课程ID:38009

穆生一:招聘培训|破解招聘难题,用营销思维吸引高绩效人才

在全球经济低迷与求职主体转变的双重挑战下,企业面临招聘难题。传统的招聘方法已无法满足新时代人才的需求。通过全新的视角,重新审视招聘流程,运用营销思维,帮助企业提升招聘效果,吸引高质量候选人。课程将聚焦用户需求,教会管理者如何精准制定岗位规划、优化招聘渠道及提升说服能力,从而有效提升团队绩效与竞争力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 岗位规划通过使命-成果-能力计分法,帮助企业明确岗位需求,制定高效的岗位规划,吸引合适的候选人。
  • 用户思维从求职者的视角出发,重新设计招聘流程,以候选人需求为中心,提高招聘的吸引力与有效性。
  • 招聘渠道评估与优化招聘渠道,确保信息传递的广泛性和有效性,从而提升候选人获取率。
  • 面试技巧掌握精准提问与有效倾听的面试技巧,确保筛选出符合岗位要求的人才。
  • 候选人说服运用五维模型提升候选人的说服力,促使优秀人才选择加入企业。

招聘新思维:从传统到营销的转变 在招聘环境快速变化的今天,企业需要转变思维方式,通过营销理念来提升招聘效果。课程将涵盖岗位规划、招聘流程、面试技巧与候选人说服四大核心模块,帮助企业从根本上解决招聘难题,构建高效的人才吸引体系。

获取课程大纲内训课程定制

打通招聘全链条,构建高效的人才吸引机制

通过系统化的方式打通招聘的各个环节,从岗位规划到候选人说服,确保招聘过程的高效与顺畅。每个环节都有针对性的策略与工具,帮助企业快速适应市场变化,提升招聘效果。
  • 高绩效员工

    识别并吸引高绩效员工,提升团队整体表现,增强企业竞争力。
  • 招聘影响力

    管理者在招聘中的关键作用,如何通过个人魅力与专业能力吸引候选人。
  • 求职者决策

    理解求职者的决策过程,优化招聘流程与信息呈现,提升候选人与企业的匹配度。
  • 精准面试

    掌握面试中精准提问的技巧,避免沟通误区,有效评估候选人的适合度。
  • 有效说服

    学习如何通过有效的沟通与谈判技巧,提升候选人加入企业的意愿。
  • 招聘自检

    定期进行招聘自检,确保招聘渠道与信息的有效性,及时调整策略。
  • 岗位宣传

    如何通过有效的文案与宣传,提高岗位的吸引力,吸引更多优秀人才。
  • 团队认知

    了解候选人对团队的认知,利用这一点提升团队吸引力,加强候选人与团队的匹配。
  • 实战演练

    通过实战演练强化招聘技能,确保学员能迅速将所学应用于实际工作中。

掌握招聘新技能,提升企业人才吸引力

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握现代招聘所需的关键技能,提升企业在人才市场的竞争力与吸引力。
  • 高绩效意识

