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张娜:招聘策略|打破传统束缚,精准吸引Z世代高绩效人才

在后疫情时代,企业面临着前所未有的人才短缺与招聘挑战。结合Z世代的特性与需求,系统传授招聘策略的创新思路与实用工具,帮助企业优化人才选配,提升招聘效率,构建高效的招聘竞争力。通过案例分析与实战演练,助力企业在激烈的市场竞争中抢占人才高地。

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曹大嘴老师
  • 人才画像通过科学的人才画像方法,帮助企业清晰定义岗位需求,确保招聘的精准性与有效性,降低招聘风险。
  • 面试评估运用结构化面试与行为面试法,提升面试的科学性,确保高绩效人才的精准识别,优化招聘质量。
  • 背景调查构建全面的背景调查流程,确保候选人的真实能力与过往经历,降低用人风险,提升企业信任度。
  • 招聘竞争力通过招聘竞争力体系的构建,增强企业在人才市场中的吸引力,确保企业能够吸引到高素质人才。
  • Z世代适应聚焦Z世代候选人的特点,优化招聘策略,创建吸引年轻人才的工作环境与企业文化,提高人才留存率。

高效招聘策略:破解人才短缺的关键 在VUCA与BANI交织的复杂时代,招聘策略需要与时俱进。通过精准的人才画像、有效的面试流程和灵活的背景调查机制,提升企业在招聘中的竞争优势。聚焦Z世代候选人的需求和特点,帮助企业在快速变化的市场中,构建高效可控的人才选配体系。

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战略性招聘,构建人才选配新标准

通过系统的招聘策略与工具,企业能够有效识别和吸引高绩效人才,打破传统招聘的局限性。聚焦于Z世代的特点与需求,实施科学的人才选配流程,确保人才与岗位的高匹配度。
  • 招聘痛点识别

    通过分析招聘中的痛点,帮助企业明确当前招聘策略的不足与改进方向,实现精准招聘。
  • 高绩效人才标准

    建立高绩效人才的选配标准,确保企业能够吸引与识别出真正适合的候选人,提高整体招聘效率。
  • 直线经理参与

    强调直线经理在招聘过程中的重要性,确保团队绩效与人才选配的高度一致性,提升招聘的有效性。
  • 社交媒体管理

    利用社交媒体平台进行招聘信息的管理与传播,提升企业的雇主品牌形象,吸引更多优质候选人。
  • OFFER谈判技巧

    掌握有效的OFFER谈判策略,确保企业在吸引高绩效人才时具备竞争力,提升人才录用率。
  • 人才资源池构建

    通过建立高效的人才资源池,确保企业能够持续吸引与管理潜在候选人,提高招聘灵活性。
  • 个性化招聘策略

    根据Z世代的需求与特点,设计个性化的招聘策略,提高候选人对企业的认同感与归属感。
  • 招聘流程优化

    优化招聘流程,提升候选人的体验,减少招聘周期,提高人才录用的满意度。
  • 人才留存策略

    通过科学的人才留存策略,确保高绩效人才在企业中得到充分的成长与发展,增强企业的竞争力。

提升招聘能力,驱动企业高效增长

通过系统的培训,企业学员将掌握创新的招聘策略与工具,提升团队在高绩效人才选配中的能力,助力企业可持续发展。
  • 招聘价值认知

    提升对招聘工作价值的认知,理解高绩效人才对企业发展的重要性,树立正确的人才理念。
  • 高效人才选配

    掌握高效人才选配的方法与工具,能够快速识别并吸引符合企业需求的高绩效人才。
  • 招聘竞争力构建

    学习构建招聘竞争力体系的方法,确保企业在人才市场中的吸引力与竞争力。
  • 招聘管理体系

    掌握构建招聘管理体系的底层逻辑与方法论,实现招聘的系统化与标准化。
  • Z世代沟通策略

    了解Z世代候选人的需求,掌握与其有效沟通的策略,提高招聘效果。
  • 面试技巧提升

    提升面试技巧,通过行为面试法与STAR追问法,准确识别候选人的潜力与适配度。
  • 背景调查能力

    掌握全面的背景调查流程,确保候选人信息的真实性与准确性,降低用人风险。
  • OFFER谈判能力

    提高OFFER谈判的能力,确保在吸引高绩效人才时,能够有效沟通与达成一致。
  • 人才留存策略

    学习高绩效人才的留存策略,确保企业能够有效保持优秀人才,提升团队稳定性。

招聘策略重塑,解决企业人才困境

通过系统的培训,不仅能够帮助企业识别招聘中的痛点,更能提供切实可行的解决方案,助力企业在人才短缺的时代中脱颖而出。
  • 招聘效率低下

    通过优化招聘流程与工具,提升招聘效率,确保企业能快速找到合适的人才。
  • 人才标准模糊

    建立清晰的高绩效人才标准,确保招聘的精准性与有效性,降低用人风险。
  • Z世代吸引难

    针对Z世代的特性,设计个性化招聘策略,提升企业对年轻人才的吸引力。
  • 面试评估不精准

    通过结构化面试与行为面试法,提升面试的科学性与准确性,确保高绩效人才的识别。
  • 雇主品牌形象弱

    利用社交媒体管理与宣传,提高企业的雇主品牌形象,吸引更多优质候选人。
  • 招聘流程繁琐

    优化招聘流程,提升候选人的体验,减少招聘周期,提高人才录用的满意度。
  • 人才留存率低

    通过科学的人才留存策略,确保高绩效人才得到充分的成长与发展,增强企业的竞争力。
  • 信息反馈不及时

    建立及时的信息反馈机制,确保在招聘过程中与候选人保持良好的沟通,提升候选人的满意度。
  • 招聘成本高

    通过优化招聘策略与流程,降低企业的招聘成本,提高招聘投资的回报率。

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