课程ID:37873

张熳:企业培训师|提升内训师能力,破解培训效果不佳的瓶颈

通过系统的培训师技能提升,帮助企业内部讲师掌握课程开发与授课技巧,真正实现知识的有效传递与应用,提升培训质量与企业绩效。

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曹大嘴老师
  • 系统开发掌握课程开发的全流程,提升内训师的课程设计能力,从而更好地满足企业的培训需求。
  • 演绎技巧学习多种授课演绎手法,确保学员在培训中积极参与、听得懂、记得住。
  • 隐性知识显性化通过经验萃取方法,将企业内部的隐性知识转化为显性知识,形成可操作的培训资料。
  • 课堂掌控掌握有效的提问技巧与学员管理方法,实现对培训课堂的全面掌控与引导。
  • 绩效提升通过培训师的专业化培养,最终实现企业整体绩效的显著提升。

内训师能力全面提升:从开发到授课的系统化解决方案 在企业人才发展越来越依赖内部培训的背景下,有效的内训师队伍建设显得尤为重要。课程结合TTT核心工具与理念,通过团队学习与行动学习,帮助企业讲师在实践中提升课程开发与授课能力,确保培训效果的最大化。

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全方位精进:从课程开发到授课的关键要素

课程围绕内训师所需的核心能力展开,涵盖课程开发、授课技巧及学员管理等多方面内容,确保学员能够全面掌握内训师的必备技能。
  • 开场策略

    学习如何通过三阶开场法有效引入课程,吸引学员的注意力并设定课程期望。
  • 教学策略

    掌握五星教学策略,帮助学员更好地理解与应用新知识,激活旧知。
  • 台风技巧

    通过形神兼备的呈现技巧,提升讲师的台风与影响力,让培训更具吸引力。
  • 提问与引导

    掌握多种提问技巧,引导学员深入思考,提升课堂互动与氛围。
  • 突发应变

    学习如何应对突发情况,确保课程顺利进行,维护课堂秩序。
  • 反馈与评估

    通过有效的反馈与评估机制,及时调整授课策略,以适应学员需求。
  • 演示与案例

    结合实际案例与演示,增强学员的实践能力与应用技巧。
  • 团队协作

    通过团队学习与小组讨论,提升学员的协作能力与共同学习的氛围。
  • 绩效监测

    建立绩效监测机制,确保培训效果的不断提升与反馈迭代。

提升内训师综合能力,打造高效培训团队

通过系统学习与实践,内训师将能够从容应对培训挑战,成为企业内部知识传递的中坚力量,推动组织学习与发展。
  • 课程设计能力

    掌握课程的设计原则与方法,能够独立开发符合企业需求的培训课程。
  • 授课能力

    提高授课水平,运用多种演绎手法,确保学员在学习过程中积极参与。
  • 隐性经验萃取

    能够有效提炼隐性经验,形成系统化的培训素材与工具。
  • 课堂管理

    掌握课堂管理技巧,确保培训氛围的积极与高效。
  • 应变能力

    在突发情况下能够迅速做出调整,保障培训效果。
  • 团队合作

    能够在团队学习中有效协作,提升集体学习能力与成果。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,持续优化授课内容与方式。
  • 综合素质提升

    在培训过程中全面提升个人素质与专业能力,成为企业内训的骨干力量。
  • 绩效导向

    树立绩效导向的培训理念,确保培训对企业绩效的直接贡献。

破解内训瓶颈,解决企业培训难题

通过系统化的内训师培训,帮助企业识别并解决在内部培训中遇到的各类问题,提高培训的有效性与针对性。
  • 课程质量

    解决因缺乏系统设计而导致的课程质量不高的问题,提升培训的有效性。
  • 隐性知识传递

    打破隐性知识无法显性化的困境,形成可操作的培训材料与工具。
  • 参与度不足

    提高学员的课堂参与度,确保学习过程中的互动与反馈。
  • 管理能力弱

    解决内训师在课堂管理上的不足,提高课堂氛围与学习效果。
  • 应变能力不足

    培养内训师在突发情况下的应变能力,确保培训顺利进行。
  • 反馈机制缺失

    缺乏有效的反馈机制,导致培训效果难以评估与持续改进。
  • 经验萃取困难

    解决隐性经验难以萃取的问题,形成系统化的培训资料。
  • 团队合作不足

    提升内训师在团队学习中的协作能力,形成良好的学习氛围。
  • 绩效提升乏力

    通过系统化培训,实现内训师能力提升与企业绩效的双向促进。

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