    意识到高绩效人才对企业的重要性,提升团队整体业绩。
  • 招聘核心作用

    理解管理者在招聘中的核心作用,提升招聘的重视度与专业性。
  • 用户视角

    从求职者的视角重新构建招聘流程,提升招聘的有效性与吸引力。
  • 岗位规划工具

    掌握高效的岗位规划工具,快速准确地定义岗位需求。
  • 招聘三步法

    学会物色、选拔与说服的招聘三步法,提升招聘的系统性与操作性。
  • 决策过程

    深入理解求职者的决策过程,优化招聘策略,提升候选人转化率。
  • 面试必问

    掌握面试必问的五类问题,避免常见的面试误区,提升筛选效率。
  • 团队认知维度

    通过对团队认知的分析,吸引更多优秀候选人加入。
  • 说服模型

    掌握说服候选人的五维模型,提升招聘成功率与候选人满意度。

破解招聘难题,提升企业人才吸引力

通过系统化的培训,帮助企业解决当前招聘中遇到的各类问题,提升人才吸引力与招聘效率。
  • 招聘渠道不足

    优化招聘渠道,提升信息传递的有效性与覆盖面,确保优秀人才的获取。
  • 面试效率低

    通过精准提问与有效倾听,提高面试效率,筛选出合适的人选。
  • 决策过程模糊

    清晰求职者的决策过程,优化招聘流程,提升候选人转化率。
  • 岗位规划不清

    通过高效的岗位规划工具,明确岗位需求,提升招聘的针对性。
  • 管理者参与不足

    提升管理者在招聘中的参与度,确保招聘的高效与专业。
  • 说服能力弱

    通过说服模型提升招聘人员的说服能力,增加候选人加入的意愿。
  • 招聘文案劣质

    优化招聘文案,提升岗位吸引力,吸引更多优质候选人。
  • 团队认知不足

    通过分析团队的认知,提升团队的吸引力,增强候选人与团队的匹配度。
  • 招聘重视度低

    提升企业对招聘的重视度,确保能吸引到合适的人才。

相关推荐

  • 王爱萍:采购管理培训|提升采购效益,降低风险,确保项目成功

    在日益复杂的项目管理环境中,企业亟需掌握系统化的采购管理技能,以应对潜在风险并提高采购效益。通过深入讲解采购流程、合同管理、供应商评估等关键环节,帮助管理者和项目团队建立高效的采购管理体系,确保项目顺利推进。适合各类企业的中高层管理者、项目经理及业务骨干,推动企业在激烈竞争中脱颖而出。

  • 王爱萍:项目管理知识|提升项目成功率,让每个项目都成为组织的助推器

    在市场竞争愈发激烈的环境中,企业如何确保每个项目的成功,提升执行力和效率?通过国际项目管理的十大知识领域与五大过程组的深入剖析,帮助企业理清项目管理思路,优化资源配置,确保项目高效落地。适合希望提升项目管理水平、增强组织竞争力的企业领导与管理者。

  • 王爱萍:绩效管理|打破目标模糊与执行脱节,激活企业增长引擎

    通过系统化的绩效管理理念,帮助企业清晰设定目标、制定可执行计划,并提升团队的执行力。借鉴德鲁克的管理思想,深入解析目标管理的核心要素,确保每位员工在实现企业目标的过程中发挥最大潜力,提升整体效益。

  • 李文莉:目标管理|提升管理者素养,激发9500后员工潜能,助力企业飞跃

    在智能时代的浪潮中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何精准识别9500后员工的需求,提升其职业素养和团队协作能力,成为企业管理者亟需掌握的核心技能。通过系统化的目标管理方法,帮助企业管理者突破传统管理瓶颈,激发员工潜能,从而实现组织的高效增长与变革。适合各级管理人员,助力企业在竞争中脱颖而出,迈向更高的目标。

  • 张熳:课程开发培训|提升内训师能力,构建高效知识传承体系

    在快速变化的市场环境中,企业需要具备持续的学习与发展能力。通过系统化的课程开发培训,帮助管理者与内训师掌握课程设计与开发的核心技能,提升培训质量,实现知识的有效传递与员工能力的持续提升。课程涵盖课程开发原则、目标设计、教学方法等关键模块,助力企业构建强大的内训师团队,推动组织的持续发展与创新。

大家在看

  • 穆生一:人才战略|打破传统桎梏,构建AI驱动的人才管理新体系

    在数字化转型的浪潮下,企业面临着人才管理的多重挑战。通过AI驱动的战略解码与人才盘点工具,帮助企业精准识别高潜人才,优化人才结构,提升组织竞争力。课程结合实战案例和工具实操,助力企业将人才从“成本中心”转变为“战略资产”,实现可持续发展。

  • 穆生一:企业文化建设|用AI技术重塑文化传播与人才管理,提升组织效能

    在数字化转型大潮中,企业文化建设面临诸多挑战。通过本课程,学员将掌握AI技术在企业文化传播、人才管理等方面的应用,帮助企业提升内部凝聚力与外部品牌影响力。精准的数据分析与智能工具应用,将助力HRBP转型为真正的业务战略伙伴,从而推动企业的可持续发展。

  • 穆生一:性格测评|提升团队效能,破解沟通与协作难题

    在快速变化的VUCA时代,团队成员的个性化特征愈发显著,传统管理模式常因忽视个体差异而导致效率低下与人才流失。通过MBTI性格测评工具,帮助管理者精准识人、优化分工、改善沟通、激发潜能,从而提升团队整体绩效与凝聚力。适用于中高层管理者与团队负责人,力求实现管理效果的最大化。

  • 穆生一:人力资源课|打破人岗错配困境,重塑企业组织效能

    在快速变化的市场环境中,企业常常面临人力资源短缺、团队效率低下和薪酬体系不合理等挑战。通过结合AI技术与战略思维,帮助管理者精准定岗定编、优化薪酬结构,实现组织效能的全面提升。适合中高层管理者及人力资源专业人士,让您在复杂的环境中寻找到真正的解决方案。

  • 穆生一:管理者培训|激发员工潜能,提升团队战斗力的必修课

    在当今竞争激烈的市场环境中,管理者如何有效激励员工成为企业成功的关键。通过深入分析激励模型与实战案例,帮助管理者掌握多种激励方法,提升员工的工作积极性与团队凝聚力,实现企业目标。课程针对中基层管理人员,提供可操作的解决方案,助力企业打造高效的管理团队。