课程ID:37797

张娜:企业内训|重塑招聘策略,精准选配高绩效人才,助力企业突破困境

在后疫情时代,企业面临生死存亡的挑战。如何在复杂多变的市场中精准选配高绩效人才,成为企业成功的关键。通过深入分析Z世代候选人的特点与需求,结合实战案例,帮助企业重塑招聘策略,提升人才选配的精准度与效率。适合中高层管理者、HRBP及面试官等人群,构建企业核心竞争力。

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曹大嘴老师
  • 招聘痛点识别企业招聘中的六大痛点,了解为何选人决定企业利润,掌握应对策略,提升招聘效率。
  • Z世代深入分析Z世代候选人的价值观与职业诉求,帮助企业有效吸引与识别符合企业文化与需求的高绩效人才。
  • 招聘竞争力构建企业招聘竞争力体系,提升招聘质量,确保选配人才的精准与高效。
  • 管理体系掌握构建人才管理体系的底层逻辑与模型工具,提升企业整体管理水平与执行力。
  • 面试评估学习如何通过行为面试法与STAR追问法提升面试评估的精准度,确保选配高绩效人才。

战略驱动的人才选配体系:全面提升招聘竞争力 在VUCA与BANI交织的复杂环境中,企业如何构建高效的招聘体系,成为关键。本课程从企业招聘的痛点出发,结合Z世代的特点,深入探讨高绩效人才的选配之道,帮助企业实现精准招聘与高效管理。通过系统化的方法与工具,助力企业在数字化转型中抢占先机。

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九大关键要素,构建高效的招聘与选配体系

通过全面分析企业招聘现状与潜力空间,明确战略切入点,找准高绩效人才的选配标准与方法,为企业打造高效的人才选配体系。
  • 招聘痛点

    准确识别企业在招聘中遇到的痛点,确保人才选配过程的高效与精准,为后续策略制定提供依据。
  • 高绩效人才标准

    建立高绩效人才的标准与画像,确保在选配过程中针对性强,提升人才匹配度。
  • 面试评估技巧

    掌握面试评估中的各类技巧,提升面试官的识别能力,确保高绩效人才的精准选配。
  • 背景调查

    系统了解背景调查流程与注意事项,降低招聘风险,确保选配人才的真实性与合规性。
  • OFFER谈判

    学习OFFER谈判的策略与技巧,确保企业在人才争夺中具备优势,提升人才吸引力。
  • 招聘竞争力建设

    通过构建招聘竞争力体系,提升企业的市场竞争力,确保在激烈的市场环境中占据优势。
  • 人才资源池

    建立与运营人才资源池,确保企业在招聘时能够灵活应对市场变化,储备潜力人才。
  • Z世代关注点

    深入了解Z世代候选人在招聘过程中的关注点,制定相应的吸引与选配策略。
  • 人才保留策略

    关注高绩效人才的保留措施,确保企业在激烈的人才竞争中维持稳定的人才队伍。

掌握精准选配人才的核心技能,提升企业竞争力

通过系统化学习招聘策略与人才选配技巧,提升企业在人才市场中的竞争力,助力实现可持续发展。
  • 招聘痛点分析

    能够识别与分析企业招聘中的痛点,为优化招聘流程提供依据。
  • Z世代人才选配

    掌握针对Z世代的选配标准与策略,以吸引与识别高绩效人才。
  • 面试评估技术

    熟练运用行为面试法与STAR追问法,提高面试过程的精准性与有效性。
  • 背景调查流程

    全面了解背景调查的重要性与流程,确保招聘决策的准确性。
  • OFFER谈判技能

    掌握谈判技巧,提升企业在招聘中的竞争优势,确保吸引优秀候选人。
  • 招聘竞争力建设

    能够构建与提升企业的招聘竞争力体系,确保企业在市场中的优势地位。
  • 人才资源池运营

    学习如何建立与运营人才资源池,灵活应对市场变化,储备潜力人才。
  • 人才保留策略

    制定高效的人才保留策略,确保企业拥有稳定的高绩效人才队伍。
  • 管理体系构建

    掌握构建人才管理体系的逻辑与工具,提升企业整体管理能力。

破解招聘困境,提升人才选配效率与质量

通过深入分析企业面临的招聘问题,提供有效的解决方案,确保企业在竞争中占据优势。
  • 招聘效率低下

    通过系统化的招聘流程与工具,提升招聘的效率,确保快速找到合适的人才。
  • 人才选配不精准

    构建高效的人才画像与标准,确保选配过程中的精准与有效,降低招聘风险。
  • Z世代吸引困境

    了解Z世代候选人的价值观与诉求,制定有效的招聘策略,吸引优秀人才。
  • 面试评估不准确

    提升面试官的评估能力,通过科学的评估工具与方法,确保选配的高效与精准。
  • 背景调查缺失

    建立完善的背景调查流程,降低招聘中的风险,确保选配人才的真实有效。
  • OFFER谈判失利

    掌握有效的OFFER谈判策略,确保企业在招聘中具备竞争优势,吸引目标候选人。
  • 人才资源池不足

    有效建立与运营人才资源池,确保企业能够快速应对市场变化,储备潜力人才。
  • 人才流失严重

    制定高效的人才保留策略,确保在激烈的人才竞争中维持稳定的高绩效团队。
  • 管理体系不完善

    通过系统化的管理逻辑与工具,提升企业整体人才管理能力。

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