课程ID:37794

张娜:高绩效人才|破解生死危机,助力企业降本增效与人才选配

在复杂多变的市场环境中,企业急需具备高绩效的人才来应对生存挑战。本课程围绕高绩效人才的选配与管理,指导企业如何通过科学的招聘竞争力构建,提升人才选配的效率与效果。通过系统化的思维方式与实战案例,帮助企业在激烈竞争中脱颖而出,提升整体业务绩效。

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曹大嘴老师
  • 高绩效人才高绩效人才是指在同等条件下,能够创造更高业绩的关键人才。通过科学的选配与管理,企业能够在激烈竞争中保持优势。
  • 招聘竞争力招聘竞争力是企业在吸引和留住优秀人才方面的能力。提升招聘竞争力不仅能降低人力成本,还能提高团队的整体绩效。
  • 面试测评通过系统的面试测评方法,企业能够精准识别高绩效人才,确保选拔过程的科学性与有效性。
  • 任职资格清晰的任职资格是高效选配人才的基础,企业需构建符合岗位需求的能力素质模型,提升选才的精准度。
  • 企业文化企业文化在人才选配和保留中起着至关重要的作用。构建良好的企业文化能够增强员工的归属感与忠诚度,从而提升整体绩效。

高绩效人才选配之道:从理念到实操的全景解析 在VUCA&BANI环境下,企业如何有效选择和管理高绩效人才成为成败的关键。课程围绕高绩效人才的理念、选配策略、管理体系等五大模块,帮助企业打破常规思维,构建可持续的人才选配系统,确保组织在复杂市场中的竞争优势。

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从理念到实践:全方位构建高绩效人才选配体系

在当前经济形势下,企业需要一套系统的方法来构建高绩效人才的选配体系。通过九个关键点,帮助企业识别人才需求,优化招聘流程,确保战略目标的实现。
  • 组织与人才

    深入理解组织、团队与人才之间的关系,找准高绩效人才对组织成功的影响,确保选配的科学性和有效性。
  • 能力素质模型

    构建符合岗位需求的能力素质模型,通过冰山模型与洋葱模型的结合,确保人才选配的精准度。
  • 面试流程优化

    设计用户体验式的面试流程,提升面试的有效性与科学性,确保高绩效人才的识别与选拔。
  • 招聘渠道开发

    通过多渠道招聘策略,优化人才获取路径,提高招聘效果,降低人力成本。
  • 人才资源池

    建立高绩效人才资源池,确保企业在关键时刻能够快速获取所需人才,提升组织的灵活性与应变能力。
  • 企业文化构建

    重视企业文化在吸引和留住人才中的作用,构建积极向上的企业文化,增强团队凝聚力。
  • 持续运营能力

    提升人才资源池的持续运营能力,确保人才的有效管理与利用,形成良性循环。
  • 成本管控

    通过科学的招聘成本管控,提升招聘渠道的投资回报率,确保企业在资源配置上的高效性。
  • 绩效管理

    落地高绩效人才的管理理念,建立科学的绩效评估体系,确保人才的有效发挥与组织目标的一致性。

掌握高绩效人才选配与管理的核心技能

通过系统化的学习,企业学员将获得高效选配与管理高绩效人才的核心技能,提升团队的整体表现与市场竞争力。
  • 提升招聘价值

    增强对招聘工作的价值认知,将其视为企业战略成功的重要组成部分,提升人才选配的重视程度。
  • 掌握选配理念

    学习高绩效人才的选配理念与方法,能够在实际工作中即学即用,提升人才选配的有效性。
  • 构建管理体系

    掌握招聘竞争力体系的构建思路与工具,能够在企业内部有效落地,形成系统的管理能力。
  • 融会贯通

    学习如何将所学的管理体系方法论应用到其他管理场景,实现知识的全面转化与应用。
  • 实操能力提升

    通过案例学习与实操演练,提升在高绩效人才选配与管理中的实操能力,确保理论与实践的结合。
  • 团队协作能力

    增强团队中各角色的协作能力,确保在选配过程中实现信息共享与资源整合。
  • 数据驱动决策

    学习如何利用数据分析支持招聘决策,确保人才选配的科学性与有效性。
  • 提升留才能力

    通过构建良好的企业文化,提高高绩效人才的留存率,确保人才资源的持续利用。
  • 优化招聘流程

    掌握招聘流程的优化技巧,提升招聘效率,降低人才引进过程中的时间与成本。

破解企业生存挑战,提升组织抗风险能力

通过高绩效人才的有效选配与管理,企业能够在复杂市场环境中提升抗风险能力,实现可持续发展。
  • 应对外部压力

    帮助企业识别并应对复杂的外部市场压力,通过高绩效人才实现快速响应与调整。
  • 优化人力成本

    通过科学的选配与管理,帮助企业在降本增效的背景下,优化人力成本配置,提升整体效益。
  • 提升招聘效率

    建立高效的招聘机制,提升人才选配的效率,确保企业在竞争中获得优秀人才。
  • 增强团队绩效

    通过高绩效人才的引入,提升团队整体绩效,确保组织目标的实现与发展。
  • 构建人才竞争优势

    帮助企业通过人才选配与管理构建持久的竞争优势,确保在激烈市场中立于不败之地。
  • 解决管理盲点

    通过系统化的方法论,帮助企业识别管理盲点,建立全面的管理机制,提升整体管理水平。
  • 加强文化建设

    强化企业文化在人才管理中的作用,确保高绩效人才的吸引与留存。
  • 提升决策科学性

    利用数据驱动的方式提升招聘决策的科学性,确保人才选配的有效性。
  • 实现管理系统化

    帮助企业构建系统化的管理体系,确保人才选配与管理的科学性与高效性。

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