课程ID:37946

李文莉:领导力发展|打破管理瓶颈,赋能企业核心团队实现高效成长

在智能制造与新零售迅速崛起的时代背景下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入分析管理者的自我认知与价值定位,结合实战案例与高效工具,帮助企业管理团队提升内在竞争力,破解人才管理与执行力障碍。课程内容聚焦于提升管理者的影响力与执行力,助力企业在变革中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 自我认知深刻理解管理者的定位与价值,从德鲁克的管理思想出发,识别自身优势与短板,提升个人影响力。
  • 目标管理通过KPI、BSC、OKR等工具,为团队设定清晰可行的目标,确保每位成员朝着共同方向努力。
  • 时间管理掌握时间管理的四象限原理,提升工作效率,确保在繁忙的工作中不失目标与方向。
  • 用人之道根据不同年龄层员工的特点,灵活运用情境式领导,打造高效执行力团队。
  • 高效沟通强化向上、平级与向下沟通技巧,提升团队协作与执行力,推动组织目标的顺利达成。

战略管理与执行力提升:构建高效团队的核心要素 在新时代背景下,企业管理者需具备系统化的管理能力与敏锐的市场洞察力。课程涵盖自我认知、目标管理、时间管理等多个维度,帮助学员全面提升管理实战能力,推动组织高效运作。适用于中层管理者与储备管理者,有助于实现个人与团队的双重成长。

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系统性提升企业管理能力,构建高效执行体系

通过精细化的课程设计,帮助企业管理者从战略到执行,形成完整的管理闭环。九个核心模块将帮助学员深入理解并掌握管理者必备的能力与技巧,为企业的持续发展奠定坚实基础。
  • 管理者自我认知

    探索管理者的身份定位与价值,提升自我意识,增强个人在团队中的影响力。
  • 高效目标设定

    学习如何制定可衡量的目标,确保团队的努力与企业的战略方向一致。
  • 计划制定与执行

    通过PDCA方法,系统化地制定详细的实施计划,确保目标的有效达成。
  • 行动检查与反馈

    建立有效的检查机制,及时反馈并调整策略,确保执行过程不偏离目标。
  • 时间管理技巧

    掌握时间管理的科学方法,优化时间利用,提升工作产出效率。
  • 用人策略

    根据团队成员的特点,灵活运用不同的管理策略,实现人才的最佳配置。
  • 有效沟通技巧

    提升沟通能力,确保信息的准确传递,增强团队协作。
  • 员工培训与发展

    建立学习型组织,为员工提供持续学习的机会,提升整体团队能力。
  • 管理者自我修炼

    促进管理者的自我反思与修炼,提升个人的管理能力与人格魅力。

提升管理能力,实现团队高效运作

通过系统性的学习与实战演练,学员将掌握多种管理工具与方法,提升个人与团队的综合管理能力,助力企业在复杂环境中稳健前行。
  • 掌握管理者自我定位

    深入理解管理者的角色与责任,增强自我认知,提升影响力。
  • 学会设定高效目标

    运用目标管理工具,制定清晰可行的目标,确保团队协同作战。
  • 提升时间管理能力

    掌握时间管理技巧,优化日常工作流程,提高工作效率。
  • 灵活运用用人策略

    根据团队成员的特点制定相应的管理策略,提升团队执行力。
  • 强化沟通能力

    提升与团队成员及其他部门之间的沟通效果,确保信息流通顺畅。
  • 有效实施员工培训

    为团队成员提供成长与发展的机会,促进整体素质提升。
  • 建立反馈与评估机制

    掌握如何建立有效的反馈机制,确保目标的达成与持续改进。
  • 增强团队协作能力

    通过团队演练与案例分析,提升团队的协作与执行能力。
  • 提升管理者修炼意识

    鼓励管理者进行自我反思与修炼,形成良好的管理习惯。

助力企业管理者解决关键管理难题

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中常见的难题,提升团队的执行力与协作能力,推动企业的持续成长。
  • 管理者角色混淆

    帮助管理者明确自身角色与责任,增强自我认知与价值定位。
  • 目标设定不清晰

    通过科学的目标管理工具,帮助团队制定明确的目标,确保方向一致。
  • 缺乏有效的计划与检查

    建立PDCA循环,提升计划制定与执行的有效性,确保目标达成。
  • 时间管理不善

    帮助管理者掌握时间管理的原则与技巧,优化工作效率,减少拖延。
  • 沟通障碍

    提升团队沟通能力,解决信息传递不畅的问题,增强协作效果。
  • 用人策略不当

    帮助管理者灵活运用用人策略,确保人才的最佳配置与发展。
  • 缺乏员工培训机制

    建立有效的员工培训机制,提升团队整体素质与能力。
  • 执行力不足

    通过案例分析与演练,提升团队的执行能力与协作水平。
  • 管理者缺乏自我修炼

    促进管理者进行自我反思与修炼,提升管理能力与人格魅力。

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