课程ID:38009

穆生一:团队建设|破解招聘难题,提升团队绩效的实战指南

在全球经济低迷与人才市场竞争日益激烈的环境中,企业面临招聘难、留人难的双重挑战。通过系统化的招聘流程与用户思维,帮助企业管理者重新定义招聘策略,提升团队整体绩效。课程将深入探讨高效岗位规划、应聘者决策流程及有效的面试技巧,为企业打造一支高效能的招聘团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 用户思维将招聘视为一种营销活动,从应聘者的角度出发,提升招聘过程的吸引力与有效性。
  • 高效岗位规划通过使命-成果-能力计分法,明确岗位需求,提升招聘的精准性与有效性。
  • 招聘三步法物色、选拔、说服的系统性流程,确保招聘工作的高效执行。
  • 应聘者决策理解求职者的决策过程,优化招聘策略,提升候选人转化率。
  • 面试技巧掌握有效的面试问题及评价方法,提升筛选合适人选的能力。

招聘新思维:从传统到营销的全新转变 该课程聚焦于招聘过程中管理者所扮演的关键角色,通过用户视角重新设计招聘流程,提升招聘的有效性与吸引力。涵盖高效岗位规划工具、招聘三步法与应聘者决策模型,帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,吸引和留住高绩效人才。

获取课程大纲内训课程定制

以结果为导向的招聘策略:九大核心要素

课程通过九个重点要素,帮助企业建立系统化的招聘策略,确保招聘工作的高效与精准。每个要素都围绕如何提升招聘效果与团队绩效展开,确保管理者掌握实用技能。
  • 招聘重视度

    识别招聘在企业成功中的核心地位,确保管理者重视招聘工作。
  • 候选人视角

    从应聘者的角度设计招聘流程,提升候选人体验与满意度。
  • 岗位规划工具

    掌握有效的岗位规划工具,确保招聘的精准度与有效性。
  • 招聘渠道

    评估和优化招聘渠道,提升招聘信息的传播效果。
  • 面试技巧

    增强面试中的提问与倾听能力,确保筛选出合适的候选人。
  • 说服技巧

    掌握说服候选人的策略,提升候选人接受岗位的概率。
  • 个人影响力

    提升管理者在招聘中的个人影响力,增强岗位的吸引力。
  • 招聘文案

    学习如何撰写吸引人的招聘文案,从而提升招聘效果。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,持续优化招聘流程与效果。

掌握招聘核心技能,提升团队绩效

通过九个关键技能的掌握,帮助企业学员在招聘中实现理论与实践的结合,提升团队整体绩效与工作效率。每个技能的学习都旨在解决实际工作中的问题,确保学员能够灵活运用。
  • 高绩效员工识别

    学习如何识别和吸引高绩效员工,提升团队整体表现。
  • 用户思维转变

    培养从应聘者视角思考的能力,提升招聘策略的有效性。
  • 岗位规划能力

    掌握高效的岗位规划工具,确保岗位描述的精准与清晰。
  • 招聘渠道优化

    评估和优化招聘渠道,提升信息的传播效果与覆盖面。
  • 面试能力提升

    掌握面试的关键技巧,确保能够有效筛选合适候选人。
  • 说服技巧

    学习如何有效地说服候选人加入团队,提升入职率。
  • 个人影响力提升

    增强个人在招聘过程中的影响力,提升岗位吸引力。
  • 招聘文案撰写

    掌握撰写吸引人招聘文案的技巧,提升招聘效果。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,确保招聘流程的持续优化。

破解招聘难题,助力企业成长

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业解决招聘中的常见问题,提升招聘的效率与有效性。每个问题的解决方案都围绕实际工作场景展开,为企业提供切实可行的对策。
  • 招聘重视不足

    识别招聘在企业成功中的重要性,确保管理者重视并投入资源。
  • 候选人吸引力不足

    提升招聘信息的吸引力,从用户视角优化招聘流程。
  • 面试效果不佳

    提高面试中的提问与倾听技巧,确保筛选合适候选人。
  • 招聘渠道不畅

    评估并优化现有招聘渠道,确保信息传播的广泛性。
  • 说服能力不足

    提升管理者在招聘中的说服能力,以提高候选人接受工作的概率。
  • 岗位规划不清晰

    掌握简洁明了的岗位规划工具,确保招聘需求的精准表达。
  • 个人影响力不足

    提升管理者在招聘中的个人影响力,增强岗位吸引力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保招聘流程的持续优化与改进。
  • 招聘流程繁琐

    简化招聘流程,提升工作效率,确保快速响应市场需求。

相关推荐

  • 宋奕晓:员工内训|助力企业留住人才,实现员工与企业的双赢

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何有效降低员工流失率,提升员工满意度?通过系统化的职业生涯规划机制,帮助员工明确发展目标与路径,激发其潜力与积极性,实现企业与员工的双赢局面。这不仅是对员工价值的认同,也是企业持续发展的重要保障。

  • 王爱萍:IT项目管理内训|提升银行数据中心项目管理效能,助力合规与创新

    以PMBOK第六版和PRINCE2为理论基础,结合IT咨询与项目管理实战经验,采用沙盘演练方式,帮助银行数据中心骨干人员提升项目管理能力,实现金融行业的标准化、自动化、智能化运维,确保项目质量与投产安全。课程内容涵盖IT项目管理全流程,适合银行运维人员、高级经理及管理骨干。

  • 张娜:DeepSeek培训|掌握AI应用,提升企业效率与创新能力

    在人工智能迅猛发展的时代,企业如何利用AI工具提升工作效率、优化管理流程?DeepSeek培训将带您深入探索AI在各类工作场景中的实际应用,帮助您与时俱进,迎接智能化办公的未来。适合希望在职场中获取竞争优势的各类职场人士,助力企业实现高效决策与创新发展。

  • 李勇:B端产品创新|掌握市场脉搏,抢占行业先机,实现持续增长

    在互联网时代,B端产品销售的机会已然来临,如何有效挖掘市场需求、精准定位客户?通过系统化的产品创新与运营方法,帮助企业打破传统思维,提升市场竞争力。课程将深入解析B端产品的场景应用,培养企业团队的销售能力与市场洞察力,真正实现从销售到服务的全流程优化。适合希望在B端市场中获得突破的企业管理者与核心团队。

  • 李文莉:组织能力提升培训|破解战略与执行脱节,构建高效团队与组织能力

    在快速变化的市场环境中,企业的成功不仅依赖于清晰的战略方向,更需强大的组织能力支撑。通过实战案例与系统化模型,帮助管理者识别战略与组织能力之间的差距,培养高效执行力和团队协同,助力企业实现持续增长与竞争优势。

大家在看