课程ID:37797

张娜:高绩效人才|重塑招聘战略,实现企业可持续发展

在当今竞争激烈的市场中,如何有效吸引和留住高绩效人才已成为企业生存与发展的关键。通过系统化的人才选配理念与实践工具,帮助企业在招聘过程中精准识别和匹配Z世代高绩效人才,提升整体招聘效率与质量。课程结合实战案例,旨在解决企业在人才招聘和管理中的痛点,助力企业构建强大的竞争力。适用于中高层管理者、HRBP以及面试官等专业人士。

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曹大嘴老师
  • 招聘痛点识别企业招聘中的六大痛点,包括人才画像不清、招人难、留人难等,深入分析问题根源,帮助企业优化招聘流程。
  • Z世代人才了解Z世代候选人的价值观与职业诉求,掌握针对该群体的招聘策略,以吸引更多高绩效人才。
  • 人才画像通过冰山模型与核心胜任三角模型,构建精准的人才画像,解决招聘过程中的选择面窄和标准不清晰的问题。
  • 面试评估学习结构化面试与行为面试法,掌握如何通过精准提问与追问验证候选人真实能力,提升面试的有效性。
  • 招聘竞争力构建招聘竞争力体系,提升企业在高绩效人才市场的吸引力,实现人才的有效引入和留存。

高绩效人才选配体系:驱动企业竞争力的核心 在VUCA与BANI的复杂环境下,企业需通过高绩效人才的精准选配,建立起可持续的竞争优势。本课程围绕招聘痛点与Z世代特点,打造系统的人才选配框架,帮助企业快速适应市场变化,实现高效的用人战略。课程内容涵盖人才画像构建、面试评估技巧、招聘竞争力体系等关键模块,助力企业在招聘中脱颖而出。

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精准选配高绩效人才,构建招聘竞争力

通过系统分析与实践,帮助企业从招聘痛点到选配标准,全面提升人才选配能力,确保战略有效落地。课程重点围绕如何识别高绩效人才、构建人才画像、优化面试流程等关键环节,形成可持续的人才选配体系。
  • 招聘痛点分析

    通过数据分析企业招聘中的痛点,明确需要解决的核心问题,为后续的招聘策略提供基础。
  • Z世代特征解读

    深入探讨Z世代人才的特点与需求,帮助企业制定符合其期望的招聘与发展策略,以吸引优质候选人。
  • 人才画像构建

    运用冰山模型与核心胜任三角模型,帮助企业清晰定义高绩效人才的标准,从而优化招聘效果。
  • 行为面试法

    教授如何通过行为面试法与STAR追问法提升面试效率,精准评估候选人能力和适应性。
  • 招聘竞争力体系

    构建系统化的招聘竞争力体系,提升企业的整体招聘效率,确保能够吸引和留住高绩效人才。
  • 社交媒体管理

    了解如何通过社交媒体平台提升企业招聘形象,吸引Z世代候选人,同时管理舆情,维护企业声誉。
  • OFFER谈判策略

    掌握OFFER谈判的关键技巧与策略,通过有效沟通与利益最大化,提升候选人入职率。
  • 人才保留策略

    制定针对Z世代高绩效人才的保留策略,通过提供职业发展机会与良好企业文化,增强人才的归属感与忠诚度。
  • 持续优化招聘流程

    通过数据分析与市场反馈,不断优化和调整招聘流程,以适应市场变化与企业发展需求。

打造高效招聘团队,提升人才选配能力

通过本次学习,企业团队将掌握从招聘战略规划到执行落地的全流程,提升选配高绩效人才的能力,实现企业的可持续发展与竞争优势。
  • 招聘痛点识别

    掌握识别招聘痛点的技能,能够有效分析与解决企业在招聘过程中的各类问题。
  • Z世代理解

    深入理解Z世代候选人的需求与期望,能够制定出更具吸引力的招聘策略。
  • 精准人才画像

    能够运用人才画像构建工具,制定出符合企业需求的高绩效人才标准。
  • 高效面试技巧

    掌握结构化面试与行为面试法,提升面试的有效性与准确性。
  • 招聘竞争力提升

    构建系统化的招聘竞争力体系,提升企业在人才市场中的吸引力。
  • 社交媒体运用

    能够有效运用社交媒体提升企业招聘形象,吸引更多优秀候选人。
  • OFFER谈判能力

    掌握OFFER谈判的策略与技巧,能够提升候选人的签约率。
  • 人才保留策略

    制定针对高绩效人才的保留策略,增强人才的归属感与忠诚度。
  • 持续优化能力

    具备不断优化招聘流程的能力,以适应市场变化与企业需求。

高效解决企业招聘中的痛点问题

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决在招聘过程中面临的各类问题,实现高效的人才选配与管理。
  • 招聘效率低下

    通过分析招聘痛点,制定针对性的优化策略,提高招聘效率,减少招人周期。
  • 高绩效人才匮乏

    掌握Z世代特征与需求,吸引更多合适的高绩效人才,弥补人才短缺。
  • 面试评估不准确

    通过行为面试法与STAR追问法提升面试评估的准确性,确保选出符合岗位需求的人才。
  • 社交媒体负面影响

    建立社交媒体管理机制,有效应对招聘过程中的负面评价,维护企业形象。
  • OFFER谈判难度

    掌握OFFER谈判的策略,提升谈判成功率,确保候选人顺利入职。
  • 高绩效人才流失

    制定高效的人才保留策略,增强高绩效人才的满意度与忠诚度,降低流失率。
  • 招聘标准不清晰

    通过人才画像构建,制定清晰的人才标准,提升招聘的有效性。
  • 团队合作问题

    通过社交媒体与团队文化推广,提升团队的凝聚力,减少合作障碍。
  • 招聘角色不明

    明确HR与直线经理的招聘职责,提高招聘决策的有效性与精准度。

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