课程ID:37970

李文莉:人才管理内训|破解人才短缺,构建可持续发展的组织动力

在当今竞争激烈的市场环境中,优秀人才已成为企业成功的关键。通过系统的人才盘点与管理方法,帮助组织在战略需求与人才供给之间架起桥梁,确保各层级人才的能力与素质满足发展需要。适合希望提升人才管理效率、增强组织竞争力的企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略解码通过战略解码模型,明确企业战略方向与目标,帮助管理者清晰识别关键人才与所需能力,确保战略的有效落地。
  • 人才盘点系统化的人才盘点方法,包含六个关键步骤,帮助企业全面了解人才现状,实现人才的精准评估与配置。
  • 人才梯队构建科学的人才梯队体系,确保企业在不同发展阶段都能拥有适合的人才储备,支持组织的可持续发展。
  • 能力模型通过人才能力模型,明确不同岗位所需的能力与素质,帮助企业制定有效的人才培养与发展计划。
  • 接班人计划设计和实施企业接班人计划,确保关键岗位人才的平稳过渡,降低人才流失带来的风险。

人才管理的全景视野:构建企业可持续发展的战略基础 在人才驱动的时代,企业需要精准识别和管理人才,以支撑战略目标的实现。通过四个核心模块的系统学习,构建高效的人才梯队与管理体系,确保企业在快速变化的市场中保持竞争优势。

获取课程大纲内训课程定制

系统化人才管理,推动组织持续成长

在复杂的市场环境中,企业需要建立一套系统化的人才管理机制,以确保人才的有效利用与发展。通过深入分析人才盘点的各个环节,帮助企业识别人才短板与发展机会,形成可持续的增长动力。
  • 战略落地

    通过BSC模型,实现战略的具体实施,确保每一项战略目标都有对应的人才支持与能力提升。
  • 人才质量

    聚焦人才的质量管理,通过人才模型与分层要求,提升组织整体人力资源的运用效率。
  • 潜力校准

    对人才潜力进行多维度的评估,帮助企业识别和培养高潜力人才,形成梯队效应。
  • 发展计划

    制定系统化的发展计划,为人才提供清晰的成长路径与支持,确保人才与企业共同发展。
  • 盘点圆桌会

    组织有效的人才盘点圆桌会,促进不同视角的交流与碰撞,确保人才评估的全面性与准确性。
  • 个人成果

    通过个人成果与组织目标的匹配,确保每位员工的努力都能为企业的整体战略贡献力量。
  • 核心要素

    识别保障战略人才盘点的核心要素,确保整个人才管理过程的高效与稳定。
  • 忠告

    总结人才盘点的实践经验,提供宝贵的忠告,以帮助企业在未来的管理中避免常见误区。
  • 行动分享

    通过总结与分享,帮助企业在人才管理的道路上不断优化与进步,形成良好的学习与反馈机制。

掌握人才管理的核心技能,提升组织竞争力

通过系统学习与实战演练,提升学员在人才管理方面的实用能力,确保能够有效应对企业发展中的人才挑战,形成高效的人才管理体系。
  • 战略理解

    深入理解企业战略与人才管理的关系,能够在战略层面进行有效的人才配置与管理。
  • 评估技能

    掌握科学的人才评估技能,能够全面分析人才的能力与潜力,为企业提供决策支持。
  • 沟通能力

    提升在人才盘点中的沟通能力,善于协调不同利益方的意见,确保盘点过程的顺畅。
  • 计划制定

    能够制定切实可行的人才发展计划,确保人才的持续培养与能力提升。
  • 管理技巧

    掌握有效的团队管理技巧,能够在人才管理的过程中激励团队,实现更高的工作效率。
  • 数据分析

    运用数据分析工具,对人才盘点结果进行深入分析,提供数据支持的决策依据。
  • 实践经验

    通过实际案例的学习,积累丰富的人才管理实践经验,提升解决实际问题的能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进人才管理的持续优化与改进。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,能够从整体上把握人才管理的各个环节,实现高效整合与协同。

解决人才管理中的关键问题,助力企业发展

通过系统的人才盘点与管理方法,帮助企业识别并解决人才管理中的痛点,实现组织的可持续发展与战略目标的达成。
  • 人才短缺

    通过有效的人才盘点与规划,帮助企业识别人才短缺问题,制定针对性的解决方案。
  • 能力缺口

    系统分析现有团队能力与未来需求之间的差距,制定相应的能力提升计划,缩小能力缺口。
  • 战略落地难

    通过BSC模型与人才梯队建设,确保企业战略能够顺利落地,实现目标达成。
  • 人才流失

    建立完善的人才发展与激励机制,降低人才流失率,保障企业人才的稳定性。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通策略与机制,提升团队内部的信息流通与协作效率,避免因沟通不畅造成的误解与低效。
  • 发展瓶颈

