课程ID:37947

李文莉:企业管理课程|在时代变革中提升企业竞争力,成就卓越管理者

在快速发展的科技革命时代,企业面临着巨大挑战与机遇。如何通过有效的内部管理提升企业竞争力、打破人才管理障碍、实现团队协作与个人成长是每位管理者必须面对的课题。借助现代管理理念与实战案例,帮助企业核心管理团队实现跨越式成长,掌握可行的管理方法与工具,迎接时代的挑战。

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曹大嘴老师
  • 自我认知认识管理者自身的价值与成长路径,明晰角色定位,提升管理效能。
  • 优化用人通过科学的人才管理方法,识别团队成员的优势与潜力,实现人尽其才,物尽其用。
  • 目标管理建立有效的目标管理闭环,确保团队目标与个人目标的一致性,提升整体执行力。
  • 无障碍沟通掌握多层级沟通技巧,促进上下平行的有效沟通,构建和谐的团队氛围。
  • 团队精神培养团队的责任感与归属感,与企业共同成长,实现卓越绩效。

管理提升的五大关键要素 通过深度分析和实战经验,课程聚焦于新时代企业管理者必备的核心能力,帮助管理团队在复杂的市场环境中找到清晰的方向与有效的应对策略。

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九步构建高效管理体系

通过系统的管理方法,帮助企业厘清管理现状,明确成长路径,提升管理的科学性与实效性。
  • 管理者自我认知

    深入了解管理者在组织中的角色与责任,明确自我定位与发展方向,为团队提供稳定的领导力。
  • 高效用人策略

    掌握用人之道,科学识别团队成员的长处与短处,提升团队整体战斗力。
  • 目标对齐与管理

    通过目标设定与管理,确保团队成员在共同目标下协同作战,提升执行力。
  • 沟通技巧提升

    训练无障碍沟通能力,减少信息堵塞,提高团队协作与互动效率。
  • 纪律与执行力

    培养团队执行力,建立有效的团队纪律,使每位成员都能充分发挥其作用。
  • 行动导向管理

    通过行动导向的管理方式,确保每项决策与策略的有效落地,提升组织反应速度。
  • 团队协作精神

    激励团队成员共同发展,提升集体的责任意识与协同作战能力。
  • 领导力发展

    通过系统的领导力培养,帮助管理者提升影响力与激励能力,增强团队凝聚力。
  • 冲突管理

    掌握有效的冲突处理技巧,促进团队和谐,提升工作氛围。

锻造卓越管理者的关键能力

通过系统学习与实践,帮助管理者掌握提升团队管理与执行力的实战技巧,成为企业发展的中坚力量。
  • 战略思维能力

    提升战略思维,能够从全局出发制定科学的管理决策。
  • 决策执行能力

    学会将战略决策有效落实,通过PDCA等工具提高执行力。
  • 人际沟通能力

    增强人际沟通能力,提升与团队成员的互动,营造积极的工作氛围。
  • 绩效管理能力

    掌握有效的绩效管理方法,确保团队目标的实现与个人成长。
  • 冲突解决能力

    通过冲突管理技巧,促进团队内部和谐,减少摩擦与矛盾。
  • 激励机制构建

    了解如何设计有效的激励机制,留住优秀人才,提升团队士气。
  • 团队协作能力

    培养团队协作精神,提升整体工作效率与效果。
  • 自我反思能力

    提升自我反思能力,帮助管理者不断改善自身管理风格与方法。
  • 适应变化能力

    学会在快速变化的环境中灵活应对,提升组织的适应能力。

解决企业管理中的关键难题

通过系统的管理方法与实践,帮助企业识别并解决在管理过程中遇到的各种问题,提升整体运营效率。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确角色定位与职责,避免管理混乱与决策失误。
  • 人才管理困境

    解决用人不当、人才流失等问题,提升团队战斗力与稳定性。
  • 目标管理缺失

    通过有效的目标管理方法,帮助企业明确发展方向,提升执行力。
  • 沟通障碍

    打破信息孤岛,提升沟通效率,促进团队协作与互动。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与管理技巧,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 绩效提升难

    掌握有效的绩效管理方法,确保团队目标的实现与个人成长。
  • 冲突频发

    通过冲突管理技巧,促进团队和谐,提升工作氛围。
  • 激励机制不健全

    解决激励机制不合理的问题,提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 自我管理不足

    提升管理者的自我管理能力,帮助其更好地带领团队。

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