课程ID:38031

李文莉:时间管理内训|提升工作效率,实现成果双赢

在竞争激烈的职场环境中,时间管理能力的提升是企业成功的关键所在。通过理解彼得·德鲁克的时间管理核心理论,学员将能够掌握有效的时间管理技巧,以最少的时间投入实现最大的工作成果,从而提升个人和团队的整体效率。适合希望打破时间浪费、提升执行力的企业管理者和职场人士。

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曹大嘴老师
  • 时间认知深入理解时间与时间管理的本质,为高效管理奠定理论基础。
  • 高效策略掌握高效时间管理的实用技巧,避免常见误区,提高工作产出。
  • 成果导向实现时间管理与成果管理的有效结合,提升工作效率与业绩。
  • 案例分析通过真实案例学习,帮助学员将理论知识转化为实际操作技能。
  • 持续改进培养持续回顾与改进的习惯,确保时间管理的长期有效性。

时间管理与效率提升的双重路径 通过系统分析时间管理的核心要素,帮助企业建立科学的时间管理体系,提升管理者和团队的工作效率。课程将围绕时间管理的认知、实战技巧及成果管理三个维度展开,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。

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打造高效时间管理的全面策略

通过九个重点模块,帮助企业有效识别与解决时间管理中的痛点,形成高效的管理体系。每个模块都经过精心设计,确保学员能够在实践中快速应用。
  • 时间管理自测

    通过自测了解个人时间管理的现状,为后续提升制定明确目标。
  • 核心理论

    学习时间管理四象限原理,帮助学员识别工作优先级。
  • 高效计划

    制定个人高效时间管理计划,明确工作事项的优先次序。
  • 时间管理杀手

    识别并避开影响时间管理的主要因素,提高管理效率。
  • 德鲁克三步法

    掌握记录、管理与集中时间的三步法,提升时间利用率。
  • 案例研讨

    通过案例分析加深对时间管理法则的理解,促使学员在实际工作中应用。
  • 效果与效率

    理解效果、效率与效能的关系,确保时间管理的成果最大化。
  • 持续回顾

    培养定期回顾的习惯,确保时间管理方法的持续改进与适应。
  • 实践演练

    通过实景演练,促进理论与实践的紧密结合,提升学员的实战能力。

掌握高效时间管理的核心能力

通过全面的学习,学员将掌握高效时间管理的多项技能,提升个人及团队的工作效率与成果。
  • 提升效率

    学会如何以最少的时间投入获得最大的工作成果。
  • 优化管理

    掌握科学的时间管理方法,有效提升组织内部的协作效率。
  • 成果导向

    通过时间管理与成果管理的结合,实现业绩的持续增长。
  • 案例运用

    能够将所学时间管理理论与实际案例相结合,提升解决问题的能力。
  • 持续改进

    培养持续反思与改进的意识,确保时间管理技能的长期有效。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的时间管理意识,增强整体执行力。
  • 避免浪费

    识别并消除工作中的时间浪费,提升整体工作效率。
  • 高效决策

    学会在时间管理中做出快速而有效的决策,提高工作响应速度。
  • 自我管理

    增强个人自我管理能力,提升职业素养与职场竞争力。

解决企业时间管理中的关键问题

通过系统的时间管理内训,帮助企业识别并解决在时间管理过程中常见的痛点与难题,提升整体运营效率。
  • 时间浪费

    识别并有效减少工作中的时间浪费,提升整体效率。
  • 优先级混乱

    帮助员工厘清工作事项的优先级,确保关键任务得到重视。
  • 计划缺失

    建立高效的工作计划,避免临时抱佛脚的情况。
  • 执行力不足

    提升员工的执行力,确保工作计划能够落实到位。
  • 目标模糊

    明确工作目标,帮助员工聚焦于成果导向的工作。
  • 缺乏反馈

    建立持续反馈机制,促进时间管理方法的优化与更新。
  • 团队协作障碍

    提高团队协作能力,确保时间管理方法的有效实施。
  • 应对变化能力差

    提升企业应对市场变化的能力,确保时间管理的灵活性。
  • 缺乏系统性

    建立系统的时间管理框架,帮助企业整体提升管理水平。

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