课程ID:37963

李文莉:战略管理课程|激发团队内驱力,精准落地战略目标

通过融合战略与人力资源管理的深度解读,助力企业有效识别战略目标,提升执行力与团队协作能力。该课程为管理者提供结构化工具与方法,帮助企业破解战略落地的痛点,以实现可持续的业务增长与效益提升。

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曹大嘴老师
  • 聚焦找准企业最有价值的战略目标,明确行动方向,避免因忙碌而低效的现象。通过聚焦,推动团队共识,确保资源的有效配置与利用。
  • 协同促进部门间的有效协作,确保各级目标一致,共同承接公司战略目标。通过协同,提升组织的整体效能,形成合力,共同达成预期成果。
  • 共识通过将企业目标有效分解为团队成员的具体任务,提升团队成员对责任的承诺与担当。共识的形成有助于增强团队凝聚力与执行力。
  • 执行将战略目标与人力资源匹配,确保人力资源支持战略成功落地。有效的执行是实现战略目标的关键,推动企业向既定目标迈进。
  • 改进在执行过程中不断评估与改进,通过反馈机制确保战略实施的灵活性与适应性,从而提升企业应对市场变化的能力。

战略实现的五大关键要素 在复杂多变的市场环境中,企业需要清晰的战略规划和有效的执行手段,以便在竞争中立于不败之地。通过聚焦、协同、共识、执行和改进五大核心要素,帮助企业建立科学的战略管理体系。

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九步打造高效的战略执行体系

通过系统化的方法与工具,帮助企业在战略执行中消除盲点,实现各个环节的无缝对接。九个重点内容为企业奠定高效执行的基础,确保战略目标的顺利实现。
  • 战略地图

    定义企业的战略起点,明确企业的核心目标与发展方向,为后续的战略执行提供清晰的蓝图。
  • 战略解码

    通过五步曲的方法,将战略目标细化为具体可操作的任务,确保各部门协同推进。
  • 目标设定

    运用SMART原则,帮助企业设定具体、可衡量的目标,从而提升团队的执行力与责任感。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效管理体系,将个人绩效与团队目标相结合,确保每位成员都能为战略目标的实现贡献力量。
  • 人才培养

    识别战略关键人才需求,制定系统的人才培养计划,确保企业在战略实施过程中拥有合适的人才支持。
  • 沟通机制

    建立高效的沟通机制,确保信息的及时传递与共享,增强团队的协作能力与反应速度。
  • 反馈机制

    通过定期评估与反馈,及时调整战略执行过程中的问题,确保战略方向的准确性与执行的有效性。
  • 风险管理

    识别与评估战略执行过程中可能面临的风险,制定相应的应对措施,确保战略目标的实现不受外部环境的干扰。
  • 持续改进

    在执行过程中不断反思与总结,推动组织的持续改进与创新,确保企业在竞争中始终保持优势。

掌握战略管理的核心能力,提升企业竞争力

通过系统化的学习,员工将掌握战略管理的核心技能,提升在市场中的竞争能力,推动企业的长期发展与成功。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从整体上把握企业发展方向与市场动态,提升决策的科学性与前瞻性。
  • 目标导向

    明确并设定实现目标的路径,确保团队成员在执行中始终保持目标导向,减少资源浪费。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,增强团队凝聚力与执行力,确保各个部门共同朝着企业目标努力。
  • 绩效优化

    掌握绩效优化的方法,通过科学的绩效管理提升团队的工作效率与效果。
  • 人才管理

    强化人才管理意识,识别并培养战略所需的人才,确保企业在战略实施过程中具备必要的人力资源。
  • 风险应对

    提高对潜在风险的识别与应对能力,为企业战略实施提供保障,降低战略风险。
  • 创新能力

    激发创新意识,推动企业在战略执行中不断进行创新,以适应变化的市场需求。
  • 执行力提升

    通过实践与案例分析,提升团队的执行力,确保战略目标的有效实现。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,增强团队内部的信息流通与协作,提升整体工作效率。

解决企业战略执行中的核心问题

通过内训课程的系统学习,企业可以有效解决战略执行中面临的各种问题,提升组织的整体执行能力与市场竞争力。
  • 战略模糊

    通过明确战略目标,帮助企业消除战略模糊不清的问题,确保所有团队成员朝着同一方向努力。
  • 执行脱节

    通过建立高效的沟通与协同机制,解决战略与执行之间的脱节现象,确保战略目标的顺利实现。
  • 资源配置不当

    通过战略聚焦与目标明确,优化资源配置,确保资源的有效利用,提高执行效率。
  • 团队低效

    通过提升团队协作与执行力,解决团队低效的问题,确保每位成员都能为战略目标贡献力量。
  • 人才短缺

    通过识别并培养战略关键人才,解决企业在战略实施过程中面临的人才短缺问题。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时发现并解决执行过程中的问题,确保战略实施的灵活性与适应性。
  • 风险管理不足

    通过风险识别与应对策略,增强企业对战略执行过程中可能面临的风险的管理能力。
  • 缺乏创新能力

    激发团队的创新意识,推动企业在战略执行中不断进行创新,以适应市场变化。
  • 目标不明确

    通过SMART原则的应用,帮助团队明确目标,确保每位成员在执行中的目标导向。

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