    识别企业在发展过程中遇到的瓶颈,提供切实可行的解决方案,助力企业突破发展困境。
  • 接班人缺乏

    通过接班人计划的实施,确保关键岗位有合适的继任人选,降低管理风险。
  • 培训效果不足

    制定科学的培训与发展计划,确保人才培训的有效性与针对性,提升培训成果的转化率。
  • 人力资源配置不当

    通过人才模型与评估工具,帮助企业优化人力资源配置,提升整体运营效率。

相关推荐

  • 张冬:企业内训|打造系统化降本策略,助力企业健康成长

    在市场竞争激烈和成本压力日益增加的环境中,如何实现可持续的降本目标成为众多企业管理者的共同追求。通过系统优化供应链各环节,借助先进的管理模型和实战案例,帮助企业在降本的同时提升效率,构建具有竞争力的成本控制能力。适合各级管理者和相关部门,助力企业从根本上实现降本增效。

  • 李勇:云产品创新|把握云时代机遇,助力企业实现销售突破与业务增长

    在云时代的浪潮下,如何迅速掌握云产品创新与运营的核心竞争力,是每个企业面临的重大挑战。通过深度分析云产品的市场机遇、用户画像及需求挖掘,本课程将助力企业决策者和销售团队打破传统思维,构建有效的云产品销售与运营策略,提升市场竞争力和业务增长能力。

  • 李文莉:人力资源培训|打破岗位模糊,提升组织效率,实现可持续发展

    在企业快速发展的环境中,明确岗位与部门职责显得尤为重要。本次培训通过深入探讨岗位职责与动态人才规划,帮助企业管理者有效解决内部沟通不畅、决策延误等问题。学员将掌握岗位职责的编写方法、冰山理论的应用及九宫格人才盘点工具,通过实际案例分析,提升管理效率与组织绩效。适合中高层管理者及人力资源专业人士,助力企业在复杂环境中持续成长。

  • 张娜:招聘培训|用AI赋能面试,提升招聘精准与效率

    在快速变化的商业环境中,企业面临招聘效率低、候选人评估不全面等挑战。通过AI工具的应用,面试官不仅能够优化招聘流程,还能精准识别符合岗位需求的人才,从而提升企业的竞争力与招聘成功率。

  • 李勇:能源内训课程|掌握市场机遇,提升产品创新与销售能力

    在互联网时代,能源行业的快速发展为企业带来了前所未有的机遇与挑战。通过系统的培训,帮助团队深入理解能源产品的市场需求与用户画像,掌握行业创新与运营的核心要素,提升整体销售能力与市场竞争力。

大家在看

  • 李文莉:人力资源培训|打破岗位模糊,提升组织效率,实现可持续发展

    在企业快速发展的环境中,明确岗位与部门职责显得尤为重要。本次培训通过深入探讨岗位职责与动态人才规划,帮助企业管理者有效解决内部沟通不畅、决策延误等问题。学员将掌握岗位职责的编写方法、冰山理论的应用及九宫格人才盘点工具,通过实际案例分析,提升管理效率与组织绩效。适合中高层管理者及人力资源专业人士,助力企业在复杂环境中持续成长。

  • 李文莉:管理者培训|破解绩效管理困局,重塑组织高效能

    在当前复杂的市场环境中,绩效管理已成为企业管理者面临的一大挑战。通过深入分析德鲁克的目标管理理论与实战案例,系统教授绩效沟通与反馈技巧,帮助管理者有效识别与解决绩效问题,实现目标的落地与执行。适合中高层管理者,助力企业构建高效能团队,推动持续改进与增长。

  • 李文莉:人力资源效能|打破管理瓶颈,构建数据驱动的高效组织

    在数字化转型浪潮中,企业如何高效利用人力资源成为关键。通过系统化的“人才报表”构建与数据分析思维,帮助企业识别和解决管理中的盲点,提升组织效能与竞争优势。适用于希望突破传统管理模式,打造以数据为基础的战略决策能力的企业管理者。

  • 李文莉:岗位职责培训|打破部门壁垒,实现高效协同管理

    随着企业规模的扩大,部门间的沟通与协作变得愈发复杂,岗位职责不清晰将导致效率低下、决策延误和团队摩擦。通过系统化的方法论,帮助企业厘清岗位与部门职责,建立高效的沟通机制与协同流程,以应对快速变化的市场环境,确保组织在变革中稳步前行。

  • 李文莉:绩效管理培训|破解绩效难题,驱动企业高效增长

    在当今竞争激烈的市场环境下,企业的绩效管理面临着诸多挑战。如何有效制定目标、进行绩效沟通、持续改进绩效成为管理者亟需解决的核心问题。通过科学的绩效管理体系,帮助企业实现高效执行与持续增长,确保战略与目标的有效对接。