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张娜:人力资源培训|构建高绩效人才获取能力,破解企业生存与发展难题

在后疫情时代,企业面临前所未有的挑战,如何快速构建高绩效人才获取能力成为了关键。通过系统化的方法论与实操工具,帮助企业识别并选配能够推动业绩的核心人才,提升招聘竞争力,实现降本增效。

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曹大嘴老师
  • 招聘竞争力构建企业招聘竞争力体系,提升人才获取能力,确保企业在人才市场中的优势地位。
  • 高绩效人才识别与选配高绩效人才,通过科学的标准与方法,确保人才能够为企业带来更大价值。
  • 人才画像通过建立清晰的人才画像,解决招聘中的痛点,确保对人才的识别精准有效。
  • 面试评估运用行为面试法与人才测评工具,提高面试的准确性与有效性,确保高绩效人才的精准识别。
  • 人才保留制定有效的人才保留策略,通过优化企业文化与发展通道,提升高绩效人才的留存率。

高绩效人才获取体系:企业生存与发展的新机遇 在VUCA&BANI时代,企业必须应对复杂多变的市场环境。高绩效人才的获取与选配,成为企业突破困境的核心竞争力。通过系统化的招聘竞争力构建思路与方法,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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高效人才获取与选配的九大关键要素

在企业快速发展的过程中,人才获取与选配的精准度直接影响到组织绩效。通过系统的分析与实践,帮助团队掌握高效的人才管理方法,实现可持续的增长。
  • 招聘痛点分析

    深入探讨企业在招聘中面临的六大痛点,帮助团队明确解决方案,提升招聘效率。
  • 招错成本核算

    通过实际案例分析招错人的直接、间接及机会成本,增强企业对精准招聘的重视。
  • 高绩效人才理念

    建立高绩效人才的选配理念,确保企业在招聘过程中关注人才的真实价值与潜力。
  • 直线经理责任

    明确直线经理在选配人才中的关键角色,提升其在招聘过程中的参与感与责任感。
  • 人才画像构建

    通过冰山模型与核心胜任三角模型,帮助企业制定精准的人才画像,提升选配效率。
  • 面试流程优化

    设计基于用户体验的面试流程,确保面试的有效性和针对性,提升人才的识别率。
  • 人才资源池运营

    建立并运营人才资源池,确保企业在招聘中的持续竞争力,优化人才的获取渠道。
  • 高绩效人才留存

    制定有效的高绩效人才留存策略,通过文化与发展通道的优化,提升人才的忠诚度。
  • 招聘宣传策略

    用业务思维创新招聘宣传,扩大招聘漏斗,提升简历量,增强企业的招聘能力。

掌握高效人才管理,提升企业竞争力

通过系统化的学习与实践,帮助企业团队掌握高效的人才管理方法与工具,提升企业在市场中的竞争力与应对能力。
  • 提升招聘价值认知

    增强团队对招聘工作在企业价值链中的重要性认知,推动人才理念的升级。
  • 掌握选配工具

    学习高绩效人才选配的工具与方法,确保人才选用的高效与精准。
  • 构建竞争力体系

    掌握招聘竞争力体系的构建思路与方法,能够在企业内部有效落地。
  • 管理体系思路

    学习构建管理体系的底层逻辑与方法论,能够将其应用于其他管理领域。
  • 核心岗位招聘流程

    针对企业核心岗位,掌握相应的招聘流程与方法,提升招聘效率。
  • 优化面试评估

    学习面试评估中的关键技术,提升面试的准确性与有效性。
  • 人才资源运营

    掌握人才资源池的运营策略,确保人才的持续获取与管理。
  • 制定人才保留策略

    学习如何制定高效的人才保留策略,增强企业的人才稳定性。
  • 招聘宣传创新

    掌握招聘宣传的创新策略,扩大招聘渠道,提升企业的吸引力。

解决企业人才招聘与管理的关键问题

通过系统化的培训与实践,帮助企业解决在人才招聘与管理中的关键问题,实现高效的人才选配与保留。
  • 招聘效率低下

    通过优化招聘流程与工具,提升招聘效率,确保企业快速获取所需人才。
  • 人才选配不精准

    通过建立标准化的人才画像与选配模型,提升人才选配的精准度,减少招错成本。
  • 高绩效人才流失

    制定有效的人才保留策略,减少高绩效人才的流失,提升企业的稳定性与竞争力。
  • 招聘渠道单一

    通过多元化的招聘渠道与宣传策略,扩大招聘的广度与深度,确保人才获取的多样性。
  • 面试评估失准

    运用先进的面试评估工具,提升面试的准确性,确保高绩效人才的识别。
  • 人才标准模糊

    通过清晰的人才画像与标准,解决人才选配中的模糊问题,提升招聘执行力。
  • 团队招聘责任不明

    明确招聘职责与团队协作,提升招聘效率,确保人才选配的责任落实。
  • 企业文化吸引力不足

    通过优化企业文化建设,提升企业对高绩效人才的吸引力,增强招聘效果。
  • 招聘宣传效果差

    提升招聘宣传的针对性与有效性,确保企业在人才市场中的竞争力。

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