课程ID:37970

李文莉:组织发展培训|破解人才供给难题,构建持续增长的战略能力

在快速变化的市场环境中,优秀人才已成为企业发展的核心竞争力。通过本培训,企业管理者将学习如何有效进行人才盘点,确保在关键时刻拥有合适的人才资源,以支持组织战略目标的实现。课程内容涵盖战略解码、人才模型与能力评估等多维度工具与方法,帮助企业提升人才管理的科学性与系统性,最终实现可持续的业务增长。

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曹大嘴老师
  • 战略解码通过模型与实操,帮助企业将战略目标转化为具体的行动计划,确保各层级人员目标一致,推动组织向前发展。
  • 人才盘点工具运用多种人才盘点工具,如360报告与人才能力模型,进行全面的人才评估,确保人才质量与数量符合战略需求。
  • 能力模型建立系统化的人才能力模型,明确各岗位所需的能力素质,为人才培养与选拔提供科学依据。
  • 发展计划制定个性化的发展计划,帮助员工在企业战略框架下实现自我成长,从而提高组织的整体素质与能力。
  • 人才校准通过人才校准圆桌会等形式,确保各层级人才的能力与组织目标相匹配,形成有效的人才供给链条。

人才战略与组织能力提升的实战指引 通过深入探讨人才盘点的核心要素与实务操作,帮助企业明确人才在战略落地中的关键角色。课程将重点关注如何通过战略研讨与人才评估相结合,建设有效的人才梯队体系,支持企业的长期发展愿景。

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从战略到执行,打通人才管理的关键环节

在竞争愈发激烈的市场环境中,企业必须将战略与人才管理紧密结合,以确保战略目标的顺利实现。通过九个核心模块的深入探讨,帮助企业清晰识别人才与战略之间的关系,实现人才的精准配置与高效利用。
  • 战略落地

    通过BSC模型等工具,确保战略目标能够有效传递到各个层级,并指导日常运营与决策。
  • 人才观念

    解析人才时代的核心理念,分享优秀企业的成功案例,帮助企业重新审视人才管理的重要性与必要性。
  • 盘点流程

    掌握人才盘点的六个关键步骤,确保每次盘点都能为企业提供有价值的数据支持与决策依据。
  • 组织诊断

    通过实操演练与案例分析,提升管理者在人才校准与组织诊断中的实战能力,确保人才配置的科学性与合理性。
  • 接班人计划

    设计与实施企业接班人计划,确保企业在关键岗位上拥有合适的人才储备,为未来发展提供保障。
  • 行动分享

    通过总结与分享环节,促进学员之间的经验交流,深化对人才盘点与战略实施的理解与应用。
  • 实战案例

    结合实际案例进行分析,帮助企业管理者理解理论与实操的结合,提升人才管理的实效性。
  • 人才续任池

    建立人才续任池,确保人才资源的稳定与合理流动,为企业的人才战略提供坚实后盾。
  • 战略保障

    识别战略人才盘点的核心要素,确保企业在实施战略时能够获得必要的人才支持。

提升人才管理,增强企业竞争力

通过本次培训,企业团队将掌握一系列实用的工具与方法,有效提升人才管理的能力与水平,为企业的可持续发展奠定基础。
  • 人才评估能力

    学会运用多种评估工具,进行全面的人才能力评估,确保人才资源的合理配置。
  • 战略思维

    提升管理者的战略思维能力,使其能够将企业战略与人才管理有效结合,实现整体协同。
  • 组织发展设计

    掌握人才梯队体系的构建方法,确保企业在不同发展阶段都有合适的人才支持。
  • 人才激励机制

    设计有效的人才激励机制,提升员工的积极性与创造力,推动组织的整体发展。
  • 团队协作

    通过团队协作与分享,提升管理者在人才管理中的沟通与协调能力,形成合力。
  • 问题解决能力

    培养管理者的快速反应与问题解决能力,确保在人才管理中遇到问题时能够迅速应对。
  • 战略目标设定

    学会将企业战略目标具体化,确保每位员工都能清晰理解自己的角色与目标。
  • 人才发展规划

    制定个性化的人才发展规划,帮助员工实现自我价值与企业价值的双赢。
  • 盘点成果转化

    将人才盘点的成果转化为实际的管理决策,提升人才管理的科学性与有效性。

破解企业人才管理难题,实现战略落地

通过系统化的培训与实操,帮助企业解决在人才管理中的一系列实际问题,确保战略目标的有效实现与组织的持续发展。
  • 人才供给不足

    帮助企业识别人才供给的短板,优化人才引进与培养机制,确保在关键时期拥有充足的人才资源。
  • 战略与执行脱节

    通过有效的人才盘点与评估,帮助企业打通战略与执行之间的壁垒,实现目标的一致性与连贯性。
  • 人才流失风险

    制定人才激励与培养方案,降低员工流失率,确保企业在人才资源上的稳定性。
  • 人才能力不匹配

    通过科学的能力模型与评估工具,确保每位员工的能力与岗位需求相匹配,提升组织效率。
  • 人才培养体系缺失

    建立系统的人才培养体系,确保企业在不同阶段都有适应的人才发展路径。
  • 人才管理缺乏系统性

    通过培训与工具的应用,提升企业人才管理的系统性与科学性,实现对人才的有效管理。
  • 战略执行力不足

    通过人才管理的优化,提升企业在战略执行过程中的响应速度与执行力。
  • 人才盘点不规范

    建立标准化的人才盘点流程,确保每次盘点都能为企业提供真实有效的数据支持。
  • 组织结构不清晰

    通过人才盘点,帮助企业理清组织结构,为人才配置与管理提供清晰的框架。

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