课程ID:37963

李文莉:人才培养|助力企业战略落地,实现持续高效增长

通过系统化的战略管理工具与方法,帮助企业打破战略与执行之间的壁垒,找到最具价值的战略目标,激发团队的内驱力与协同效应,实现整体业绩的提升与可持续发展。适用于希望提升战略执行力、推动团队共识的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 聚焦明确企业的核心战略目标,避免资源的浪费,从而实现团队的高效运作。
  • 协同通过跨部门的协作机制,确保公司整体目标的达成,提升组织的执行力。
  • 共识促进团队成员之间的责任认同与承诺,推动目标的分解与落实。
  • 执行将战略目标与人力资源有效匹配,确保战略的成功落地。
  • 改进在执行过程中不断反思与优化,形成闭环反馈机制,提升战略适应性。

战略执行与团队协同:企业成功的基石 通过聚焦、协同、共识、执行与改进五大模块,企业能够在复杂多变的市场环境中找到明确的战略方向,确保团队目标的一致性,从而实现资源的高效配置与利用。适合各类企业,尤其是在快速变化的市场环境中寻求突破的组织。

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战略聚焦与执行力的全面提升

在市场快速变化的背景下,如何确保战略目标的清晰和团队执行的高效?通过九大核心模块的深入解析,帮助企业厘清战略方向,提升组织的协同能力,实现可持续的业绩增长。
  • 战略地图

    通过战略地图明确企业当前的位置与未来的方向,确保战略目标的科学设定与落地。
  • 战略澄清

    聚焦最重要的战略目标,避免团队在执行过程中迷失方向,确保工作的高效与有效。
  • 协同管理

    打破部门壁垒,通过有效的协同机制,确保资源的合理配置与利用。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效评估体系,确保团队目标与个人绩效的有效链接,提升员工的责任感。
  • 人才培养

    识别与培养关键人才,建立与战略目标相匹配的人才供应链,确保企业的长远发展。
  • 工具应用

    掌握一系列实用工具,如BSC平衡计分卡等,帮助企业实现战略的高效执行。
  • 案例分析

    通过实际案例的分析,帮助企业更好地理解战略管理的实践应用与落地方法。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保战略执行中的问题能够及时被发现与解决,持续优化执行效果。
  • 持续改进

    通过定期的战略评估与优化,确保企业的战略始终与市场环境相适应,实现长期的竞争优势。

提升战略执行力,塑造市场竞争优势

通过系统化的培训,企业学员将掌握战略规划与执行的核心要素,提升团队的协同能力与执行力,确保战略目标的高效落地与实施。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从全局出发,科学制定企业发展方向与目标。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,设定明确可行的目标,确保团队在执行过程中的方向一致性。
  • 团队合作

    提升团队的合作意识与协同能力,增强整体执行力,推动目标的达成。
  • 绩效管理

    理解绩效管理的重要性,学会如何通过有效的评估机制提升团队的工作效率。
  • 人才识别

    掌握识别与培养关键人才的方法,为企业的长期发展提供人才保障。
  • 工具应用

    熟练运用战略管理工具,确保战略目标的有效实施与跟踪。
  • 案例分析

    通过分析成功案例,理解理论与实践的结合,提升实际操作能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保企业在执行过程中保持灵活性与适应性。
  • 持续改进

    掌握持续改进的方法论,确保企业战略能够适应市场变化,实现长久发展。

解决企业战略落地难题,提升执行力

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在战略执行过程中遇到的各种问题,确保企业目标的顺利实现。
  • 战略模糊

    通过明确的战略地图与目标设定,避免战略方向不清导致的资源浪费。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力与协同能力,确保战略目标的有效落地与实施。
  • 责任缺失

    通过目标分解与绩效管理,确保每位团队成员对其职责的认同与承诺。
  • 团队低效

    通过协同管理与战略目标的清晰化,解决团队内部的低效问题,提升整体工作效率。
  • 人才短缺

    通过战略人才的识别与培养,解决企业在关键人才方面的短缺问题。
  • 反馈滞后

    建立有效的反馈机制,确保企业在战略执行过程中能够及时调整与优化。
  • 创新不足

    通过持续改进与案例分析,激发团队的创新意识与能力,提升市场应变能力。
  • 市场适应性差

    通过动态的市场分析与战略调整,提升企业对市场变化的适应能力。
  • 资源分配不均

    通过科学的协同管理与目标分解,确保资源的合理配置与使用,提升执行效率。

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