课程ID:37838

张娜:人力资源培训|助力企业转型,提升管理能力与核心竞争力

在全球化与市场竞争日益加剧的背景下,企业亟需提升人力资源管理能力,以应对战略转型和组织变革带来的挑战。通过系统化的六大模块和实用工具,帮助HR专业人士掌握人力资源管理的核心技能,提升整体管理水平,从而为企业创造更高的价值与持续的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 六大模块系统讲解人力资源管理的六大基本模块,涵盖人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效与激励、薪酬与福利及员工关系管理,帮助学员全面理解各模块的功能与重要性。
  • 三支柱体系介绍人力资源三支柱体系的概念与应用,包括HRBP业务伙伴、COE政策专家及SSC交付专家,帮助学员了解如何在不同角色中提升人力资源管理效率。
  • 组织变革分析组织变革对人力资源管理的影响,探讨如何通过有效的变革管理提升人效,并实现企业的可持续发展。
  • 人效提升重点讲解提升人效的有效方法和工具,帮助企业优化人才结构,提高管理效率,实现利润增长。
  • 学习与发展提供学习与发展战略的设计框架,帮助企业构建高效的学习体系,推动员工的职业发展与能力提升。

人力资源管理的六大核心模块与应用 本课程深入探讨人力资源管理的六大模块,结合三支柱体系,帮助学员理解并掌握各模块的实际应用方法与工具。通过案例分析与实践演练,确保学员能够灵活运用所学知识,推动企业在转型过程中的人效提升与组织优化。

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从战略到执行,构建全面的人力资源管理体系

通过对人力资源管理的深入分析与实践,帮助企业建立系统化、结构化的管理体系,实现战略目标的有效落地。课程内容涵盖人力资源管理的各个重要环节,确保学员能够在实践中有效应用所学知识,提升管理能力。
  • 降本增效

    分析企业当前面临的降本增效压力,通过优化组织架构与人力资源配置,提升整体运营效率,减少管理成本。
  • 战略转型

    探讨VUCA与BANI环境下企业如何进行战略转型,构建灵活敏捷的组织战略,以应对外部变化带来的不确定性。
  • 组织变革

    通过组织变革理论与实践案例,帮助企业明确变革目标,制定有效的变革策略,提升组织的核心竞争力。
  • 高绩效人才

    深入讲解如何甄选与发展高绩效人才,构建高效团队,推动企业文化的塑造与落地。
  • 系统化思维

    培养学员的系统化思维与前瞻性思维,助力企业在复杂环境中把握发展机遇,提升管理决策能力。
  • 工具应用

    通过实用工具与方法的应用,帮助学员在实际工作中解决人力资源管理中的具体问题,提升管理效率。
  • 员工关系管理

    分析员工关系管理中的常见问题,提供有效的沟通与冲突解决策略,提升员工敬业度与满意度。
  • 绩效管理

    介绍绩效管理的有效模型与工具,通过OKR与KPI的结合应用,确保绩效管理与企业战略的紧密对接。
  • 薪酬福利

    探讨薪酬与福利体系的设计原则,帮助企业构建公平合理的薪酬体系,增强员工的归属感与忠诚度。

提升管理能力,推动企业可持续发展

学员将通过丰富的案例与实操练习,掌握人力资源管理的核心技能,提升个人及团队的管理能力,为企业的持续发展提供有力支持。
  • 人力资源规划

    掌握基于胜任力体系的人力资源规划方法,提升人才配置的精准度与有效性。
  • 招聘与配置

    学习高绩效人才的岗位画像及招聘渠道拓展技巧,提升招聘效率与效果。
  • 培训与开发

    建立三倍速人才培养体系,提升员工的职业发展与能力提升。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心工具与方法,确保绩效考核与企业战略目标的一致性。
  • 薪酬与福利设计

    学习薪酬策略的制定与实施,确保薪酬体系的公平性与竞争力。
  • 员工关系管理

    提升员工关系管理的技巧,增强员工的满意度与忠诚度。
  • 组织变革管理

    掌握组织变革的理论与实践,提升组织的应变能力与竞争力。
  • 系统化思维

    培养系统化思维能力,为企业的战略发展提供全面的支持。
  • 工具应用能力

    掌握实用的管理工具与方法,提升日常管理工作的效率与效果。

解决企业人力资源管理中的核心问题

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决人力资源管理中的常见问题,提升整体管理水平与竞争力。
  • 管理成本高

    通过优化组织架构与人力资源配置,降低管理成本,提升企业的盈利能力。
  • 人才流失

    通过有效的招聘与留人策略,减少高绩效人才的流失,维护企业核心竞争力。
  • 绩效管理不力

    通过建立科学的绩效管理体系,确保绩效考核的公正性与有效性。
  • 培训效果不佳

    通过系统的培训需求分析与评估,提升培训的针对性与有效性。
  • 员工关系紧张

    通过有效的沟通与冲突解决策略,改善员工关系,提升团队凝聚力。
  • 缺乏战略思维

    通过系统化思维的培养,提升管理者的战略眼光与决策能力。
  • 组织变革阻力

    通过有效的变革管理策略,降低组织变革过程中的阻力,确保变革的顺利实施。
  • 薪酬体系不合理

    通过公平合理的薪酬设计,增强员工的归属感与满意度。
  • 人效提升乏力

    通过科学的组织诊断与人效提升策略,提高员工的工作效率与创造力。

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