课程ID:37837

张娜:HRBP转型|突破传统限制,赋能人力资源战略转型

在快速变化的商业环境中,传统HR的角色已无法满足企业的战略需求。HRBP转型不仅是角色的变化,更是业务伙伴关系的重塑。通过深入理解业务需求与战略目标,HRBP能够为企业提供切实可行的人力资源解决方案,提升组织效能与员工满意度,推动企业持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色适应适应HRBP的新角色,理解业务需求与战略目标,为业务部门提供有效支持。
  • 业务理解深入了解市场动态与组织战略,提升与业务部门的协作能力。
  • 专业能力提升数据分析、领导力与沟通能力,成为真正的业务合作伙伴。
  • 价值证明通过量化业绩与成果,清晰展现HRBP在组织中的贡献与价值。
  • 文化适应推动企业文化的变革,提升员工体验与组织凝聚力。

HRBP转型的关键解读:走向战略型人力资源管理 这一课程聚焦于HRBP转型的核心理念、挑战与解决方案,帮助学员全面理解HRBP的角色与价值。通过系统化的理论与实践结合,学员将掌握从传统HR转型为HRBP的路径与策略,为企业培养高效的人力资源管理能力。

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九大关键领域,全面提升HRBP能力

课程将从九个重点领域出发,帮助学员理解和掌握HRBP转型过程中所需的知识与技能。这些领域涵盖了从角色认知到能力发展,确保学员在实际工作中能够灵活应对各种挑战。
  • 战略思维

    提升战略思维能力,帮助HRBP在业务决策中提供有价值的建议。
  • 业务合作

    强化与业务部门的合作关系,共同推动组织目标的实现。
  • 数据分析

    掌握数据分析技能,为决策提供科学依据与支持。
  • 人才管理

    系统化人才管理策略,确保企业拥有适合的核心人才。
  • 文化建设

    推动组织文化建设,提升员工的参与感与归属感。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效管理体系,确保组织目标的达成。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,促进跨部门协作与信息流通。
  • 变革管理

    掌握变革管理的方法,帮助组织应对快速变化的环境。
  • 影响力

    增强个人影响力,成为推动组织变革的关键力量。

全面提升HRBP实战能力,掌握核心技能

学员将在课程中掌握一系列关键技能,从而在HRBP转型中游刃有余,推动企业人力资源管理向战略层面迈进。
  • 角色认知

    清晰理解HRBP的角色与职责,为转型奠定基础。
  • 业务理解

    深入掌握业务流程与市场动态,提升业务合作能力。
  • 专业技能

    掌握人力资源管理的专业技能,提升工作效率与效果。
  • 战略思维

    培养战略思维,帮助企业实现长期目标与发展。
  • 沟通能力

    提高沟通能力,促进团队协作与信息共享。
  • 数据驱动

    掌握数据分析与决策能力,增强决策的科学性。
  • 变革推动

    具备推动组织变革的能力,适应快速变化的市场环境。
  • 文化适应

    理解并推动企业文化的变革,提升员工体验。
  • 价值创造

    通过有效的HR策略为组织创造价值,证明HRBP的存在意义。

有效解决企业HR管理中的痛点问题

通过系统化的方法与工具,帮助企业识别并解决在HR管理过程中遇到的常见问题,推动人力资源管理向更高效、更战略的方向发展。
  • 角色模糊

    帮助HRBP明确角色定位,解决角色模糊的问题。
  • 业务孤岛

    打破HR与业务部门之间的隔阂,促进跨部门合作。
  • 能力不足

    通过系统化的学习与实践,提升HRBP的专业能力。
  • 价值证明

    提供工具与方法,帮助HRBP量化自己的工作价值。
  • 文化不适应

    促进HRBP在文化变革中的引导与适应能力。
  • 变革抵抗

    帮助HRBP有效管理变革过程,减少组织抵抗。
  • 绩效低下

    通过绩效管理工具,提升组织整体绩效。
  • 沟通障碍

    提高沟通能力,消除信息传递中的障碍。
  • 人才流失

    实施有效的人才管理策略,减少人才流失。

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