高效会议的技巧,确保会议高效且富有成效,推动团队决策与执行。
  • 灵活应变能力

    培养学员面对变化时的应变能力,确保团队在不确定环境中依然能够保持高效运作。
  • 强化领导力

    通过领导力培训,帮助学员提升个人影响力与号召力,成为团队的有效领导者。
  • 创新思维培养

    鼓励学员在管理中运用创新思维,寻找新的解决方案,以应对复杂问题。
  • 提升执行力

    通过目标导向的管理方法,提升团队成员的执行力,确保各项任务高效完成。

解决管理者面临的多重挑战,提升团队整体绩效

针对中层管理者在实际工作中遇到的管理难题,提供系统的解决方案与实用工具,帮助企业实现管理提升与绩效增长。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,培养从业务能手到团队领导的转型能力,提升管理绩效。
  • 团队信任缺乏

    通过有效沟通与团队建设,增强团队成员之间的信任感,提升团队的协作效率。
  • 资源梳理不当

    提供资源优化管理的方法,帮助管理者合理配置团队资源,确保工作效率最大化。
  • 决策效率低

    培养敏捷决策能力,确保管理者能够快速响应市场变化,推动团队高效执行。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,打破部门壁垒,促进跨部门合作与信息共享。
  • 会议低效

    通过高效会议管理技巧,提升会议的有效性,确保决策能够快速落实。
  • 缺乏绩效管理体系

    建立科学的绩效管理体系,帮助管理者监控团队表现,及时调整策略,确保绩效达成。
  • 创新能力不足

    鼓励管理者培养创新思维,寻找新的管理方法与解决方案,提升团队的适应能力。
  • 执行力不足

    通过目标导向的管理方法,提升团队成员的执行力,确保各项任务高效完成。

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