课程ID:37977

穆生一:用工管理|破解合规难题,构建高效用工体系,提升人力资本价值

在用工形态日益多元化的今天,企业面临着复杂的合规风险与人才竞争压力。通过本课程的系统性学习,帮助企业管理者和HR团队深入理解用工管理的核心要素,识别潜在风险,提升用工合规性与人力资源效能,实现企业的可持续发展。课程结合具体案例与实操工具,确保学员掌握可落地的解决方案。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 用工合规帮助企业快速识别用工模式中的法律风险,制定合规策略,避免潜在的法律纠纷与损失。
  • 岗位管理通过岗位分析与说明书编写,优化岗位设置,提升岗位价值与贡献可视化,减少人才流失。
  • 技能人才构建多维度的技能人才评价体系,实现人才的快速成长与合理激励,提升整体团队素质。
  • 国际化用工理解国际劳动法的关键差异,建立全球用工合规框架,规避文化冲突与法律风险。
  • 薪酬管理掌握薪酬结构设计与社保年金管理的方法,平衡激励效果与企业成本,提升员工满意度。

用工管理新思维:从合规到效能的全景解析 在不断变化的市场环境中,用工管理已经不仅仅是合规问题,更是企业提升竞争力的关键。课程围绕用工合规风险、岗位管理体系、技能人才培养及国际化用工等多个维度展开,帮助企业构建科学的用工管理体系,实现人力资本的最大化效益。

