课程ID:37845

张娜:组织诊断|深度透视企业健康,助力实现高效变革与持续增长

在复杂多变的市场环境中,企业如何有效识别自身的不足、明确变革方向?通过系统的组织诊断方法,帮助管理者全面评估组织效能,找到提升路径,破解企业发展瓶颈。适用于希望优化组织架构、提升团队执行力、增强市场竞争力的企业管理者与人力资源团队。

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曹大嘴老师
  • VUCA&BANI时代深入解析VUCA与BANI时代对组织发展的影响,探讨如何在复杂环境中保持竞争优势和生存能力。
  • 组织诊断模型介绍S理论模型及其与组织发展、诊断之间的紧密联系,帮助学员理解组织现状与潜在问题。
  • 核心团队赋能通过实战案例分析,探讨如何提升核心团队的能力,实现组织的战略目标与绩效驱动。
  • 企业文化建设学习企业文化建设模型与四步法,掌握从内化到固化的系统方法,增强组织凝聚力与执行力。
  • 战略与绩效管理结合企业文化与战略目标,探讨如何将战略有效传递至团队,确保绩效管理的有效落地。

全面提升组织效能,构建高效运转的企业生态 通过组织诊断,帮助企业识别潜在问题,明确发展方向,形成良性循环的价值创造机制。课程涵盖VUCA&BANI时代的挑战、组织诊断的系统观、核心团队赋能、企业文化建设等关键模块,助力企业实现可持续发展。

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系统化思维与实践,助力组织全面升级

通过九个关键模块,帮助企业从多个维度进行组织诊断,确保战略与执行的有效连接,实现组织的持续健康发展。
  • VUCA环境应对

    分析VUCA环境下的市场变化,帮助企业制定灵活应对策略,提升组织适应能力。
  • 组织效能评估

    通过多种诊断工具与方法,全面评估组织效能,明确改进重点与方向,推动高效运营。
  • 团队协作优化

    探讨如何构建高效的核心团队,提升团队协作能力,促进组织目标的实现。
  • 文化价值驱动

    强调企业文化在组织发展中的重要性,提供建设和优化文化的实用框架。
  • 战略与绩效整合

    结合战略目标与绩效管理,确保组织各层级共同朝着明确目标努力,形成合力。
  • 架构与流程设计

    讲解如何设计适合组织战略的架构与流程,确保资源的高效配置与流动。
  • 人才发展战略

    探讨如何通过人才赋能实现组织的持续发展,强调个体与组织的相互影响。
  • 激励机制创新

    分析激励机制对组织目标与人才发展的影响,提供有效的激励方案设计方法。
  • 实战案例分享

    通过真实案例,帮助学员理解组织诊断的理论与实践,提升实操能力。

锻造高效执行力,提升组织竞争优势

通过系统学习与实战案例,帮助学员掌握组织诊断的方法与工具,提升战略执行能力,实现企业的持续健康发展。
  • 系统思维能力

    培养学员从系统的角度分析组织问题,提升全局视野与战略思维能力。
  • 工具应用能力

    掌握多种组织诊断工具的应用,提升实际操作能力,确保准确诊断与分析。
  • 团队建设技能

    学习如何构建高效团队,提升团队协作与执行力,实现组织目标的高效达成。
  • 文化建设能力

    理解企业文化的构建与优化,掌握增强组织凝聚力的有效策略。
  • 战略实施能力

    增强将战略转化为具体行动的能力,确保战略目标的有效落实。
  • 流程优化技能

    掌握业务流程与组织架构的优化方法,提高组织运行效率。
  • 人才赋能能力

    学习如何通过人才发展促进组织变革,提升员工的主动性与创造力。
  • 激励机制设计

    掌握激励机制的设计与实施方法,促进组织目标与人才发展的协同。
  • 案例分析能力

    通过实战案例的分析,提升学员解决实际问题的能力与自信心。

解决组织发展困境,提升企业竞争力

通过系统化的组织诊断,帮助企业识别并解决发展中的各类问题,形成持续改进的良性循环。
  • 组织发展障碍

    识别企业在发展过程中面临的各种障碍,提出针对性的解决方案,推动组织健康发展。
  • 团队协作不畅

    分析团队内协作问题,提供优化建议,提升团队整体执行力与效能。
  • 文化认同缺失

    帮助企业建立良好的文化认同感,增强员工对组织的归属感与参与感。
  • 战略执行偏差

    通过系统诊断确保战略目标与实际执行的高度一致,减少战略执行的偏差。
  • 人才流失问题

    识别导致人才流失的原因,制定有效的人才保留与发展策略,提升员工满意度。
  • 激励机制不完善

    分析现有激励机制的不足之处,提供创新性解决方案,提升员工积极性。
  • 效率低下

    通过流程优化与架构设计,提升组织运行效率,促进资源的高效配置与使用。
  • 市场适应性差

    帮助企业提升对市场变化的敏感度与应对能力,确保在竞争中保持优势。
  • 管理层决策失误

    通过数据分析与组织诊断,帮助管理层做出更为精准的决策,降低决策失误的风险。

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