课程ID:37973

李文莉:组织能力培训|打破战略与执行的障碍,提升企业核心竞争力

在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业的成功越来越依赖于战略与组织能力的紧密结合。通过系统化的学习与实操,帮助企业管理者掌握提升组织能力的关键工具与方法,构建高效的团队执行力与市场应变能力。课程内容涵盖从战略分析到组织设计的全流程,适合各类企业高层管理者,助力企业在复杂多变的环境中实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 战略思维掌握如何将企业战略转化为可执行的具体目标与行动方案,提升管理者的战略解读能力与执行力。
  • 组织诊断通过系统的组织诊断工具,帮助企业识别当前组织能力的短板,明确改进路径,确保战略的有效实施。
  • 能力模型构建企业适用的组织能力模型,明确不同层级员工的能力要求与发展路径,促进人才的有效培养与使用。
  • 员工思维塑造通过多种工具与方法,帮助管理者塑造员工的战略思维与创新意识,提升团队的整体执行能力与市场适应性。
  • 绩效管理掌握科学的绩效管理体系,确保员工目标与企业战略的一致性,推动整体业绩的持续提升。

提升组织能力,构建竞争优势的实践指南 在VUCA时代,组织能力的提升直接影响企业的生存与发展。通过课程中涵盖的战略思维、组织诊断、能力模型等多项关键内容,帮助企业识别并弥补战略实施中的短板,确保各项决策与执行的有效对接。课程将通过案例分析与实操演练,帮助管理者全面理解组织能力的构建与实施路径。

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全方位提升组织能力,推动企业持续增长的关键路径

课程通过九大关键环节,帮助企业打通战略与执行的链条,确保组织能力的有效提升。每个环节均结合实际案例与工具,确保学员能在实际工作中应用所学知识,形成可持续的增长机制。
  • 战略定向

    识别企业的战略方向,明确目标,为组织能力的提升提供清晰的指导与支持。
  • 组织结构优化

    根据企业战略需要,优化组织结构,提升决策效率与执行力,确保各项资源的合理配置。
  • 人才培养

    制定系统的人才培养计划,确保员工能力的持续提升与组织能力的匹配,为企业的发展储备充足的人才。
  • 文化塑造

    通过文化建设与员工思维的塑造,增强组织凝聚力,激发员工的积极性与创造力。
  • 绩效体系建设

    建立科学的绩效评价体系,确保员工与企业目标的高度一致,推动整体业绩的提升。
  • 变革管理

    在组织变革过程中,合理管理变革的各个环节,确保组织能力的顺利提升与战略目标的实现。
  • 团队协作

    通过提升团队协作能力,确保各部门间的有效沟通与协作,推动整体战略的实施。
  • 领导力提升

    培养与提升管理者的领导能力,确保领导者能够有效带领团队实现战略目标。
  • 持续改进

    通过建立反馈机制与持续改进体系,确保组织能力的不断提升与适应市场变化的能力。

掌握组织能力提升的实用技能,助力企业发展

通过系统的学习与实践,学员将获得一系列实用的技能与工具,能有效推动企业的组织能力提升与战略执行。学员在课程结束后,将能够在实际工作中灵活运用所学的知识,形成可持续的增长机制。
  • 战略分析能力

    提升对企业战略的分析与解读能力,确保在复杂环境中做出准确的决策。
  • 组织诊断技能

    掌握组织诊断工具,能够迅速识别组织能力的短板,为改进提供数据支持。
  • 能力模型构建

    能够根据企业实际情况,构建适用的组织能力模型,确保人才培养与使用的有效性。
  • 员工思维塑造技术

    学会通过多种方法塑造员工的战略思维与创新意识,提升团队整体素质。
  • 绩效管理工具

    掌握科学的绩效管理工具,确保员工目标与企业战略的一致性,推动业绩提升。
  • 变革管理能力

    提升在组织变革中的管理能力,有效应对变化带来的挑战,确保组织能力的顺利提升。
  • 团队协作技巧

    学会提升团队的协作能力,确保各部门间的有效沟通与协作。
  • 领导力发展

    掌握提升领导力的技巧,确保管理者能够有效带领团队实现战略目标。
  • 持续改进意识

    建立持续改进的意识与机制,确保组织能力在动态环境中的持续提升。

系统化解决企业战略与执行脱节的难题

通过课程中的系统化学习与实操,帮助企业识别并解决在战略实施过程中遇到的各类问题,确保企业的战略落地与持续发展。
  • 战略与执行脱节

    识别战略与执行之间的差距,帮助企业建立有效的执行机制,确保战略落地。
  • 组织能力不足

    通过组织诊断与能力模型构建,识别组织能力的短板,提升整体执行力。
  • 人才流失

    通过系统的人才培养与留才策略,减少人才流失,提升组织的核心竞争力。
  • 员工思维僵化

    通过员工思维塑造工具,激发员工的创造力与主动性,提升团队的整体执行能力。
  • 缺乏协调与沟通

    建立有效的沟通机制,提升各部门间的协调能力,确保战略的顺利实施。
  • 绩效管理不科学

    建立科学的绩效管理体系,确保员工与企业目标的一致性,推动整体业绩提升。
  • 变革管理不善

    提升变革管理能力,确保在组织变革过程中,能够有效应对挑战,保持组织稳定。
  • 领导力不足

    通过领导力培训,提升管理者的领导能力,确保团队能够高效执行战略。
  • 缺乏持续改进

    建立持续改进机制,确保组织能力能够适应市场变化,实现动态调整与提升。

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