获取课程大纲内训课程定制

从合规到高效:用工管理的九大关键要素

课程通过深入探讨用工管理的各个关键模块,帮助企业全面掌握用工合规、岗位优化、技能评价等策略,从而实现资源的高效配置与管理效能的提升。
  • 法律风险识别

    运用自检清单快速识别用工模式中的法律风险,为合规管理打下基础。
  • 岗位价值评估

    通过岗位价值评估矩阵,明确岗位贡献,优化人力资本配置效率。
  • 用工模式优化

    掌握用工模式优化决策树,确保合规与业务需求的有效对接。
  • 技能人才培养

    构建技能人才三维认证法,提升人才培养的针对性与实效性。
  • 国际合规认知

    理解国际劳动法的核心差异,建立全球合规框架,规避法律风险。
  • 薪酬结构设计

    掌握薪酬与浮动工资的设计原理,实现员工激励与企业成本的平衡。
  • 团队协作机制

    通过建立有效的团队协作机制,提升用工管理的整体效能。
  • 应急响应流程

    制定劳动争议应急响应流程,确保在突发事件中及时控制风险。
  • 绩效管理联动

    运用PDCA循环与OKR模型,推动绩效评价与人才发展的深度联动。

掌握用工管理的核心能力,提升人力资源效能

通过学习,企业学员将具备全面的用工管理能力,能够有效识别风险、优化岗位管理、提升人才培养效率,从而实现人力资源的高效配置与管理。
  • 合规识别能力

    掌握用工合规的识别工具与方法,降低法律风险,提升管理效能。
  • 岗位分析技巧

    通过岗位分析方法与工具编写精准的岗位说明书,提升岗位管理的有效性。
  • 技能评估体系

    建立多维度的技能人才评价体系,有效激励与发展团队成员。
  • 国际用工意识

    增强对国际用工合规的认知,避免因政策差异导致的管理失误。
  • 薪酬管理能力

    掌握薪酬结构设计与社保管理的基本原则,实现激励与成本的平衡。
  • 团队协作能力

    建立有效的团队协作机制,提升用工管理的整体效能。
  • 危机应对能力

    制定应急响应流程,提高企业在突发事件中的风险控制能力。
  • 绩效联动能力

    将绩效管理与人才发展深度联动,促进企业整体目标的实现。
  • 综合管理能力

    提升综合管理能力,使企业在用工管理上更具竞争力。

用工管理困局的解决方案

针对企业在用工管理中面临的主要问题,课程提供了系统性的解决方案,助力企业有效应对合规风险与人才流失等挑战。
  • 合规风险

    通过法律风险识别工具,帮助企业规避用工模式选择中的隐形法律陷阱。
  • 岗位混乱

    优化岗位管理体系,避免岗位职责模糊带来的管理混乱与人才流失。
  • 人才流失

    通过岗位价值评估与技能发展路径规划,留住核心人才,提升团队稳定性。
  • 国际冲突

    建立全球用工合规认知框架,避免因文化差异导致的用工管理失误。
  • 薪酬压力

    掌握薪酬设计与社保管理的最佳实践,平衡成本与员工激励。
  • 管理效率

    通过建立有效的管理流程与工具,提升企业用工管理的整体效率。
  • 应急响应

    制定劳动争议应急响应流程,确保企业在突发事件中及时控制损失。
  • 绩效管理

    推动绩效管理结果与人才发展的深度联动,提升团队整体素质与业绩。
  • 战略适配

    通过用工模式优化与战略适配度评估,确保用工管理与企业战略的一致性。

相关推荐

  • 穆生一:人才画像课程|精准识别高潜人才,驱动企业战略落地

    在人才管理面临挑战的时代,企业需要通过科学的人才画像方法,精准识别高潜人才与岗位需求的匹配度,从而提升人才盘点效率与关键岗位储备覆盖率。课程围绕AI动态建模技术、BSC平衡计分卡与冰山模型,帮助企业管理者有效应对人才流失与团队稳定性问题,实现战略目标的高效落地。

  • 张冬:企业物流优化|提升效率与客户满意度,打破低效管理的束缚

    在竞争日益激烈的市场中,优化物流管理是提升企业利润和客户满意度的关键。通过全面理解物流的真正价值,掌握先进的管理理念与策略,企业将从根本上提升运营效率,增强市场竞争力。聚焦于供应链优化与精益管理,帮助企业实现有效的成本控制与服务提升。

  • 佘丽超:物业服务礼仪|提升服务意识,构建和谐社区的关键

    在物业管理快速发展的背景下,服务礼仪已成为提升业主满意度和塑造企业形象的核心要素。通过系统培训物业服务人员的礼仪规范与沟通技巧,帮助企业优化服务质量,提升品牌竞争力,真正实现以业主为中心的服务理念。

  • 宋奕晓:职场培训|快速适应职场,提升新员工职业素养与工作效率

    在VUCA时代,企业面临着人力资源短缺与员工适应性差的问题。通过结合明尼苏达工作发展理论与真实工作场景,课程旨在帮助新员工快速适应职场环境,克服角色转换障碍,提升工作绩效及职业形象。适合刚入职场的年轻人才,帮助他们打破校园与职场的壁垒,快速融入团队,成为企业的高效推动者。

  • 宋奕晓:心理健康课程|破解职场压力,提升员工心理韧性与幸福感

    在竞争日益激烈的职场环境中,心理健康已成为企业发展的重要基石。通过系统的课程内容,帮助员工识别心理健康问题,掌握自我调适技巧,提升心理韧性,从而更好地应对工作压力,构建积极向上的职场氛围。适合各级管理者及职场人士,助力企业实现可持续发展。

大家在看

  • 穆生一:人才画像课程|精准识别高潜人才,驱动企业战略落地

    在人才管理面临挑战的时代,企业需要通过科学的人才画像方法,精准识别高潜人才与岗位需求的匹配度,从而提升人才盘点效率与关键岗位储备覆盖率。课程围绕AI动态建模技术、BSC平衡计分卡与冰山模型,帮助企业管理者有效应对人才流失与团队稳定性问题,实现战略目标的高效落地。

  • 穆生一:数字化转型|用AI技术重塑HRBP战略价值,助力企业降本增效

    在数字化与人工智能技术的浪潮下,HRBP面临着前所未有的挑战与机遇。通过本课程,学员将学会如何运用AI工具快速分析业务数据,提升战略决策效率,进而实现从传统人力资源管理者向AI驱动的战略伙伴转型。课程内容涵盖战略解码、人才招聘、员工发展与文化宣传等核心模块,帮助企业在复杂多变的市场环境中保持竞争优势。

  • 穆生一:数据分析培训|量化管理,提升企业绩效管理的关键利器

    在数字化转型浪潮中,企业亟需通过科学的量化指标提升员工贡献值的评估能力。课程聚焦量化管理的核心方法与工具,帮助企业管理者突破定性评估的限制,实现跨部门的协作与数据驱动的决策。通过实战演练与案例分析,构建客观、公平的绩效管理体系,助力企业获取持续竞争优势。

  • 穆生一:招聘流程优化培训|打破招聘瓶颈,精准捕捉人才,提升企业竞争力

    在如今竞争激烈的人才市场,招聘流程的每一个环节都至关重要。通过系统化的招聘流程优化培训,帮助企业识别招聘痛点,提升招聘效率与精准度。掌握面试技巧、招聘数据分析、求职者心理洞察等实用工具,全面提升招聘官的专业能力,助力企业构建高效的人才体系。

  • 穆生一:人才管理体系|破解人才战略与业务挑战,构建高效管理体系

    在各行业加速转型的背景下,企业面临着人才管理与业务发展的双重挑战。通过科学、高效的人才管理体系,帮助企业实现可持续发展,确保核心部门的稳定运营与创新升级。此课程结合实战案例与经典工具,助力管理者掌握从战略解码到人才地图输出的全流程技能。