课程ID:37964

李文莉:人才规划课程|打破岗位模糊,构建高效组织与人才战略的全新蓝图

在企业快速发展的今天,明确岗位和部门职责是提升工作效率的关键。通过动态人才规划理念和实践,帮助企业中高层管理者有效应对管理挑战,优化决策流程,提升团队协作能力。课程通过真实案例分析与工具方法传授,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 岗位职责明确岗位职责是提升企业工作效率的基石,通过清晰的职责划分,减少推诿与扯皮现象,确保决策流程高效顺畅。
  • 动态人才规划动态人才规划帮助企业识别和调整人才资源,确保人才与企业战略同步,支撑可持续发展目标的实现。
  • 九宫格模型通过九宫格模型,企业能够有效进行人才盘点,识别高潜人才及其发展需求,形成科学的人才梯队建设方案。
  • 胜任力模型胜任力模型帮助企业界定岗位胜任标准,为招聘、绩效管理和人才发展提供坚实基础,确保人才和岗位匹配。
  • 实战案例通过真实的实战案例,学员能够清晰理解岗位职责的重要性,掌握如何在复杂环境中进行有效的管理决策。

动态人才规划:构建高效组织与职责明晰的新模式 课程聚焦于人才规划与组织结构优化,涵盖岗位职责的定义、编写方法以及九宫格模型的实际应用。通过深入的案例分析,帮助管理者理解并应用这些理论,确保企业在各个阶段都能适应市场变化,持续提升竞争力。

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全面提升企业管理效能,从岗位职责到人才战略的系统化思考

课程重点围绕企业管理中的关键问题,系统分析如何通过岗位职责明晰、动态人才规划和胜任力模型,提升企业整体运营效率。每个模块都通过实战案例进行深入剖析,确保学员能将理论转化为实践。
  • 管理转型价值

    探讨从传统管理向人力资源管理转型的必要性,帮助企业识别管理中的基本矛盾与价值转化模型。
  • 组织结构设计

    分析高效组织结构的特性与设计模式,探讨如何通过合理设计提升组织效能与员工满意度。
  • 胜任力建模

    介绍胜任力模型的构建及其在招聘、绩效管理和人才发展中的实际应用,确保岗位与人才的有效匹配。
  • 人才盘点工具

    讲解人才盘点的关键步骤与工具应用,帮助企业在实际操作中实现科学的人才管理。
  • 高潜人才发展

    通过九宫格模型制定高潜人才发展规划,确保企业未来拥有足够的人才储备。
  • 绩效改进计划

    制定系统的绩效改进计划,通过数据驱动的方式提升团队整体表现。
  • 行动学习

    运用行动学习的方法,强调实践与理论结合,通过实战演练加深学员对课程内容的理解。
  • 案例分享

    通过真实企业案例的分享,帮助学员更好地理解课程内容,并提供可参考的实践经验。
  • 管理者角色

    探讨中高层管理者在人才战略实施中的关键角色与影响力,提升其管理效能。

掌握人才规划与管理,提升企业战略执行能力

通过系统的学习,学员将掌握人才规划的核心要素,理解如何将战略与人才管理相结合,提升组织的整体效能,实现可持续发展。
  • 岗位职责明晰

    学会如何清晰地定义和编写岗位职责,确保每位员工明确自身任务与目标。
  • 人才战略制定

    掌握如何根据企业战略制定人才战略,以确保人力资源的有效配置与使用。
  • 胜任力评估

    能够运用胜任力模型进行人才评估,提升招聘和绩效管理的科学性与有效性。
  • 动态盘点技能

    熟练掌握人才动态盘点的方法与工具,能够及时调整人才策略,以适应市场变化。
  • 执行力提升

    增强团队的执行力,通过系统化的管理手段推动战略落地与效能提升。
  • 案例分析能力

    通过对实战案例的分析,提升解决实际问题的能力与思维深度。
  • 协同合作意识

    培育团队成员之间的协同合作意识,增强团队整体效能。
  • 创新思维培养

    鼓励学员在管理过程中运用创新思维,寻求更高效的管理解决方案。
  • 自我提升能力

    增强自我学习与提升的能力,推动个人职业发展与团队成长。

解决企业管理中的关键问题,优化组织运作

通过系统的学习,帮助企业解决在管理和人才规划中面临的多种挑战,提升组织的整体运作效率和决策能力。
  • 职责模糊

    解决岗位和部门职责不清导致的推诿扯皮现象,增强团队协作与效率。
  • 管理效率低

    通过明确的管理框架与工具提升决策效率,优化工作流程。
  • 人才流失

    建立科学的人才战略与发展路径,减少优秀人才的流失,提高员工满意度。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实战演练,弥补学员在实操经验上的不足,提高管理能力。
  • 战略不清晰

    帮助企业明确战略方向,确保人才规划与企业目标相一致。
  • 执行力不足

    通过系统的执行框架提升团队执行力,推动战略落地。
  • 人才适配性差

    通过胜任力模型与九宫格分析,确保人才与岗位的最佳匹配。
  • 市场应变能力弱

    提升企业在市场变化中的应对能力,增强竞争优势。
  • 团队合作不足

    通过明确职责与增强协作意识,提升团队的整体运作效率。

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